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  2013年10月04日    吳江日?qǐng)?bào)      
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    9月,是學(xué)校開學(xué)的季節(jié),也是大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)季。今年,職場上迎來了全新的面孔———“90后”大學(xué)生。他們剛剛走出校園,他們不同于“60后”、“70后”、“80后”,他們生長在信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,也因此被稱為“信息一代”。

    “90后”大學(xué)生涌入,宣告了職場上一個(gè)新的年代群體的誕生。那么,“90后”到底是怎樣的一個(gè)群體?借用一網(wǎng)友的評(píng)價(jià):“不同時(shí)代,不同夢(mèng)想,不同性格,獨(dú)立自主,思想前衛(wèi)……一切與眾不同,卻總是讓人詫異,難以理解,因?yàn)槲覀兪?0后。”

    “90后”的到來,將為職場帶來怎樣的新氣象,他們是如何適應(yīng)職場競爭的?用人單位的管理者如何看待“90后”,又是如何適應(yīng)這群青春激揚(yáng)的新員工?

    職業(yè)選擇,“90后”們有自己的標(biāo)準(zhǔn)

    選工作:

    “90后”目標(biāo)非常明確

    胡穎穎是浙江溫州人,今年剛畢業(yè)的“90后”,目前在中達(dá)電子 人力資源 部做企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的工作。“這是我的第一份工作,應(yīng)聘的時(shí)候,我感覺中達(dá)的招聘團(tuán)隊(duì)透出一種氣息,給我一種活力、親和的感覺,我發(fā)現(xiàn)他們都很快樂,這種氣氛感染了我,然后我就來了。”胡穎穎說。

    “我希望工作不要按部就班,不要條條框框規(guī)定得很死,我希望工作能夠讓自己有所發(fā)揮和創(chuàng)新。”胡穎穎說,當(dāng)時(shí)來應(yīng)聘的時(shí)候有兩份工作讓她選,一份是做薪資,一份是做企業(yè)社會(huì)責(zé)任,“當(dāng)時(shí)我就想,薪資比較傳統(tǒng),但企業(yè)社會(huì)責(zé)任這個(gè)概念比較新,更有作為。”

    李婷婷也是個(gè)“90后”女生,今年6月畢業(yè)于蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,來自八都,目前在亨通光纖科技有限公司從事 物流 助理的工作。“我畢竟才剛畢業(yè),所以找工作時(shí)對(duì)薪資沒有過高期待。但我相信只要認(rèn)真工作,工作經(jīng)驗(yàn)豐富了,工資就會(huì)漲上去。”當(dāng)問起是否會(huì)長期從事這份工作的時(shí)候,她表示,若是有好的機(jī)會(huì),自然是希望找一份更好的工作,“畢竟人往高處走,水往低處流。”

    來自銅羅的錢菁莉到亨通集團(tuán)工作才兩個(gè)月,她表示:“找工作的時(shí)候我就想好了,找一家大公司,大公司更有發(fā)展前景,能學(xué)到的東西也更多。”

    今年剛畢業(yè)的熊家錫來自湖北宜昌,目前在中達(dá)電子做日語翻譯工作。據(jù)她介紹,她比較看重公司的名氣和口碑。“每次投簡歷,我都會(huì)網(wǎng)上查詢一下企業(yè)的大體情況,看中了再投。”

    “90后”:

    工作要求比較實(shí)際

    上個(gè)月,市數(shù)字城管指揮中心招聘新人,“90后”小伙嚴(yán)霖順利當(dāng)上了一名監(jiān)督員。

    監(jiān)督員主要工作在城市一線,每日 奔波在城市各個(gè)角落,用手中的角度儀器記錄城市中需要改進(jìn)的地方。“天氣好的時(shí)候還可以,如果刮風(fēng)下雨還是蠻辛苦的。”剛從學(xué)校出來,從未體驗(yàn)過生活艱辛的嚴(yán)霖開始懂得工作的辛苦,他說,工作前他也有心理準(zhǔn)備的,所以算是比較能適應(yīng)工作。

   嚴(yán)霖是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,曾在污水廠實(shí)習(xí)過,他原想發(fā)揮自己的所長,但最終因?yàn)楦鞣N原因沒有進(jìn)入污水廠工作。“總歸有點(diǎn)遺憾的,但我想新人么,如果一開始有一個(gè)能鍛煉自己的工作,也是不錯(cuò)的。”嚴(yán)霖說,他現(xiàn)在的工作就很鍛煉人,因?yàn)槎际琴N近百姓生活的事,也有一定成就感。“以前學(xué)習(xí)或生活中不會(huì)那么細(xì)心,但現(xiàn)在因?yàn)楣ぷ髟?,本人也變得更?xì)心,更有耐心。”

    嚴(yán)霖說,雖然他是“90后”,但也不是很有個(gè)性的人,對(duì)工作要求還算比較實(shí)際,畢竟現(xiàn)在就業(yè)壓力大、競爭激烈。“我對(duì)工作不會(huì)有太遠(yuǎn)的想法,還是要從現(xiàn)實(shí)考慮。”嚴(yán)霖表示,要抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度多向前輩學(xué)習(xí),才能更好地融入工作。

    管理者:

    有時(shí)難看懂“90后”

    “‘90后’他們要的和老員工很不一樣。公司招聘時(shí)在他們身上花了不少腦筋。”中達(dá)電子人力資源部招聘組科長曹曉磊說,像“70后”、“80后”等比較注重薪資、晉升機(jī)會(huì),或是家庭等,但是“90后”有時(shí)候?qū)@些好像都不看重。“他們敢直接拒絕老板的要求,為了一點(diǎn)我們看來很小的事情就離職,有時(shí)候又很積極爭取自己的利益,真的挺難看懂的。”

    “我手下有好幾個(gè)‘90后’,和他們相處我發(fā)現(xiàn)他們有一個(gè)很大的缺點(diǎn),那就是不積極主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任。”中達(dá)電子人力資源部資深副理任大萍說,當(dāng)她將一些事情交代給“90后”做,很多時(shí)候他們會(huì)直接拒絕。

    “他們有的直接就說這個(gè)我干不了,我沒做過,你找別人吧。我自己是一個(gè)‘70后’,拒絕上司的要求這在我看來是不可想象的事情。”任大萍說。

    “‘90后’在我們看來有時(shí)候蠻嬌氣的,甚至是挑剔。”曹曉磊向記者舉了幾個(gè)例子,“有個(gè)‘90后’才來公司2個(gè)禮拜就辭職了,理由竟然是他們的主管從來沒有看他一眼。我們做過一個(gè)調(diào)查,問‘90后’宿舍住得怎么樣,他們的回答是不好。一問原因讓人哭笑不得,竟然是舍友太冷漠,剛來的時(shí)候沒有歡迎他,還有就是宿舍晚上蚊子多。”

    亨通光纖科技有限公司人力資源部人資專員馬嘉莉說:“公司員工有540人,但大專以上學(xué)歷的‘90后’才27人,占了很小一部分。公司適應(yīng)‘90后’需要一個(gè)過程,所以這時(shí)候就非常需要‘90后’們少一些特立獨(dú)行,多改變一下自身,以適應(yīng)公司的環(huán)境。”

    初入職場,雙方都在努力適應(yīng)

    “90后”:

    我們?cè)谂m應(yīng)公司

    “我相信我只要將工作做好,老板就能看得見,但我也要努力讓老板看到我。”中達(dá)電子的熊家錫認(rèn)為,讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的表現(xiàn)非常重要。

    “我覺得工作是生活的一部分,工作就應(yīng)該像生活一樣快樂。在工作中也會(huì)經(jīng)常面臨許多問題,有時(shí)候會(huì)磨滅你的斗志,但我一直努力讓自己的熱情不消減。”中達(dá)電子的胡穎穎說,她剛來公司那會(huì),坐了很久的冷板凳,這是一段痛苦的日子,但她熬過來了。

    錢菁莉來亨通集團(tuán)應(yīng)聘的是行政管理職位,但是現(xiàn)在卻在生產(chǎn)一線做技術(shù)操作員。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
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