中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2013年10月03日    價(jià)值中國      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

    美國的反洗錢風(fēng)暴近日已將重點(diǎn)指向摩根大通這樣的一些大銀行,監(jiān)管部門將命令摩根大通修補(bǔ)其在內(nèi)控方面的不足。聯(lián)想到此前摩根大通在信貸衍生產(chǎn)品方面出現(xiàn)至少20億美元虧損的曝光,早已使得監(jiān)管者的敏感神經(jīng)高度緊張。其實(shí),無論是外界監(jiān)管還是內(nèi)部治理的重要性,早已路人皆知;人們理應(yīng)從摩根大通的巨虧中得出更深刻的領(lǐng)悟,譬如在公司監(jiān)管中藉用“黑客”之力。

    已經(jīng)存在的端倪為何難以發(fā)現(xiàn)

    如果說摩根大通的巨虧猶如一枚重磅炸彈,是一下子在華爾街炸開的,那么在此之前,早在一個(gè)不小的圈子里的人們嗅出了其中的火藥味。因?yàn)橛幸粋€(gè)拖累整個(gè)華爾街的綽號叫“倫敦鯨魚”的交易員??宋鳡?,倫敦金融市場上幾乎“所有人都知道”。一名對沖基金經(jīng)理告訴路透社記者,“什么時(shí)候信用違約互換(一種金融衍生工具)市場出現(xiàn)大波動(dòng),你就知道這是‘倫敦鯨’所為。”在過去的幾年中,伊克西爾及及其團(tuán)隊(duì)在金融衍生品市場累計(jì)投下的“賭注”可能達(dá)到1000億美元;從去年12月開始,當(dāng)??宋鳡柦⒌幕贑DXIG9指數(shù)的大量CDS頭寸被外界得知后,充滿投機(jī)欲望的其他對沖基金就集結(jié)起來,與伊克西爾進(jìn)行對賭。如果說其間刀光劍影,奇怪的是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管層卻被蒙在鼓里。

    這種情況絕非第一次出現(xiàn),2008年年初,法國興業(yè)銀行的交易員蓋維耶爾違規(guī)操作案發(fā)之后,接到了法國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)高達(dá)400萬歐元的罰單,不少人置疑興業(yè)銀行監(jiān)管機(jī)制存在缺陷。其實(shí),興業(yè)銀行憑借嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制管理能力長期占據(jù)業(yè)界頭把交椅,只不過具有諷刺意味的是,蓋維耶爾違規(guī)交易行為早在2005年下半年就開始了,法興同樣不知情。據(jù)期貨市場其他交易員稱,他們對于蓋維耶爾的名字已非常耳熟能詳。蓋維耶爾所經(jīng)手的頭寸額度超常,不少人感覺勢頭不對,拒絕同他做交易。而直到2008年,興業(yè)銀行才查出蓋維耶爾的微觀交易記錄高達(dá)500億歐元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了興業(yè)銀行359億歐元的市值。

    由此可以看出,導(dǎo)致巨虧的違規(guī)操作早有端倪,如果早有一個(gè)“黑客”報(bào)告,就不難避免重大虧損的出現(xiàn)。而監(jiān)管層之所以總是在事發(fā)不短的時(shí)間內(nèi)沒有察覺,除了新的金融產(chǎn)品的復(fù)雜和縱容投機(jī)的文化存在,還有一個(gè)重要原因,是監(jiān)管根本到不到知己知彼的境界。假如監(jiān)管能夠深入金融投機(jī)的圈子,誰會在其中興風(fēng)作浪以及其中的一些伎倆,基本上是明擺著的。這就猶如網(wǎng)絡(luò)黑客最清楚怎樣發(fā)現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的漏洞,最明白病毒侵入網(wǎng)絡(luò)的機(jī)理的情況一樣。那么,既然保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全可以招募黑客,甚至必須建立黑客部隊(duì);加強(qiáng)公司監(jiān)管,防止公司治理的各項(xiàng)制度被惡意規(guī)避為什么就不能藉用“黑客”之力?當(dāng)然,我們這里所說的“黑客”除了像蓋維耶爾那樣的“電腦天才”,主要指的是“倫敦鯨魚”、“魔鬼交易員”和他們的對手之類。

    其實(shí),公司監(jiān)管和公司治理所涉及到的“黑客”的存在遠(yuǎn)不限于金融行業(yè);奶業(yè)、食品行業(yè)等各種規(guī)避監(jiān)管、屏蔽檢驗(yàn)的對策、技術(shù)都可以視為黑客行為。譬如三聚氰胺的研制、分銷、添加,在應(yīng)對奶品蛋白質(zhì)的含量方面,就類似于黑客入侵;這樣的黑客行為可以順利通過原三鹿集團(tuán)的“1100道檢測程序”。又如在對“瘦肉精”的檢驗(yàn)中,此前只檢測一種叫做鹽酸克侖特羅的“瘦肉精”,而對瘦肉精的新變種則檢測不到,同樣等于遭遇到了新的“病毒”。在這種態(tài)勢下,監(jiān)管者就需要從黑客的角度考慮,采用什么樣的手段能夠穿越監(jiān)管,以便及早采取相應(yīng)的治理措施。如果等到問題成了堆之后被動(dòng)應(yīng)對,不僅造成的損失難以彌補(bǔ),而且總是會陷入按倒葫蘆浮起瓢的局面。

    公司監(jiān)管招募“黑客”是系統(tǒng)工程

    如果說雇傭黑客,研究、模擬攻擊研究是網(wǎng)絡(luò)安全的必要舉措;那么在公司監(jiān)管中保護(hù)公司經(jīng)營安全為什么不能如此呢?摩根大通巨虧被曝光之后,公司即遭調(diào)查,紐約聯(lián)邦儲備銀行派出近40名監(jiān)管人員,美國貨幣監(jiān)理署則派出70名監(jiān)理人員,分別進(jìn)駐最易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的部門;相關(guān)調(diào)查還進(jìn)一步延伸到作為監(jiān)管者本身的銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)。在這支相當(dāng)規(guī)模的監(jiān)管隊(duì)伍中,招募“黑客”成為其成員無疑會優(yōu)化監(jiān)管隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),覆蓋監(jiān)管盲區(qū)。

    黑客一詞,原指熱心于計(jì)算機(jī)技術(shù),水平高超的電腦專家,并無貶義;后來才泛指那些專門利用電腦網(wǎng)絡(luò)搞破壞或惡作劇的家伙。從一定意義上講,為了防范黑客的“惡作劇”或者黑客之間的攻防,有力地促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)安全性的提高,在現(xiàn)代信息戰(zhàn)中更是如此。俄國軍隊(duì)十分重視網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn),將其稱為“第六代戰(zhàn)爭”。早在2002年,美軍就組建了世界上第一支“網(wǎng)絡(luò)黑客部隊(duì)”,其成員就由世界頂級電腦專家和“黑客”組成。在鼓噪“網(wǎng)絡(luò)黑客威脅”的同時(shí),美國自己則組建了三支全新的部隊(duì)——戰(zhàn)略“黑客”部隊(duì)、第67網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)大隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)媒體戰(zhàn)部隊(duì)。在公司監(jiān)管中,且不說本身含有信息技術(shù)運(yùn)用,就是在政策與對策的博弈中同樣需要換位思考;打破貓與老鼠的壁壘,同樣可以向“老鼠”們請教怎樣做一個(gè)好“貓”。

    當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)社會比虛擬世界更加復(fù)雜,在公司監(jiān)管中招募黑客類似于使用雙重間諜,似乎需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn);然而,相對于監(jiān)管總是事后諸葛亮而言,承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)是值得的。況且歷史上不乏使用“雙重間諜”成功實(shí)現(xiàn)攻防目標(biāo)的案例可以借鑒,比如在解放上海時(shí),接管人員運(yùn)用“以特反特”的斗爭策略就加速了在滬國民黨和汪偽歷史特務(wù)的全盤覆滅,保證了上海的新生。上海當(dāng)時(shí)已是600萬人口的大都市,接管人員迫于對隱蔽戰(zhàn)線的敵情不了解,就成立了一個(gè)主要由投誠敵特人員組成的情報(bào)委員會,利用各種各樣的人物充當(dāng)“眼線”,從而掌握了隱蔽戰(zhàn)線的斗爭主動(dòng)權(quán)。公司監(jiān)管在創(chuàng)新產(chǎn)品或者交易面前,要想及時(shí)掌握各種潛規(guī)則的動(dòng)向,采用類似的方式及時(shí)完善監(jiān)管,應(yīng)當(dāng)同樣有其勝算。

    如同現(xiàn)代軍隊(duì)里的“黑客”部隊(duì)有戰(zhàn)略層次與戰(zhàn)術(shù)層次的不同任務(wù)一樣,在公司監(jiān)管中發(fā)揮“黑客”的作用,招募“黑客”也應(yīng)當(dāng)是多層次的。如果能夠通盤布局,上下結(jié)合,有效協(xié)同,可以形成一種比較理想的“黑客”系統(tǒng)。在此之前,可以從實(shí)際出發(fā),以不同的形式發(fā)揮黑客在公司監(jiān)管中的作用:既可以招募“倫敦鯨魚”之類的交易員充任監(jiān)管人員,也可以派出監(jiān)理人員打入“魔鬼交易員”的小圈子;既可以建立市場監(jiān)督的黑客部隊(duì)實(shí)施外部監(jiān)管,也可以聘請黑客擔(dān)任獨(dú)立董事,通過黑客董事加強(qiáng)公司內(nèi)部治理;還可以允許獨(dú)立第三方提供公司監(jiān)管的黑客咨詢,形成公司監(jiān)管的外圍組織,由他們向官方的外部監(jiān)管和內(nèi)部治理機(jī)制及時(shí)提供有關(guān)報(bào)告。

    打造以其人之道治其身的利器

    應(yīng)當(dāng)承認(rèn),有效的公司監(jiān)管最終要依靠健康的市場秩序和良好的企業(yè)文化的形成,招募“黑客”只能作為一種策略來使用,不能本末倒置。然而,如同對道的堅(jiān)守離不開對術(shù)的把握一樣,在魔高一尺道高一丈的博弈中,及時(shí)見招拆招比被動(dòng)修補(bǔ)監(jiān)管漏洞更能保證商業(yè)文明的傳承。即使其中有暗戰(zhàn)的詭譎,那也是以其人之道還治其人之身,藉用黑客之力打造監(jiān)管利器是必要的。

    在創(chuàng)新產(chǎn)品推出前或者在原有業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展時(shí),藉用黑客之力針對管理舉措模擬博弈,以便制定出監(jiān)管的配套預(yù)案。

全球金融危機(jī)的發(fā)生被歸罪于金融產(chǎn)品的創(chuàng)新過度,摩根大通的巨虧仍然肇始于信用衍生產(chǎn)品。其實(shí),創(chuàng)新不應(yīng)當(dāng)存在“過度”的問題,只有過于貪婪才會鋌而走險(xiǎn)。有人認(rèn)為,摩根大通巨虧的出現(xiàn)是過于依賴VaR(ValueatRisk,風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值)模型,其實(shí)不盡然;像戴蒙這樣“最聰明的銀行家”并非管不住交易員,而是在根本沒有過招的情況下就被監(jiān)管對象“繳械”;摩根大通有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)則,當(dāng)損失超過2000萬美元時(shí),交易員必須退出倉位。但是在戴蒙不知情時(shí),這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)則就被“倫敦鯨魚”所在部門負(fù)責(zé)人放棄了。假如戴蒙事前能夠進(jìn)行類似于沙盤作業(yè)中的紅軍藍(lán)軍的對抗演習(xí),這位“最聰明的銀行家”就不難找到治理舉措。

    在黑客圈子中安插或者招募“眼線”人員,掌握重大業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),以便對違規(guī)行為及時(shí)采取釜底抽薪的治理措施。無論什么領(lǐng)域的“黑客”行為,都需要?jiǎng)佑靡欢ǖ馁Y源;只要掌握了資源的動(dòng)向或者走向,就不難發(fā)現(xiàn)投機(jī)、造假等違規(guī)行為的蛛絲馬跡,關(guān)鍵時(shí)刻可以利用監(jiān)管方對資源的掌控一劍封喉。這樣即使在正面預(yù)警失靈的情況下,也可以從“眼線”人員那里得到可靠信息。需要指出的是,“眼線”人員的作用與一般的群眾舉報(bào)的區(qū)別是明顯的:他可以有自己的專業(yè)崗位,但是其利益應(yīng)當(dāng)與“眼線”的使命掛鉤,必須對公司監(jiān)管負(fù)責(zé);既要彌補(bǔ)正面預(yù)警的不足,又可以對正面預(yù)警的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行驗(yàn)證,以防止有關(guān)業(yè)務(wù)人員被專業(yè)崗位所在的部門利益俘獲。

    藉用黑客之力進(jìn)行虛擬的“尋租”活動(dòng),以考驗(yàn)監(jiān)管對象的防范意志與監(jiān)管舉措的防范能力。在各種違規(guī)行為中,以權(quán)錢交易規(guī)避監(jiān)管的“成功”率似乎更高。針對這種情況,除了根據(jù)已有的權(quán)錢交易暴露的問題亡羊補(bǔ)牢加強(qiáng)監(jiān)管,也可以通過主動(dòng)“尋租”發(fā)現(xiàn)監(jiān)管短板,以便防患于未然。主動(dòng)“尋租”即可以面向自己的員工,也可以是自己員工的相對方,類似于沃爾瑪?shù)拿孛芴毓ふ{(diào)查。“秘密特工”會“冒充”沃爾瑪?shù)牟少弳T去向供應(yīng)商買東西,然后對比采購人員談的價(jià)格,看是否存在回扣的空間。他們還會直接向供應(yīng)商詢問,采購人員有沒有拿回扣。在很多企業(yè),采購人員與客戶吃飯是很平常的事,但是在沃爾瑪員工都會自動(dòng)避免在公司外與供應(yīng)商接觸,以免被“秘密特工”套牢。沃爾瑪似乎并不否認(rèn)這種緊張氣氛的存在,目的就是要藉此形成伸手必被捉的治理高壓。
 

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《優(yōu)勢》
三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手?;貋頃r(shí),拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個(gè)好好的。原來,雨來時(shí)有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時(shí),拄拐杖的莽撞地走,時(shí)常跌倒;什么都沒有的,大雨來時(shí)躲著走,路不好時(shí)小心走,反倒無事。

境界思維:很多時(shí)候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢里。

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
怀来县| 芦溪县| 察雅县| 响水县| 青浦区| 临安市| 江都市| 洛宁县| 沈丘县| 犍为县| 西吉县| 乐山市| 蓬溪县| 望都县| 龙泉市| 璧山县| 靖远县| 商城县| 苍溪县| 韩城市| 滦南县| 合阳县| 无锡市| 邵阳县| 商城县| 大悟县| 六盘水市| 金沙县| 柳州市| 枣庄市| 旅游| 嘉禾县| 龙海市| 牟定县| 清水河县| 丽水市| 曲阳县| 资溪县| 嵊泗县| 绥棱县| 巴楚县|