人才策略人力資源裁員招聘崗位描敘工作分析職業(yè)規(guī)劃研究觀點(diǎn)文章

重燃老員工激情

每一個(gè)員工進(jìn)入公司，身份從新員工到員工，再到老員工；技能從剛開始的生硬到后來(lái)的嫻熟。于是，這個(gè)時(shí)候多數(shù)企業(yè)會(huì)認(rèn)為企業(yè)培養(yǎng)了員工，到了員工技能嫻熟，該是員工回饋企業(yè)的時(shí)候了。 2013-10-04

職工薪酬與職工工資的差異比較

我國(guó)上市公司自2007年1月1日起工資核算按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)――職工薪酬》執(zhí)行，今后我國(guó)還要逐步在其他企業(yè)推行工資核算改革。 2013-10-04

如何用好職場(chǎng)“第二身份證”？

用好“第二身份證” 名片是職場(chǎng)人士的“第二身份證”，使用已經(jīng)非常普及。它不僅是自己身份的介紹，更是自己的臉面、形象。名片總的要求是“整潔、有序、明了”。對(duì)于職務(wù)，不應(yīng)該羅列過(guò)多、本末倒置，樣 2013-10-04

警惕職場(chǎng)一抱怨就想辭職的10件事

“再好的工作也會(huì)有400次想辭職的念頭”。職業(yè)規(guī)劃師亞當(dāng)-斯德爾《職場(chǎng)中應(yīng)避免的１０種不滿情緒》一文也許對(duì)在工作中感到困惑的你能起到借鑒作用。 2013-10-04

HR管理，與企業(yè)匹配上行

末日之后的第一年已然開啟，大家都摩拳擦掌、躍躍欲試，希望能夠打開新的篇章。人力資源從業(yè)者們更是展現(xiàn)出非凡的能量，但首當(dāng)其沖的一個(gè)棘手問(wèn)題是，為什么很多人力資源從業(yè)者辛辛苦苦，換來(lái)的卻是決策者... 2013-10-04

企業(yè)需要營(yíng)造正向的激勵(lì)環(huán)境

和家人出行，在機(jī)場(chǎng)看到搬運(yùn)工，把乘客行李往傳送帶上扔，馬上就犯起了作為一個(gè)咨詢培訓(xùn)者的職業(yè)病。和老婆說(shuō)到，這種素質(zhì)，離傳送帶非常近，行李完全可以放上去，為什么要扔？還慶幸自己每次出去講課都行... 2013-10-04

讓員工每年有一次機(jī)會(huì)當(dāng)主角

國(guó)外的企業(yè)以合唱團(tuán)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，這種方式其實(shí)對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)并不陌生，年會(huì)上或團(tuán)隊(duì)展示中，經(jīng)常有的項(xiàng)目就是團(tuán)隊(duì)舞蹈或合唱，但是我們所做的可能還是與他們有很大差別。 2013-10-04

選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)與方法

要治理好一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織，乃至一個(gè)國(guó)家，必須選拔賢能之才、杰出人才，才能越高越好。要想得到真正人才，首先要有愛慕賢才之心，要善于去發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)還要求領(lǐng)導(dǎo)者有容人之量，有聚集人才... 2013-10-04

居功自傲是團(tuán)隊(duì)精神的殺手

居功自傲是團(tuán)隊(duì)精神的殺手，是破壞團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要因素。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)客觀認(rèn)識(shí)到自己和別人在團(tuán)隊(duì)中的作用，戒驕戒躁。 2013-10-04

HR必備的面試新指南

在畢業(yè)生忙著畢業(yè)、拍照、聚餐、歡呼伴著哭泣離校的同時(shí)，還有很多的大學(xué)生并未安頓好自己的后路，工作遲遲未能落實(shí)，現(xiàn)在仍然奔波在求職應(yīng)聘的路上。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，要了解企業(yè)的應(yīng)聘方式，才能避免盲目的投... 2013-10-04

專家支招如何規(guī)避考勤管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在考勤記錄方式的選擇上多種多樣，目前常見的考勤記錄方式有考勤管理人員記錄方式、考勤簿簽到記錄方式、紙質(zhì)打卡機(jī)方式、IC電子卡或指紋考勤機(jī)等電子考勤方式等等。 2013-10-04

職場(chǎng)心理：把工作視為事業(yè)，員工企業(yè)都能win

80后員工雅魯藏在比亞迪經(jīng)歷了奮斗和成長(zhǎng)，也從員工的角度見證了公司從快速擴(kuò)張到規(guī)模收縮的轉(zhuǎn)型陣痛。 2013-10-04

職場(chǎng)勝經(jīng)：關(guān)系是成功的助動(dòng)器

在職場(chǎng)中，你與同事、上司間是一種共存共榮關(guān)系，絕非互相對(duì)立的博弈關(guān)系。周立波有今天的成功，離不開京劇演員關(guān)棟天的幫助，是關(guān)棟天幫助周立波確立了個(gè)人優(yōu)勢(shì)(具有經(jīng)商經(jīng)歷，善于模仿人物)和品牌風(fēng)格(海... 2013-10-04

建構(gòu)活力職場(chǎng)激發(fā)正能量

“激勵(lì)什么，誰(shuí)來(lái)激勵(lì)，這是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)界沒有解決好的兩大問(wèn)題”。 ——諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者羅伯特•約翰•奧曼教授 2013-10-04

如何尋找你的職場(chǎng)“特洛伊”？

如果沒有人向我們提供失敗的教訓(xùn)，我們將一事無(wú)成。我們思考的軌道是在正確和錯(cuò)誤之間二選一，而且錯(cuò)誤的選擇和正確的選擇的頻率相等。 2013-10-04

應(yīng)該馬上跳槽的六個(gè)信號(hào)

對(duì)今天的職場(chǎng)人士而言，跳槽自然不是什么稀罕事，幾乎誰(shuí)都有過(guò)跳槽的經(jīng)歷，有的人甚至一年幾連跳，但是，一般而言，我卻不太建議大家跳槽，因?yàn)橄鄬?duì)穩(wěn)定的職場(chǎng)沉淀比什么都重要。 2013-10-04

隊(duì)伍執(zhí)行力渙散怎么辦？

1．猴子不上樹，多打幾遍鑼要不斷反復(fù)的督促、追問(wèn)，要問(wèn)的越細(xì)越好！他們回答不上來(lái)，就會(huì)感到差距和壓力，甚至感到羞恥！必要時(shí)，給予嚴(yán)厲批評(píng)！所謂知恥后勇，明恥教戰(zhàn)！一定要從實(shí)干上下功夫！ 2013-10-04

啥星座是職場(chǎng)拒升族？

競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大的職場(chǎng)中，有這樣一類人：他們工作能力超強(qiáng)，業(yè)績(jī)也很突出，但當(dāng)別人為升職擠得頭破血流時(shí)，他們卻有著如世外高人般的超然態(tài)度，能夠?yàn)t灑而勇敢地對(duì)升職說(shuō)NO.的確，理想職位不在高低，能找到合適... 2013-10-04

四大理由讓辦公室戀情理直氣壯

導(dǎo)讀：辦公室戀情大多是因?yàn)槿站蒙槎a(chǎn)生的。每天8個(gè)小時(shí)，共處一室，呼吸者同樣的空氣，慢慢地交流，慢慢地了解，不免會(huì)產(chǎn)生幾分曖昧的情愫。 2013-10-04

面試溝通也要“創(chuàng)意十足”

做HR很重要的一點(diǎn)是需要和各類人員打交道，和各種人員溝通了解。在最近接觸的一些人后感覺到普通的溝通寒暄方式可能在某些人群已經(jīng)不受用了，簡(jiǎn)單的按部就班的溝通方式已經(jīng)完全不能滿足溝通要求，明顯覺得對(duì)方... 2013-10-04

一、激勵(lì)不可采用運(yùn)動(dòng)方式許多人喜歡用運(yùn)動(dòng)的方式來(lái)激勵(lì)。形成一陣風(fēng)，吹過(guò)就算了。一番熱鬧光景，轉(zhuǎn)瞬成空。不論什么禮貌運(yùn)動(dòng)、清潔運(yùn)動(dòng)、以及作家運(yùn)動(dòng)、意見建議運(yùn)動(dòng)、品質(zhì)改善運(yùn)動(dòng)，都是形式。而形式 2013-10-04

員工福利禮品發(fā)放四大禁忌

當(dāng)你還在為與下屬的關(guān)系發(fā)愁時(shí)，當(dāng)你還在為了企業(yè)文化而苦惱時(shí)，下邊的提醒也許能幫你開拓一下思路！當(dāng)今，越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注和注重企業(yè)文化的建設(shè)，在企業(yè)文化建設(shè)中，禮品、福利品也漸漸受到企業(yè)的追捧。 2013-10-04