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  2013年10月04日    總裁網(wǎng)      
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     對(duì)今天的職場(chǎng)人士而言,跳槽自然不是什么稀罕事,幾乎誰(shuí)都有過(guò)跳槽的經(jīng)歷,有的人甚至一年幾連跳,但是,一般而言,我卻不太建議大家跳槽,因?yàn)橄鄬?duì)穩(wěn)定的職場(chǎng)沉淀比什么都重要。再說(shuō),過(guò)于頻繁地跳來(lái)跳去實(shí)際上也是對(duì)自身能力才智的一種否定。但是,當(dāng)你的職場(chǎng)出現(xiàn)下列信號(hào)時(shí),你就必須跳槽了。
 
    一、兩年里沒(méi)有升過(guò)職也沒(méi)有加過(guò)薪;中國(guó)企業(yè)的 人力資源 管理落后是一個(gè)盡人皆知的事實(shí),很少有企業(yè)能夠建立起公平公正的HR管理體系,在人員晉升和薪資調(diào)整上基本都是靠老板拍腦袋搞一言堂。所以,要是你在兩年時(shí)間里都沒(méi)法升職甚至也沒(méi)有調(diào)整薪資時(shí),基本上在這個(gè)企業(yè)里等于是判了死刑了,這時(shí)你必須馬上跳槽。
 
    二、在工作中再也學(xué)不到新知識(shí),感受不到進(jìn)步;對(duì)于年輕人而言,學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)絕對(duì)是第一要?jiǎng)?wù)。否則,職業(yè)生涯必定會(huì)越走越窄。但是,這種成長(zhǎng)卻只能通過(guò)職場(chǎng)歷練才能達(dá)成。那就是說(shuō),要是你在職場(chǎng)中很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)法學(xué)習(xí)和進(jìn)步時(shí),你也必須馬上跳槽了。
 
    三、月薪入不敷出、捉襟見(jiàn)肘;雖說(shuō)職場(chǎng)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是第一要?jiǎng)?wù),但是,薪資卻是職場(chǎng)人士體現(xiàn)價(jià)值和維護(hù)生存的絕對(duì)保證。優(yōu)雅充足的物質(zhì)水平才是能力的見(jiàn)證,所以,當(dāng)你的收入做不到這一點(diǎn)時(shí),你也應(yīng)該馬上考慮跳槽了。
 
    四、公司里沒(méi)有人再比你能干也沒(méi)有人比你更聰明;當(dāng)今社會(huì)流行一句話:看一個(gè)人今后有什么成就,一定要看他背后站著什么人。這就是說(shuō),在公司里,一定要有人比你更聰明、更能干,這樣你才能學(xué)到東西,才能找到職業(yè)差距,才有可能進(jìn)步。要是覺(jué)得公司里沒(méi)有人再比你能干也沒(méi)有人比你更聰明時(shí),趕快跳吧,一刻也不要停留。
 
    五、跟老板或上司關(guān)系很糟糕;中國(guó)是一個(gè)典型的關(guān)系社會(huì),企業(yè)也是。大部分混得比較成功的人都是人際關(guān)系方面的贏家。要是跟老板或上司關(guān)系搞得很糟糕時(shí),跳槽就是你唯一的出路了。
 
    六、公司經(jīng)營(yíng)不景氣,而且也沒(méi)有解決方案。公司遇到問(wèn)題其實(shí)很正常,也不要緊。但是,當(dāng)遇到問(wèn)題公司卻拿不出任何改善方案,也無(wú)法采取實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)進(jìn)行突破時(shí),基本上就已經(jīng)是窮途末路了。這時(shí),你難道還在那里等著為它敲喪鐘嗎?
 
    樹(shù)挪死人挪活,跳槽或許是一種挑戰(zhàn),但是,適當(dāng)跳槽也是一種自我突破,是自己給自己的一次機(jī)會(huì)。西游記中白馬與驢子的故事就已經(jīng)說(shuō)明了一切。任何人要是沒(méi)有做個(gè)三過(guò)以上崗位、沒(méi)有做過(guò)三個(gè)以上的企業(yè),積累的經(jīng)驗(yàn)就必然有限,在職場(chǎng)中難獲得的好機(jī)會(huì)也就不多。那些在半死不活的崗位上蹉跎歲月的人才是最大悲劇。
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隨機(jī)讀管理故事:《管理的弊端》
女孩買(mǎi)了條褲子,一試太長(zhǎng),請(qǐng)奶奶幫忙剪短,奶奶說(shuō)忙;找媽媽,也沒(méi)空;找姐姐,更沒(méi)空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務(wù)想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點(diǎn);姐姐回來(lái)又把褲子剪短了;媽媽回來(lái)也把褲子剪短了,最后褲子沒(méi)法穿了。

——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都來(lái)管!

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