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  2013年10月03日    http://www.ceo.hc360.com      
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    赫爾曼•西蒙2011年1月28日為英國《金融時報(bào)》撰稿:《中國制造vs德國制造》文中再次提及他訪問過的三一重工,并表示:“三一重工不是一家典型的中國企業(yè),但它代表著未來的方向。”

    西蒙表示,當(dāng)談到全球市場競爭,尤其是出口領(lǐng)域的競爭時,中德兩國正越來越多地發(fā)生碰撞。自2003年至2008年,德國一直是全球第一大出口國。2009年,中國超過德國、坐上了頭把交椅——而且中國將繼續(xù)保持這一地位。2010年,中德兩國再次顯示了強(qiáng)勁的出口增長,并捍衛(wèi)了自己的地位,在出口方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于美國。這種強(qiáng)勁的增長勢頭,主要得益于兩國“隱形冠軍”——幾乎不為人知的中型全球市場領(lǐng)軍企業(yè)的大量存在。

    西蒙指出,全球范圍內(nèi)此類企業(yè)的總數(shù)量約為2500家,其中1200家來自德國。它們在德國出口中占到了四分之一左右的份額。而他也驚訝地發(fā)現(xiàn),中國已擁有遠(yuǎn)超100家的隱形冠軍企業(yè),可能高于法國、英國或日本等高度發(fā)達(dá)國家。

    西蒙表示,當(dāng)?shù)聡圃鞓I(yè)向低價競爭者轉(zhuǎn)變的同時,中國卻在成為高價競爭者。他說,大約一年前,當(dāng)我第一次參觀位于中國長沙的三一重工(Sany)混凝土泵工廠時,我被驚呆了。在這個超級現(xiàn)代的工廠(只有我不久之前在斯德哥爾摩附近參觀的Scania工廠可與之媲美),我首先看到的是梅塞德斯(Mercedes)和沃爾沃(Volvo)載重汽車底盤。在我表達(dá)了自己的吃驚之后,得到的回答是:“我們要把我們的混凝土泵裝配在全球最好的卡車上。”接著,我看到了道依茨(Deutz)柴油機(jī)、博世力士樂(BoschRexroth)液壓機(jī)。三一重工明確表示,他們只使用世界級的供應(yīng)商。

    西蒙說,幾個月后,我在科隆遇到了三一德國公司的總經(jīng)理,該公司目前正在科隆附近興建“綠地”(greenfield)工廠,這是德國的第一家中國工廠。當(dāng)我問及原因,得到的回答同樣有趣:“三一重工必須處于世界級的制造業(yè)地區(qū)。如果我們想成為世界級企業(yè),那么我們必須直接接觸到全球最優(yōu)秀的制造業(yè)和工程人才。”2009年,三一重工超過德國的普茨邁斯特(Putzmeister),成為混凝土泵領(lǐng)域的全球領(lǐng)軍企業(yè)。

    西蒙認(rèn)為,三一重工不是一家典型的中國企業(yè),但它代表著未來的方向。他表示,中國是德國未來最可怕的競爭對手。由于在中國和其它新興市場的強(qiáng)大影響力,德國企業(yè)也已為即將到來的競爭做好了準(zhǔn)備。

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隨機(jī)讀管理故事:《選擇》
你開著一輛車。
在一個暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過一個車站。
有三個人正在焦急的等公共汽車。
一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,你做夢都想報(bào)答他。
還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
但你的車只能再坐下一個人,你會如何選擇?
我不知道這是不是一個對你性格的測試,因?yàn)槊恳粋€回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個醫(yī)生上車,因?yàn)樗冗^你,這是個好機(jī)會報(bào)答他。
還有就是你的夢中情人。錯過了這個機(jī)會。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個讓你這么心動的人了。
在200個應(yīng)征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
小哲理:
是否是因?yàn)槲覀儚奈聪脒^要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(車鑰匙)?
有時,如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢的話,我們可能會得到更多。
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