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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不是搞“穿越”

這幾年，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”這個(gè)詞很流行。不管政府或者媒體，不管論壇還是會(huì)議，都在圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)”作文章。很多專家學(xué)者更是開口閉口必談“轉(zhuǎn)型與升級(jí)”。而作為急于轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體。 2013-10-03

戰(zhàn)略致勝時(shí)代的科學(xué)決策

如果您認(rèn)為僅依靠巨大的規(guī)模和強(qiáng)大的資源實(shí)力就能確保企業(yè)成就百世偉業(yè)，那么您很有可能就會(huì)做出致命的錯(cuò)誤決策！如果您認(rèn)為僅搞好企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷及財(cái)務(wù)管理等就可高枕無(wú)憂，那么您既有可能面臨... 2013-10-03

脫胎換骨的企業(yè)轉(zhuǎn)型指南

變化是市場(chǎng)游戲規(guī)則中唯一不變的一條鐵律，企業(yè)轉(zhuǎn)型就像自然界的生物進(jìn)化一樣，屬于自然規(guī)律，恐龍滅絕的根本原因是不能及時(shí)進(jìn)化以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。同樣，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)轉(zhuǎn)型絕不僅是目前全球競(jìng)爭(zhēng)的臨時(shí)需要。 2013-10-03

優(yōu)秀員工如何謀求職場(chǎng)晉升

我們周圍有一種常見(jiàn)的現(xiàn)象：優(yōu)秀的員工往往得不到提升。全美聯(lián)合電臺(tái)秀的主持人SteveViscusi認(rèn)為，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是這些員工非常出色，所以老板不希望他們變動(dòng)職位。 2013-10-03

懂得授權(quán)：留機(jī)會(huì)給下屬獨(dú)自決定

企業(yè)組織在現(xiàn)代充當(dāng)?shù)慕巧呀?jīng)不僅僅限于是一個(gè)“求生存”的組織。作為企業(yè)之中的員工，除了是在企業(yè)中尋求發(fā)展和生存外，還有一點(diǎn)就是渴望自己在社會(huì)生活中有除了家庭之外的第二個(gè)港灣。 2013-10-03

口碑推薦，讓客戶發(fā)動(dòng)客戶

紐約一家著名創(chuàng)新教育機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人認(rèn)為，“這看起來(lái)相當(dāng)簡(jiǎn)單，但是一封手寫的感謝信真的非常有價(jià)值。在服務(wù)領(lǐng)域中提供激勵(lì)有時(shí)候并不一定奏效，但是發(fā)自內(nèi)心的感謝卻總讓人記憶猶新?！? 2013-10-03

鷹的重生

“窮則思變”，電視廣告占據(jù)廣告市場(chǎng)的多半壁江山，擁有強(qiáng)大的覆蓋優(yōu)勢(shì)、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，如何利用傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在新時(shí)期保持強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，始終為廣告主提供高性價(jià)比的傳播服務(wù)，行業(yè)同仁必須面... 2013-10-03

如何打通管理理念的任督二脈？

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略失敗的主要原因是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)戰(zhàn)略管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠和企業(yè)專業(yè)管理人員的缺乏，約占企業(yè)戰(zhàn)略管理失敗的60%以上?？偨Y(jié)起來(lái)，中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理整體水平低下，對(duì)戰(zhàn)略管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠、戰(zhàn)略決策的隨意... 2013-10-03

舌尖上的火候—— 方太“高效直噴”燃燒科技革新上市

一部以美食為主題的紀(jì)錄片《舌尖上的中國(guó)》，在一夜之間勾起了人們對(duì)各種美食的味蕾。鮮辣的四川、面食的山西、煲湯的廣東，……香氣四溢的美味讓眾人燃起了親自掌勺的欲望。 2013-10-03

三一重工的中國(guó)夢(mèng)能走多遠(yuǎn)

許多人認(rèn)為，1980年代才是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)真正的“黃金時(shí)代”：整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革的重心向農(nóng)村、個(gè)體戶和民營(yíng)企業(yè)傾斜，空氣中充滿了自由與開放帶來(lái)的蓬勃生機(jī)，為走過(guò)動(dòng)蕩歲月的青年一代提供了一種前所未有的人生夢(mèng)想。 2013-10-03

三一重工國(guó)際化：站到德國(guó)大象的肩膀上

國(guó)際化，令多少優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)折戟沙場(chǎng)。而今在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得第一的三一重工，如何唱就這首國(guó)際歌？ 2013-10-03

三一如何修煉研發(fā)內(nèi)功

即便在世界工程機(jī)械領(lǐng)域，三一也已經(jīng)成為重量級(jí)選手了。不僅使德國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)者感覺(jué)到壓力，就連美國(guó)的機(jī)械巨頭卡特彼勒、日本小松制作所等都將其列入未來(lái)五年的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 2013-10-03

赫爾曼·西蒙：三一重工代表著未來(lái)的方向

赫爾曼•西蒙2011年1月28日為英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》撰稿:《中國(guó)制造vs德國(guó)制造》文中再次提及他訪問(wèn)過(guò)的三一重工，并表示：“三一重工不是一家典型的中國(guó)企業(yè)，但它代表著未來(lái)的方向?！? 2013-10-03

華藥攻克抗生素藥渣處理技術(shù)難關(guān)

抗生素藥渣處置問(wèn)題嚴(yán)重影響了制藥行業(yè)的生存與發(fā)展，也使政府部門危險(xiǎn)廢物管理陷入困境，華北制藥加大技術(shù)力量，攻克抗生素藥渣處理技術(shù)難關(guān)，安全、有效、合理、經(jīng)濟(jì)地處置和利用抗生素藥渣，走在同行前列。來(lái) 2013-10-03

弱小者最有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是差異聚焦

戰(zhàn)略有很多，但對(duì)大部分中國(guó)企業(yè)和99.9%的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是實(shí)施戰(zhàn)略聚焦，簡(jiǎn)單而高效！毛澤東曾經(jīng)指出：“集中優(yōu)勢(shì)兵力、各個(gè)殲滅敵人的作戰(zhàn)方法，不但必須應(yīng)用于戰(zhàn)役的部署方面，而且必須應(yīng)用... 2013-10-03

打造狼一樣的并購(gòu)團(tuán)隊(duì)

我們以前經(jīng)常聽說(shuō)在企業(yè)里要打造狼一樣的團(tuán)隊(duì)，建立狼一樣的企業(yè)文化，崇尚狼圖騰，學(xué)習(xí)狼的精神，這其中，尤其以任正非的華為集團(tuán)最為典型，一提到華為，我們就很容易聯(lián)想到它的狼性文化，其實(shí)，做并購(gòu)也... 2013-10-03

影響股價(jià)變化重要公司要聞一覽：華北制藥

云維股份7月13日公布定向增發(fā)購(gòu)買資產(chǎn)預(yù)案。公司擬向包括實(shí)際控制人云南煤化工集團(tuán)有限公司在內(nèi)的不超過(guò)10名投資者發(fā)行股份，募集不超過(guò)21億元資金，用于購(gòu)買實(shí)際控制人煤化集團(tuán)和大股東云維集團(tuán)旗下的煤炭資產(chǎn)。... 2013-10-03

全球工程機(jī)械企業(yè)50強(qiáng)發(fā)布 三一重工名列第六

近日，國(guó)際權(quán)威媒體International Construction（《國(guó)際建設(shè)》雜志）發(fā)布2012年度YellowTable排行榜，新一年度全球最大50家工程機(jī)械制造商座次再次排定. 2013-10-03

三一全產(chǎn)業(yè)鏈成型 “百億級(jí)”產(chǎn)品線陸續(xù)誕生

三一重工集中了三一集團(tuán)旗下大部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，目前三一重工除了混凝土機(jī)械已經(jīng)邁入“百億事業(yè)部”外，旗下挖掘機(jī)業(yè)務(wù)也突破百億大關(guān)，而公司著力培植的起重機(jī)械板塊，亦是發(fā)展后勁十足。 2013-10-03

陳恂 云計(jì)算戰(zhàn)略布局未來(lái)

顯而易見(jiàn)， 要從海量數(shù)據(jù)中獲取洞察， 常規(guī)技術(shù)已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)。 云計(jì)算通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)， 將分散的海量數(shù)據(jù) 統(tǒng)一導(dǎo)入云端平臺(tái)， 在大規(guī)模分布式計(jì)算機(jī)群上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合、 管理、 挖掘、 建模和應(yīng)用，成為處... 2013-10-03

小企業(yè)可以向google學(xué)什么

當(dāng)我與人談?wù)摴雀杓捌浣M織文化時(shí),他們無(wú)一不感到著迷和絕望，因?yàn)樗麄冇X(jué)得谷歌背后的神話是建立在其雄厚的收入基礎(chǔ)上的。谷歌的富有甚至可以向其雇員提供一日三餐。小企業(yè)尤其容易把谷歌當(dāng)成一個(gè)無(wú)法企及的模式。 2013-10-03

公司戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)如何擬定

現(xiàn)在，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始關(guān)住戰(zhàn)略、研究戰(zhàn)略和制定戰(zhàn)略。這的確是一件非?？上部少R的事情，因?yàn)檫@至少說(shuō)明中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開始嘗試或?qū)W會(huì)用科學(xué)和系統(tǒng)的眼光來(lái)思考和審視公司發(fā)展的未來(lái)。 2013-10-03

企業(yè)要重視看不見(jiàn)的資產(chǎn)

創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的資產(chǎn)有五種，分為“看得見(jiàn)的資產(chǎn)”和“看不見(jiàn)的資產(chǎn)”?！翱吹靡?jiàn)的資產(chǎn)”分別為物質(zhì)資產(chǎn)和金融資產(chǎn)兩種，這些資產(chǎn)往往在財(cái)務(wù)報(bào)表中能夠體現(xiàn)；“看不見(jiàn)的資產(chǎn)”有組織資產(chǎn)、人的資產(chǎn)、客戶資產(chǎn)三種。 2013-10-03

微軟被迫變革求生存

國(guó)外媒體今天撰文稱，隨著iPad的迅速崛起，計(jì)算設(shè)備市場(chǎng)的格局和模式都已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，微軟也終于按耐不住，推出了自主開發(fā)的Surface平板電腦。 2013-10-03

由奧運(yùn)精神看企業(yè)文化

08年8月8日晚上8點(diǎn)，隨著奧運(yùn)圣火在“鳥巢”點(diǎn)燃的一刻，中華民族的百年奧運(yùn)夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了。 2013-10-03