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店鋪經(jīng)營秘技

只有努力創(chuàng)新的店鋪才會有前途,墨守成規(guī)或一味模仿他人,到最后一定會失敗,任何一個店鋪,只有表現(xiàn)出自己的特色才能創(chuàng)造出附加價值,也才能不斷增加顧客。 2013-10-03

用制度來經(jīng)營企業(yè)

又想到很多年前中學(xué)時代的一位校長講的一個關(guān)于“一條鞭子”的故事。故事的大意是說英國古老的劍橋大學(xué)有一位著名的校長,治校有方。 2013-10-03

雜貨店經(jīng)營賺錢秘技

作為零售業(yè),傳統(tǒng)的雜貨店突出一個“全”字。但實(shí)際上,多數(shù)小雜貨經(jīng)營的商品種類都不相上下,而店里的生意卻千差萬別。那么,成功的經(jīng)營者有哪些竅門呢?以下幾個實(shí)例或者可以為你帶來一些啟發(fā)。 2013-10-03

客戶關(guān)系管理的紅寶書

作為市場部經(jīng)理,你是否正為如何保證企劃方案效果而絞盡腦汁,卻又始終不能滿意? 2013-10-03

危機(jī)公關(guān),加強(qiáng)員工職業(yè)化

面對日益嚴(yán)峻的食品安全問題和不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)及個人媒體,擺在我們面前的不僅僅是傳播那么簡單。 2013-10-03

女款機(jī)型內(nèi)力比拼 朵唯iEva D210T勝在內(nèi)涵

據(jù)艾瑞報(bào)告顯示,今年上半年中國智能手機(jī)用戶數(shù)達(dá)到2.9億人,若以40%計(jì)算,女性市場用戶量達(dá)1.16億,市場潛力巨大。巨大的市場空間使不少手機(jī)廠商轉(zhuǎn)向?qū)9ヅ匀后w, 2013-10-03

在公司監(jiān)管中不妨藉用“黑客”之力

美國的反洗錢風(fēng)暴近日已將重點(diǎn)指向摩根大通這樣的一些大銀行,監(jiān)管部門將命令摩根大通修補(bǔ)其在內(nèi)控方面的不足。聯(lián)想到此前摩根大通在信貸衍生產(chǎn)品方面出現(xiàn)至少20億美元虧損的曝光。 2013-10-03

高效時間管理的40項(xiàng)準(zhǔn)則

“不善于支配時間的人,經(jīng)常都感到時間不夠用”。這一句話具有相當(dāng)?shù)恼鎸?shí)性。但是,怎么樣才能善用時間呢?這是過去十幾年來時間管理專家所試圖解答的一個問題。底下的一份自我測驗(yàn)表總共搜集了四十道題目。 2013-10-03

4+2組織形式是怎樣的

每家企業(yè)都渴望成功。然而在恭聽了太多的金玉良言之后,究竟哪些才對企業(yè)真正有效?如果一家企業(yè)在戰(zhàn)略、執(zhí)行、企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)這4項(xiàng)主要管理實(shí)踐上都有很積極的投入。 2013-10-03

我國民營企業(yè)的管理者只是救火隊(duì)員

我國民營企業(yè)的發(fā)展由于特定的歷史與現(xiàn)實(shí)發(fā)展環(huán)境,造就了民營企業(yè)的特殊性。這些特殊性會出現(xiàn)有利的一面,也會出現(xiàn)不利的一面。 2013-10-03

加盟養(yǎng)生滋補(bǔ)美食,養(yǎng)津堂助您投資創(chuàng)業(yè)

社會在進(jìn)步,亞健康群體數(shù)量在日益增長,養(yǎng)生滋補(bǔ)的細(xì)分市場迎來了強(qiáng)盛的需求,也帶來了巨大的商機(jī),一般燉品店的日營業(yè)額,都在七八千元以上,最高時營業(yè)額甚至可以趨近兩萬元。如此廣闊的市場前景,各種... 2013-10-03

奧康分家的管理智慧

系統(tǒng)論的觀點(diǎn),家族企業(yè)是家庭系統(tǒng)和企業(yè)系統(tǒng)的交叉組合的復(fù)合體,兩個系統(tǒng)代表不同的人,他們追求不同的目標(biāo),有著不同的運(yùn)行模式和規(guī)則。 2013-10-03

日本企業(yè)獨(dú)特的組織架構(gòu)

總經(jīng)理會議”、交叉持股、綜合商社……日本財(cái)團(tuán)以其特有的生存方式和手段展現(xiàn)了其強(qiáng)大的綜合作戰(zhàn)實(shí)力 2013-10-03

危機(jī)管理——“防火勝于滅火”

在市場競爭日趨激烈的今天,諸多因素導(dǎo)致的危機(jī)無時無刻不在威脅著且的生存發(fā)展。 2013-10-03

工廠面臨流程和管理問題?

第一個理由是使全體員工圍繞一個原則辦事,避免制度放松。在企業(yè)運(yùn)行中,制度的執(zhí)行難和習(xí)慣性的放松,是企業(yè)的一個大問題。 2013-10-03

管理的四大變革

現(xiàn)在中國很多企業(yè)家都頭痛一件事,就是人力成本的不斷增加對企業(yè)的發(fā)展影響越來越大,宏觀經(jīng)濟(jì)研究學(xué)者認(rèn)為中國未來人力成本將會出現(xiàn)持續(xù)加速的上漲。人越來越難招、人力成本越來越高將會是大勢所趨。 2013-10-03

長安汽車試驗(yàn)工程師:一次特殊的路試之旅

那是在9月4日的上午11點(diǎn)左右,CS35實(shí)驗(yàn)車隊(duì)一行抵達(dá)昆侖山海拔4730米的無人區(qū)。對講機(jī)中傳來頭車領(lǐng)隊(duì)鄧勇軍的聲音:“跟好車隊(duì),保持車速,注意安全。 2013-10-03

豆?jié){機(jī)中的“刀鋒戰(zhàn)士”,倍濃植物奶牛深度測評

本屆倫敦奧運(yùn)會上,南非短跑運(yùn)動員奧斯卡•皮斯托瑞斯帶著他標(biāo)志性的黑色刀片式假肢參賽,震撼了全球,也因此被譽(yù)為“刀鋒戰(zhàn)士”。 2013-10-03

真功夫股權(quán)糾紛之謎關(guān)鍵一幕掀開

蔡達(dá)標(biāo)、潘宇海、今日資本三方簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議的始末 2013-10-03

蔡達(dá)標(biāo)設(shè)“脫殼計(jì)劃”,潘宇海被排擠出局

真功夫股權(quán)糾紛內(nèi)幕被揭秘 2013-10-03

中層管理溝通要通暢

當(dāng)你發(fā)覺與下屬的關(guān)系逐漸疏離的時候,不要將責(zé)任推到他們身上,也不要期望他們主動打破隔閡,因?yàn)槟闶恰耙患抑鳌?,唯有你才能?fù)起帶動的作用。 2013-10-03

iPhone5后的蘋果即將陷入衰退嗎?

2012年9月12號,蘋果毫無懸念的發(fā)布了新一代手機(jī)產(chǎn)品——IPHONE5,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)基本與之前的小道消息如出一轍,甚至連發(fā)布會邀請函上的投影都透露將要發(fā)布的是IPHONE5,完全不留給人一絲神秘。 2013-10-03

真功夫蔡達(dá)標(biāo)之十大謊言

《笑傲江湖》中的岳不群號稱“君子劍”,每次出現(xiàn)在江湖中,都是一派大宗師、大俠客的君子形象,直到后來岳君子為謀求天下第一的武林地位而自宮、而殺妻虐女的鬧劇被世人知曉,江湖才幡然醒悟,開始人人唾... 2013-10-03

真功夫:“烹調(diào)工程”讓餐飲5個標(biāo)準(zhǔn)化

編者按:雖然有真功夫董事長蔡達(dá)標(biāo)受審的陰影,但作為民族快餐品牌的真功夫并沒有停下其發(fā)展的步伐,而其迅速發(fā)展與真功夫的核心價值觀:一切為了顧客是息息相關(guān)的,從田間到餐桌,為食品安全和品質(zhì)保證都... 2013-10-03

企業(yè)管理不善的41種表現(xiàn)

  1、只做表面文章。    2、把罰款當(dāng)做唯一的管理手段。 2013-10-03
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