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盤點(diǎn)哪10類員工應(yīng)該立馬辭職

本來(lái)公司的骨干員工很容易在很多方面對(duì)頂頭上司或者經(jīng)營(yíng)者持批評(píng)的態(tài)度，有的人喜歡在晚上下班后，將上級(jí)的笑話當(dāng)作開(kāi)胃菜邊喝酒邊閑聊，還毫不留情地批評(píng)公司經(jīng)營(yíng)有誤的地方。 2013-10-04

老板、元老、經(jīng)理人的三贏之道

青春期企業(yè)具備了一定的實(shí)力和規(guī)模，也具備了批量引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的舞臺(tái)空間，但在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人過(guò)程中，棘手的問(wèn)題有很多。 2013-10-04

天際網(wǎng)張琦：社交網(wǎng)站求職 選對(duì)平臺(tái)是關(guān)鍵

據(jù)了解，網(wǎng)上求職已日漸成為求職者尋找合適工作的主要方式，而社交網(wǎng)站更是許多網(wǎng)民的首選平臺(tái)。 2013-10-04

高端職場(chǎng)的三個(gè)層面

高端職場(chǎng)中，人分三個(gè)層面。 2013-10-04

職場(chǎng)新人別讓焦慮亂了心

金秋九月，對(duì)于那些初入職場(chǎng)的人、大學(xué)新生來(lái)說(shuō)，進(jìn)入了一個(gè)全新的環(huán)境，這時(shí)，各種的不適應(yīng)會(huì)接踵而來(lái)，這個(gè)階段也成為焦慮障礙的高發(fā)期。 2013-10-04

職場(chǎng)溝通上司有妙招

在職場(chǎng)中，做事能力差不多的兩個(gè)人，語(yǔ)言表達(dá)能力不好的那一位，升遷機(jī)會(huì)往往要比那個(gè)既會(huì)辦事又會(huì)說(shuō)話的人少得多。 2013-10-04

人才供應(yīng)鏈，怎么建？

“內(nèi)部培養(yǎng)來(lái)不及、外部引進(jìn)找不到”，轉(zhuǎn)型期的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，人才發(fā)展策略迫在眉睫。 2013-10-04

第七屆新人力論壇北京召開(kāi) 人力資源管理創(chuàng)新成焦點(diǎn)

2012年，中國(guó)企業(yè)如何在創(chuàng)新中讓人才戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略達(dá)到一種動(dòng)態(tài)的平衡，如何在變革中優(yōu)化自身的人才結(jié)構(gòu)并保留優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為當(dāng)今我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最具挑戰(zhàn)的課題。 2013-10-04

人才管理的“真經(jīng)”

眾所周知，企業(yè)對(duì)人的認(rèn)識(shí)走過(guò)了人事管理、人力資源管理、人力資本管理和人才管理四個(gè)階段。 2013-10-04

專家解密：如何做一個(gè)有誠(chéng)意的面試者

你對(duì)每一次面試充滿了誠(chéng)意與期待，可究竟如何能讓面試官感受到？其實(shí)，面試準(zhǔn)備程度能夠透露求職者誠(chéng)意，同時(shí)也決定了求職者主動(dòng)或者被動(dòng)的地位、面試效果和最終的成敗。 2013-10-04

職業(yè)SNS天際網(wǎng)：打造職場(chǎng)人事業(yè)“第二春”

小孟是事業(yè)、感情兩得意，被朋友開(kāi)玩笑道是獲得事業(yè)“第二春”。談起事業(yè)上的華麗轉(zhuǎn)身，小孟說(shuō)，這多虧了3個(gè)月之前他加入職業(yè)社交網(wǎng)站天際網(wǎng)（www.tianji.com）。 2013-10-04

職場(chǎng)好員工會(huì)管理上司

有些人很怕領(lǐng)導(dǎo)，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)恨不能繞著走，尤其是當(dāng)工作中出了什么差錯(cuò)后，就更怕和領(lǐng)導(dǎo)聊天。不敢和領(lǐng)導(dǎo)溝通、把事情說(shuō)清楚，反而把問(wèn)題悶在心里，這樣更會(huì)讓自己壓力重重，飯也吃不香，覺(jué)也睡不好。 2013-10-04

如何甩掉職場(chǎng)包袱？

在職場(chǎng)中行走時(shí)，記得不要輕易貶低自己，尤其是別把一時(shí)一事的失敗當(dāng)做整個(gè)人的失敗；解決問(wèn)題永遠(yuǎn)比抱怨更有效，前者是增加力量的，后者是泄氣的；最后，經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己快樂(lè)充實(shí)嗎？如果不，想想做些什么可... 2013-10-04

適度公平——績(jī)效管理者的權(quán)衡

公平是個(gè)永恒的主題。 2013-10-04

規(guī)范雙重評(píng)價(jià)周期標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)化人力資源體系

與員工解除勞動(dòng)關(guān)系以及員工在離職的過(guò)程中一些合規(guī)性問(wèn)題一直是企業(yè)人事和法務(wù)所關(guān)注的熱點(diǎn)。 2013-10-04

團(tuán)隊(duì)建設(shè)“馬奇諾”防線在哪兒

B品牌近期一直在中心城市的KA渠道大肆購(gòu)買特陳位置，對(duì)手的行動(dòng)目標(biāo)非常明確：購(gòu)買的都是重點(diǎn)門店的重點(diǎn)位置，只要好的位置出現(xiàn)了空檔，B品牌幾乎不惜代價(jià)地拿下。 2013-10-04

天際網(wǎng)創(chuàng)始人林廷翰：職業(yè)社交網(wǎng)站與“人脈”

【天極網(wǎng)對(duì)話零距離】找工作上招聘網(wǎng)站，而以SNS為前提的職業(yè)社交網(wǎng)站除了提供招聘服務(wù)外，更主要的是他的社交屬性與人脈的維護(hù)功能。在日前召開(kāi)的2012中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上。 2013-10-04

今天的老板可能是明天的炸彈

即使一只壞掉的鐘表在一天中也有兩次時(shí)間是正確的。人人都有得意的一天。這些表述提供了當(dāng)談到領(lǐng)導(dǎo)能力和管理效能時(shí)很少考慮到的某些東西：其動(dòng)態(tài)和情景性。 2013-10-04

職業(yè)規(guī)劃：先成仁后成事

    A、要想得到別人的幫助，首先要幫助別人，哪怕是一句話，一個(gè)禮貌動(dòng)作。 2013-10-04

別輕易為薪資跳槽

據(jù)統(tǒng)計(jì)，透過(guò)跳槽，臺(tái)灣上班族的薪水可增加10～20%。不過(guò)，領(lǐng)得高不一定領(lǐng)得久，如何思考跳槽，才能讓薪資與生涯發(fā)展齊頭并進(jìn)？ 2013-10-04

加班動(dòng)力來(lái)自升職欲望？

近日，金山員工猝死的消息引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。據(jù)媒體曝光，該員工為《西山居》游戲的運(yùn)營(yíng)部員工，年僅25歲，死亡時(shí)正是工作時(shí)間，目前具體死因尚在調(diào)查中。 2013-10-04

規(guī)章制度為誰(shuí)服務(wù)

“《勞動(dòng)合同法》審議通過(guò)的時(shí)候，曾有很多人說(shuō)這個(gè)為企業(yè)、員工提供了福音。殊不知，這個(gè)里面的很多東西對(duì)于企業(yè)都是具有殺傷力的。所以才有了之后制定出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》。 2013-10-04

由“以人為本”到“以人為貴”

----中國(guó)本土企業(yè)新形勢(shì)下人力資源戰(zhàn)略突破 2013-10-04

由雍正皇帝用人看當(dāng)前企業(yè)人才管理

1、由于雍正身體素質(zhì)嚴(yán)重不好，所以他在位時(shí)間短雖然個(gè)人有一定的能力但無(wú)法把雍正王朝帶入一個(gè)鼎盛時(shí)期，成了康乾盛世的一個(gè)過(guò)渡。 2.在用人和用權(quán)藝術(shù)顯示雍正真正做的一個(gè)帝王的成功。在整肅皇族中反對(duì)派 2013-10-04

HR經(jīng)理不清楚的面試技巧100條

一次面試的時(shí)間往往不會(huì)超過(guò)一小時(shí)，其影響卻可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。前面講得都是求職者所需的準(zhǔn)備，再了解一下HR又會(huì)有什么準(zhǔn)備呢？ 2013-10-04