幫助 1000 家中國(guó)企業(yè)打造出新國(guó)貨爆品
小米生態(tài)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)生態(tài)快速成長(zhǎng)的典范，4 年時(shí)間孵化出 100 余家優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)企業(yè)、4 家獨(dú)角獸、其中 2 家美國(guó)上市、2 家國(guó)內(nèi)上市，累計(jì)營(yíng)收破 400 億元。谷倉(cāng)系統(tǒng)總結(jié)小米生態(tài)鏈經(jīng)驗(yàn)，開拓性地提出“反向孵化”理論，并用此方法論系統(tǒng)性培訓(xùn)了包括世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)、中小企業(yè)在內(nèi)的 1700 家企業(yè)的 3000 余位 CEO 和高管、孵化了 137 個(gè)項(xiàng)目，其中 60 個(gè)項(xiàng)目已出產(chǎn)品，25 個(gè)項(xiàng)目已入駐有品平臺(tái)，7 家成為小米生態(tài)鏈企業(yè)。谷倉(cāng)爆品學(xué)院服務(wù)的對(duì)象除了高科技企業(yè)之外，大多數(shù)來(lái)自于傳統(tǒng)行業(yè)。