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職場(chǎng)風(fēng)聲：別跟辦公室話語(yǔ)權(quán)較勁

職場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)到底有多重要，問(wèn)問(wèn)李大嘴就知道了。頭一次跟有話語(yǔ)權(quán)的人聊天，他嚇得只能一個(gè)勁兒用“我叫不緊張”給自己壯膽兒。“有話語(yǔ)權(quán)就那么重要嗎?”人家問(wèn)。別跟辦公室話語(yǔ)權(quán)較勁 。 2013-10-04

工作午休時(shí)應(yīng)做的14件事

你如何度過(guò)每天的午休時(shí)間？會(huì)就近找一家小店匆匆吞下一個(gè)三明治，眼睛還片刻不離黑莓手機(jī)？還是在辦公桌上一只手往嘴里扒著沙拉，另一只手還搭在鍵盤上？也許你干脆就省略掉了午餐，因?yàn)槭诸^上工作太多了。 2013-10-04

職場(chǎng)微笑幫你贏魅力

都說(shuō)微笑是人與人之間打招呼最好的表情，一個(gè)人在微笑時(shí)也是最好看的，人的感情是會(huì)傳染的，人們更加傾向于輕松高興的情緒。所以，人們更加喜歡看見笑臉而不是沮喪、傷心的表情。下面具體看看分析。 2013-10-04

職場(chǎng)升遷——沒有強(qiáng)將的兵應(yīng)該怎么當(dāng)

職場(chǎng)是每個(gè)人從年少向成熟、簡(jiǎn)單向復(fù)雜、無(wú)知向智慧、清貧向多金、默默無(wú)聞向功成名就轉(zhuǎn)變的一個(gè)神奇地方，在這個(gè)環(huán)境中充滿了機(jī)遇和機(jī)會(huì)，也充斥著無(wú)奈與殘酷。 2013-10-04

營(yíng)銷人員的職業(yè)規(guī)劃

業(yè)務(wù)員怎樣才能從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，一展胸中理想和抱負(fù)？ 2013-10-04

經(jīng)濟(jì)低迷引發(fā)“粗放時(shí)代”終結(jié) 人才戰(zhàn)略面臨升級(jí)

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要有制度，但是一個(gè)卓越的企業(yè)必須靠人！日前，在《新人力》雜志社和易才集團(tuán)企業(yè)與社會(huì)發(fā)展研究院主辦的2012第七屆新人力高峰論壇上。 2013-10-04

輸血和造血 人才荒糾結(jié)聲中的思考

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為：“中國(guó)是現(xiàn)今世界上最具購(gòu)買力的消費(fèi)市場(chǎng)，也必將是未來(lái)世界零售業(yè)發(fā)展的核心?！闭\(chéng)如是言，當(dāng)前全球最有影響力的零售業(yè)巨頭都已進(jìn)軍這個(gè)古老而又新鮮的國(guó)度。 2013-10-04

蘋果的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制

蘋果當(dāng)然是目前地球上最炙手可熱的公司，從產(chǎn)品到股票都是。 2013-10-04

警惕錯(cuò)誤的KPI

說(shuō)起近期優(yōu)秀的商業(yè)類書籍，一定不能漏掉星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨的自傳《一路向前》。2008年1月，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來(lái)襲，星巴克也正在經(jīng)歷一場(chǎng)始料未及而愈演愈烈的滑坡，舒爾茨臨危受命，回到星巴克擔(dān)任CE... 2013-10-04

離職員工管理的紅寶書

【知名公司離職員工管理方法】1、惠普公司：握手話別，陪送"嫁妝"；2、麥肯錫公司：建立"麥肯錫校友錄"，將員工離職視為"畢業(yè)離校"；3、Bain公司：真心牽掛人走心連，設(shè)立舊雇員關(guān)系管理主管；4、摩托羅拉... 2013-10-04

天際網(wǎng)張琦：職場(chǎng)90后創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎

又是一年金秋時(shí)節(jié)，秋風(fēng)送爽，國(guó)內(nèi)高校里各大企業(yè)的校園招聘工作也正在如火如荼得進(jìn)行。針對(duì)之前已經(jīng)入職一年的首批職場(chǎng)90后的表現(xiàn)，中國(guó)最大的職業(yè)社交網(wǎng)站天際網(wǎng)（www.tianji.com）市場(chǎng)總監(jiān)張琦總結(jié)了以下兩個(gè)特點(diǎn)。 2013-10-04

天際網(wǎng)張琦：網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)該更高效

根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2011-2012中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘年度監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)雇主數(shù)量達(dá)134萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)27.6%。中國(guó)最大的職業(yè)社交網(wǎng)站天際網(wǎng)（www.tianji.com）市場(chǎng)總監(jiān)張琦告訴記者，隨著社交... 2013-10-04

團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)務(wù)手冊(cè)

隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，只靠個(gè)人的超強(qiáng)能力，已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功，個(gè)人英雄主義已不復(fù)存在。比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“團(tuán)隊(duì)合作是一家公司成功的保證。不重視團(tuán)隊(duì)合作的公司是無(wú)法取得成功的?！? 2013-10-04

獎(jiǎng)懲與績(jī)效考核

在績(jī)效考核引入前，我們的老一輩領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)管理者最常用的方法是獎(jiǎng)懲，因此很多企業(yè)往往都有完備的《××獎(jiǎng)懲辦法》。 2013-10-04

人力資源經(jīng)營(yíng)管理“九要素”

人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 2013-10-04

猶太人的情境面試法

什么是面試情境呢？以下故事所講的就是一次面試地點(diǎn)和環(huán)境的安排。一個(gè)猶太商人需要招聘一個(gè)小伙計(jì)，他在商店里的窗戶上貼了一張獨(dú)特的廣告：“招聘：一個(gè)能自我克制的男士。 2013-10-04

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大隱患

團(tuán)隊(duì)作為一種先進(jìn)的組織形態(tài)，越來(lái)越引起企業(yè)的重視，許多企業(yè)已經(jīng)從理念、方法等管理層面進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以下幾種情況的出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)了隱密的危險(xiǎn)信號(hào)，容易蒙蔽團(tuán)隊(duì)管理者的眼睛，如果不引起管理層... 2013-10-04

職業(yè)化必備的18種職業(yè)心態(tài)

1）積極的心態(tài)。這是職業(yè)心態(tài)的首位，兩個(gè)重要的表現(xiàn)：一是不輕言放棄；二是不怨天尤人。塑造積極心態(tài)的12種方法。 2013-10-04

“90后”涌入職場(chǎng)誰(shuí)來(lái)適應(yīng)誰(shuí)？

9月，是學(xué)校開學(xué)的季節(jié)，也是大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)季。今年，職場(chǎng)上迎來(lái)了全新的面孔———“90后”大學(xué)生。他們剛剛走出校園，他們不同于“60后”、“70后”、“80后”，他們生長(zhǎng)在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代，也因... 2013-10-04

高管薪酬兩極分化 總體激勵(lì)偏低

2010年中國(guó)上市公司高管薪酬調(diào)查　　穆一凡 2013-10-04

企業(yè)新招聘大學(xué)生的培養(yǎng)方法

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，讓新招聘的大學(xué)生快速的融入到企業(yè)當(dāng)中、快速的掌握各種企業(yè)工作所需要的有關(guān)技能、快速的進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，是企業(yè)減少人才浪費(fèi)、提高人才使用效用、增強(qiáng)人力資源管理能力的重要方面之一。 2013-10-04

女性HR10大成功要素

一個(gè)職業(yè)人首先要愛崗愛司愛國(guó) 2013-10-04

易家時(shí)代“品牌元素”入展農(nóng)民工博物館

新《勞動(dòng)法》的強(qiáng)制實(shí)施、國(guó)際金融風(fēng)暴帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變差、物價(jià)指數(shù)連續(xù)上升、各類人才的缺乏與競(jìng)爭(zhēng)，致使人力成本越來(lái)越高……如何有效降低人力成本？難道只有裁員這一招？ 2013-10-04

如何降低人力成本

新《勞動(dòng)法》的強(qiáng)制實(shí)施、國(guó)際金融風(fēng)暴帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變差、物價(jià)指數(shù)連續(xù)上升、各類人才的缺乏與競(jìng)爭(zhēng)，致使人力成本越來(lái)越高……如何有效降低人力成本？難道只有裁員這一招？ 2013-10-04

應(yīng)聘時(shí)，如何與新雇主談工資？

與新雇主談工資是一個(gè)微妙的時(shí)刻。之前，企業(yè)一直和你保持接觸；而你，也非常希望得到這份誘人的工作。現(xiàn)在，他們正式向你拋出橄欖枝。雙方惟一沒有敲定的事情就是你的薪水與福利。你打算怎么出招？ 2013-10-04