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禮品激勵(lì)員工的三大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

幾乎每家企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候，都會(huì)或多或少地發(fā)放一些福利禮品。但同樣是禮品獎(jiǎng)勵(lì)，有的會(huì)使員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度更高，有的卻反而引起員工的不滿，甚至進(jìn)而造成員工流失。 2013-10-04

古人的面試遭遇：姜子牙最具創(chuàng)意

面試不僅是一個(gè)部門挑選員工的一種重要方法，還是應(yīng)試者的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等素質(zhì)表露的最好時(shí)機(jī)，因此自古至今，不論主考方還是應(yīng)試方都對(duì)面試非常重視。而一些古人的面試遭遇，也印證了面試能影響一個(gè)人... 2013-10-04

八招培養(yǎng)高技能人才

高技能人才短缺是制約中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重瓶頸，上海重型機(jī)器廠培養(yǎng)高技能人才的做法為企業(yè)如何突破這一瓶頸提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。 2013-10-04

職業(yè)SNS成教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷新陣地

2012年10月25日晚，中國(guó)最大的職業(yè)社交網(wǎng)站天際網(wǎng)（www.tianji.com）召開了“2012天際網(wǎng)精英教育頻道一周年答謝會(huì)”，長(zhǎng)江商學(xué)院、北大光華管理學(xué)院、香港大學(xué)SPACE學(xué)院、華爾街英語(yǔ)、環(huán)球雅思留學(xué)等逾百家多家... 2013-10-04

搞定職場(chǎng)中的攔路虎

什么會(huì)成為你在職場(chǎng)中的攔路虎？著名企管專家李繪芳老師（官網(wǎng)www.lhfpx.com）分析如下的幾點(diǎn)可能會(huì)成為你在職場(chǎng)生涯中的攔路虎與此同時(shí)李繪芳老師也給出了自己的一些經(jīng)驗(yàn)之談。 2013-10-04

學(xué)習(xí)上位術(shù)，升職當(dāng)老大！

做了那么多年普通員工，誰不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？但不是每個(gè)人都能當(dāng)?shù)昧祟I(lǐng)導(dǎo)！當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然不是靠運(yùn)氣，也不是靠溜須拍馬的功夫，而是要靠實(shí)力和腦力！ 2013-10-04

警惕股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)

當(dāng)你想給一個(gè)人股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候一定要問自己兩個(gè)問題：這是我將來能把公司托付給他的人嗎？如果公司經(jīng)營(yíng)不好了，他會(huì)堅(jiān)持下來幫助公司渡過難關(guān)嗎？如果有一個(gè)不是，你都不應(yīng)該用股權(quán)的方式去激勵(lì)。 2013-10-04

從“朝三暮四”看如何激勵(lì)員工

宋有狙公者，愛狙，養(yǎng)之成群，能解狙之意；狙亦得公之心。損其家口，充狙之欲。俄而匱焉，將限其食，恐眾狙之不馴于己也。先誑之曰：“與若芧，朝三而暮四，足乎？”眾狙皆起怒。俄而曰：“與若芧，朝四而... 2013-10-04

職場(chǎng)四大金言

    1、定向職業(yè)發(fā)展。千萬別網(wǎng)上海投簡(jiǎn)歷。隨波逐流的命運(yùn)是悲慘的。 2013-10-04

辭退員工面談?dòng)忻钫?離職員工情緒管理不可少

辭退、裁減員工是HR必須處理，又是最難處理的實(shí)際工作，被辭退的員工往往情緒激動(dòng)，難以控制。如果HR人士處理不好，不僅影響雙方心理健康，嚴(yán)重者可能會(huì)威脅企業(yè)運(yùn)營(yíng)及員工的人身安全。 2013-10-04

合法解除試用期員工 規(guī)避勞動(dòng)糾紛

由于勞動(dòng)者越來越注重維護(hù)個(gè)人權(quán)益，因此試用期員工同企業(yè)之間的法律糾紛近幾年逐漸增多。在試用期內(nèi)企業(yè)往往考核員工以確定試用期滿是否繼續(xù)錄用勞動(dòng)者，認(rèn)為只要員工在試用期內(nèi)考核不合格就可以隨時(shí)辭退，... 2013-10-04

考核體系的11大特點(diǎn)

    1、考核的標(biāo)準(zhǔn)必須是和工作相關(guān)的； 2013-10-04

企業(yè)留人的7大戰(zhàn)略分析

    一、流動(dòng)的原因 2013-10-04

人才(幾乎)只能從內(nèi)部培養(yǎng)

管理就是讓別人幫你完成任務(wù)，招聘和培養(yǎng)人才是高級(jí)管理者最重要的一個(gè)任務(wù)。如果我們希望企業(yè)保持長(zhǎng)期發(fā)展，我們要盡量地自己去培育內(nèi)部的人才。 2013-10-04

職場(chǎng)心理：你幸福嗎？不是Right的問題

幸福課推出源于不幸福的人太多 2013-10-04

給一個(gè)理由，拒絕更好的薪水

　“摩托羅拉昨日宣布將在全球裁員4000 人，約占其職員總數(shù)的20%，并關(guān)閉全球94 個(gè)分支部門中的1/3。”8 月13 日的《紐約時(shí)報(bào)》用一句話交代了一場(chǎng)災(zāi)難，由于全球經(jīng)濟(jì)的萎靡不振，曾經(jīng)人人艷羨的豪門企業(yè)也面臨著大 2013-10-04

知悉同事薪水有助提高工作效率？

　如果你不僅知道自己的工作效率與同事相比如何，還知道同事的薪水，你會(huì)工作得更賣力嗎？根據(jù)倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的兩位學(xué)者喬迪·布蘭斯·維達(dá)爾（Jordi Blanesi Vidal）和馬瑞可·諾索（Mareiki Nossol）合著的論文，答 2013-10-04

企業(yè)聚集人才的5個(gè)方法

人才是企業(yè)做大做強(qiáng)的必不可少的條件！因此招攬人才、聚集人才就成了企業(yè)的首要任務(wù)。 2013-10-04

HR密行13事

1.每天至少要閱讀一份報(bào)紙，了解時(shí)事；至少要登陸一次HR網(wǎng)站，了解最新資訊；每月至少閱讀一本好書，要做書香人士 2.講話簡(jiǎn)明扼要，思路清晰，措辭文雅有禮，不出惡言，常懷贊美之心，給人信心、鼓勵(lì)，讓人歡 2013-10-04

輪調(diào)制度的六大原因

根據(jù)MBA智庫(kù)的定義，輪崗又稱職務(wù)輪換（Job Rotation），是指企業(yè)有計(jì)劃地按照大體確定的期限，讓員工或管理人員輪換擔(dān)任若干種不同工作的做法，從而達(dá)到考察員工的適應(yīng)性和開發(fā)員工多種能力的目的。輪調(diào)對(duì)... 2013-10-04

三種職場(chǎng)抱怨Boss最忌諱

“職場(chǎng)怨念”調(diào)查：八成多的人每天都在抱怨 。 2013-10-04

如何做個(gè)成功的職場(chǎng)跨欄高手？

俗話說：“隔行如隔山”，各個(gè)行業(yè)間存在著似乎不可逾越的鴻溝，令許多跳槽者望而生畏，于是大部分人選擇在自己的圈子里徘徊。 2013-10-04

社交招聘正流行 職業(yè)SNS受青睞

國(guó)外公司Jobvite近日發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，社交網(wǎng)絡(luò)成為大多數(shù)人樂用的求職途徑，88%的求職者表示使用一款社交網(wǎng)絡(luò)，64%的求職者表示使用兩款社交網(wǎng)絡(luò)，86%的招聘者表示會(huì)查看應(yīng)聘者的社交媒體資料。 2013-10-04

成功的面試應(yīng)該這樣操作

有一個(gè)企業(yè)的老板問我，如何才能招聘到合適的銷售人員？老板說，他的公司不大，銷售規(guī)模大概在3000萬不到，自己每個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)占了85%左右，其他銷售人員占了15%。 2013-10-04

HR管理者最缺乏的是營(yíng)銷意識(shí)

“人力資源”前身叫做“人事管理”，自德魯克先生將“人力資源開發(fā)管理”這個(gè)概念定位于現(xiàn)代企業(yè)的基本職能以來，HR這個(gè)現(xiàn)代管理理念就迅速地被企業(yè)界所接受并風(fēng)靡開來。 2013-10-04