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企業(yè)如何培養(yǎng)員工？

企業(yè)培養(yǎng)員工，這已經(jīng)成為一種共識。的確，培養(yǎng)員工幾乎成了掛在企業(yè)家嘴邊的口頭禪，成為一個負(fù)責(zé)任企業(yè)頭上的花冠。哪個企業(yè)敢說不要培養(yǎng)員工，估計會被口水淹死，至少也會被人肉出來示眾。 　　培養(yǎng)員工，不在 2013-10-04

做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的5個注意事項

現(xiàn)在很多企業(yè)越來越重視培訓(xùn)，很多中小企業(yè)在不愿意花錢或者花不起錢的情況下，就會從公司選拔適合的人幫企業(yè)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，這確實是件很好的事情。下面有五個需要注意的事項，希望我們的企業(yè)老板和從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人 2013-10-04

中國人力資源首要問題：如何尋找開發(fā)留住人才

中國人力資源的首要問題還是幫助員工轉(zhuǎn)變心態(tài)，適應(yīng)計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。與此同時，大多數(shù)中國企業(yè)正在改變他們的財務(wù)戰(zhàn)略，從單純獲得市場份額轉(zhuǎn)向利潤增長。這兩種趨勢都對人力資源領(lǐng)域產(chǎn)生了普遍的影響，... 2013-10-04

高度忠誠員工的六種品質(zhì)

忠誠度和員工在企業(yè)呆的時間長短毫無關(guān)系，忠誠度只和行為有關(guān)。讓我們擺脫這樣的思維，忠誠度絕對和供職時間長短毫無關(guān)系。忠誠的員工是對你的公司忠誠。他們努力工作獲取報酬，并且致力于讓你的公司成功。忠誠的... 2013-10-04

老板解雇員工前必須做的5件事

作為經(jīng)理，最困難的事情之一就是你必須解雇壞員工。一旦你做出決定，那么在你跟這位員工座談之前，你需要做五件事。看公司里其它職位是否更適合他。解雇前必須得到批準(zhǔn);與相關(guān)部門達(dá)成共識。考慮這對整個團(tuán)隊的影響... 2013-10-04

小微企業(yè)人力外包降成本成轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

近年來，我國小微企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，但發(fā)展前景卻并不樂觀。據(jù)易才集團(tuán)與ChinaHRKey聯(lián)合發(fā)布的《2012中國小微企業(yè)人力資源管理白皮書》（以下簡稱《白皮書》）顯示，目前中國注冊登記的小微企業(yè)已經(jīng)超過1000萬 2013-10-04

激勵員工“起錨”

擁有上進(jìn)心強的員工，對于保持公司的競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。這一點在今天得到了最真實的印證，因為在這個時代，對于想保持基業(yè)長青的公司而言，它們面臨的挑戰(zhàn)是捉摸不定的。這一嚴(yán)酷的基本事實可能還意味著，管理者不能 2013-10-04

柳傳志：如何看人和用人

知人善任是優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所必備的素質(zhì)。2012年6月，在天津濱海國際會議中心舉辦的“聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)大講堂”上，柳傳志對話優(yōu)米網(wǎng)CEO王利芬，和到場的1700多位觀眾分享自己的識人經(jīng)驗，并結(jié)合具體案例，深度分析了企業(yè) 2013-10-04

小企業(yè)怎樣有效激勵員工

小公司如何像大企業(yè)一樣來使員工更有成就感?　　說起成就感，它并不是一個非常起作用的詞。 2013-10-04

小企業(yè)巧留人才的四招

小企業(yè)留人的問題困擾著不少中小企業(yè)老板。老板如何才能解決這個問題呢?因為企業(yè)小，老板既不能與大企業(yè)拼工資，又不能與大企業(yè)拼規(guī)模。可是優(yōu)秀員工既要工資高，又要環(huán)境好，所以老板想給就給不出來，員工的要求， 2013-10-04

末位淘汰制的是與非

在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，末位淘汰制在某些領(lǐng)域比較合理，但如果四處泛濫，則可能成為災(zāi)難性的。一位HR的煩惱： 2013-10-04

末位淘汰制重點在激勵

在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，末位淘汰制在某些領(lǐng)域比較合理，但如果四處泛濫，則可能成為災(zāi)難性的。 2013-10-04

全球經(jīng)濟(jì)低迷下中國企業(yè)如何打好人力牌

2012年，全球經(jīng)濟(jì)相對低迷，中國經(jīng)濟(jì)雖增速放緩，但仍是世界經(jīng)濟(jì)增長主要驅(qū)動力量。面臨人口紅利消失、人力成本上揚，企業(yè)該如何面對挑戰(zhàn) 2013-10-04

內(nèi)地勞動力成本上升 專家呼吁提高生產(chǎn)效率

中國的勞動力成本優(yōu)勢歷來是中國制造的最大優(yōu)勢，可是近年來隨著中國人口紅利的消失，勞動力成本持續(xù)攀升，這一優(yōu)勢已逐漸淡化。 2013-10-04

企業(yè)發(fā)展“創(chuàng)新為先” 人才戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略須平衡

中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長已成為世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家驚嘆的傳奇，可是近兩年來，中國經(jīng)濟(jì)的增長速度卻出現(xiàn)連續(xù)六個季度的下滑，由去年的9.7%降到上季度的7.6%。是中國經(jīng)濟(jì)增長后續(xù)乏力還是正逐步回歸理性？ 2013-10-04

人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理成發(fā)展要因

中國經(jīng)濟(jì)增長速度連續(xù)六個季度迎來下滑，再次進(jìn)入“破八”時代，全球經(jīng)濟(jì)低迷帶來企業(yè)訂單銳減，而人口紅利消失、人力成本上揚無疑讓深陷發(fā)展泥潭的中國企業(yè)雪上加霜。 2013-10-04

人力資源管理急需創(chuàng)新與變革

企業(yè)應(yīng)注重人才資源的“平衡管理” 2013-10-04

中國人力資源由“粗放時代”進(jìn)入“變革時代”

2012年，受全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的影響，中國進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)更加迫切。在這個過程中，人口老齡化帶來的人口紅利正在逐漸衰退，從而導(dǎo)致勞動力成本持續(xù)攀升。 2013-10-04

天際網(wǎng)張琦：企業(yè)利用社交網(wǎng)絡(luò)招聘的兩點建議

隨著社交網(wǎng)絡(luò)的日益發(fā)展，,越來越多的求職者開始利用社交網(wǎng)站找工作，企業(yè)也抓住了這一趨勢開始發(fā)力社交網(wǎng)絡(luò)招聘。 2013-10-04

向雍正學(xué)習(xí)二代管理者的用人之道

在中國歷史上有一個著名的“康乾盛世”，誕生了兩個盛世偉人：康熙和乾隆。此二人均在位60年，把一個大清帝國治理的風(fēng)調(diào)雨順，民富國強，甚至連西方殖民霸主、老牌帝國大不列顛（英國）的女王也要屁顛屁顛... 2013-10-04

HR如何巧用90后雙刃劍

90后新兵初涉職場以來，爭議就從未停止。企業(yè)對于注入的新鮮活力和血液驚喜萬分，卻也為90后愛憎分明、多元化的個性堪憂。 2013-10-04

貴人鳥向白領(lǐng)族群支招——“跑出我要的快樂”

身處壓力山大的都市森林，你是否有過困惑和迷茫？你將如何排解你的壓力和苦悶？針對眾多白領(lǐng)人群面對工作生活壓力無法排解的問題，運動品牌貴人鳥于近期推出了“跑出我要的快樂”圖片劇作品。 2013-10-04

劍指都市高壓人群 貴人鳥運動快樂再出新作品

“運動快樂”，是貴人鳥針對中國社會及消費者備受生活壓力、心情壓抑的狀況，對運動進(jìn)行的全新的、有別于中國體育固有思維的詮釋。 2013-10-04

寫給迷茫的職場人

一些年輕朋友常常會給我寫來郵件，他們中一部分是初入職場的女生，她們向我傾訴著自己的困惑與迷茫。 2013-10-04

職場新人如何提升職業(yè)化？

德魯克（Peter Drucker）曾經(jīng)引用一位記者的話：“天主教會作為最成功的機構(gòu)，其驚人之處就在于它總能在最糟糕的人當(dāng)中獲得最優(yōu)秀的管理者?！? 2013-10-04