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向管彤賢學(xué)點(diǎn)管理

56歲開始創(chuàng)業(yè)，卻能用十多年時間把日本三菱重工、三井、韓國三星、現(xiàn)代等國際巨頭一一踢出局，管彤賢的成功不僅是一段讓人熱血沸騰的傳奇，也向中國企業(yè)家傳遞著這樣一個信息，一個企業(yè)可以讓農(nóng)民工變成產(chǎn)業(yè)... 2013-10-03

塵埃落定 蔡達(dá)標(biāo)案終審維持原判

真功夫原董事長蔡達(dá)標(biāo)3600萬元非法資金案塵埃落定，依法維持原判。 2013-10-03

終審宣判真功夫原董事長蔡達(dá)標(biāo)退還3600萬非法占用金

關(guān)于真功夫監(jiān)事起訴真功夫原董事長蔡達(dá)標(biāo)非法占用公司資金一案，由于蔡達(dá)標(biāo)不服退還真功夫反擔(dān)保金3600萬元的判決，向廣州市中級人民法院提起上訴。此案經(jīng)歷的一年多審理，幾番周折，近日，廣州市中級人民... 2013-10-03

企業(yè)情商在管理中的作用 如何打造高效情商團(tuán)隊

大家知道，中國古代大教育家孔子曾經(jīng)教過“弟子三千”，其中有“七十二賢人”。在這七十二位賢人中，最為聰明即智商最高的是顏淵，卻“不幸短命死矣”； 2013-10-03

企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵要素是什么

經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。 2013-10-03

蛋糕店如何經(jīng)營才能超越對手

客戶分類： 2013-10-03

組織奇跡背后的績效激勵

恒大集團(tuán)是一家主業(yè)經(jīng)營房地產(chǎn)的企業(yè)，在接手廣州足球后，俱樂部的成績一年一個突破，創(chuàng)造了中國足球的凱澤斯勞滕奇跡：接手元年沖超成功，第二年奪得中超聯(lián)賽冠軍。 2013-10-03

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)管理升級的關(guān)鍵點(diǎn)

時勢造英雄。過去十?dāng)?shù)年間中國眾多房地企業(yè)普遍高成長、高盈利，首先是時代的產(chǎn)物。 2013-10-03

真功夫案終審維持原判 蔡達(dá)標(biāo)再無力上訴

真功夫監(jiān)事起訴真功夫原董事長蔡達(dá)標(biāo)非法占用公司資金一案，歷經(jīng)一年多的審理，近日，廣州市中級人民法院對真功夫原董事長蔡達(dá)標(biāo)上訴其非法侵占公司資金3600萬元一審判決結(jié)果做出了終審判決。 2013-10-03

管好時間就是管好自己

時間是每個人唯一最公平的的資源，每個人每天都擁有24小時，然而時間又是最容易流失的資源，不是每個人每天都能善用24小時。 2013-10-03

中小企業(yè)活下來的四項準(zhǔn)則

1.每個員工都是主人。也就是說，要讓客人在接觸第一線員工的時候，就像受到主人親自接待一樣。服務(wù)業(yè)的組織就像一座倒金字塔，最先接觸到顧客的，往往不是真正的老板，而是許許多多的一般員工，一定要讓他們能 2013-10-03

樹立經(jīng)營意識，打造全員利潤中心

營銷部門作為企業(yè)的創(chuàng)收部門，在很多企業(yè)具有著舉足輕重的地位；而營銷部門要持續(xù)的確立自己在企業(yè)中的地位，不僅應(yīng)該成為企業(yè)的創(chuàng)收中心，更應(yīng)該成為企業(yè)的利潤中心。 2013-10-03

專業(yè)店的生存之道

源自商務(wù)部市場運(yùn)行和消費(fèi)促進(jìn)司3000家重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2010年1-2月百貨店、超市、專業(yè)店累計同比增速分別為20%、8.3%、22.1%； 2013-10-03

經(jīng)銷商如何防止新庫存？

甩完庫存后，大部分經(jīng)銷商氣息奄奄，而聰明的經(jīng)銷商，早已從下面三個方向入手轉(zhuǎn)型了： 2013-10-03

經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)上就是經(jīng)營社會

經(jīng)營企業(yè)本質(zhì)上就是經(jīng)營社會，動員社會資源，動員社會資源意義上來講，大比強(qiáng)牛一百倍。因為大是公眾認(rèn)可，或者消費(fèi)水平，或者思想的成熟度有關(guān)系，強(qiáng)就是一個科技，。 2013-10-03

30年父女照紀(jì)念流逝歲月，23年萬家樂品牌竭誠服務(wù)

一個名叫大萌子的網(wǎng)友在微博上曬出了自己和父親30年間的合影照。30張照片，30年的記憶。不禁讓人感嘆光陰的故事。無獨(dú)有偶，萬家樂23年風(fēng)雨兼程，長期堅持對品牌影響力的大量投入，一路用自己的行動為消費(fèi)者服... 2013-10-03

商業(yè)模式與盈利模式：思維、價值及價值觀

看了會計視野一篇關(guān)于商業(yè)模式和盈利模式之爭的精華貼，確實是好貼，發(fā)貼者總結(jié)的觀點(diǎn)是好的商業(yè)模式一定是要有好的盈利模式。 2013-10-03

可怕的企業(yè)“七有”

    有戰(zhàn)略，但執(zhí)行不力，貫徹不到位； 2013-10-03

企業(yè)的一法兩制三規(guī)范

在《莊子》中有一論劍段，莊子說，劍有三類：有天子劍，有諸侯劍，有庶人劍。其中，天子之劍“制以五行，論以刑德;開以陰陽，持以春夏，行以秋冬”。 2013-10-03

90后：管什么？放什么？

零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)的報告認(rèn)為，90后具備的特征包括： 2013-10-03

萬科為何頻出質(zhì)量門？

今年以來，萬科地產(chǎn)不斷被曝出各種質(zhì)量問題，從“地板門”、“紙板門”、“設(shè)計門”，以及各地持續(xù)發(fā)生的業(yè)主維權(quán)事件，再到“豪宅漏水門”等，房地產(chǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)萬科正在遭遇一場嚴(yán)重的消費(fèi)者信任危機(jī)，購房... 2013-10-03

執(zhí)行力，被誤讀的管理信條

執(zhí)行力，在管理界提及率很高。一個企業(yè)做的不好，老板會把主要原因歸咎于中層和基層的執(zhí)行力差。老板們心里挺委屈的，自己的戰(zhàn)略那么富有洞察力、前瞻性，就是執(zhí)行不到位，眼高手低的毛病總是發(fā)生在自己的企業(yè)中。 2013-10-03

空調(diào)隱退彩電暴跌 LG電子或被擠出中國

曾經(jīng)風(fēng)靡中國市場的外資家電品牌LG，如今開始連嘗敗績和苦果。專家指出，“按照這種趨勢，LG電子將會步日立、東芝等日資企業(yè)后塵被擠出中國市場，最終在中國市場淪為品牌租賃商”。 2013-10-03

無層級組織的創(chuàng)新

隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，特別是Web2.0（甚至即將出現(xiàn)的Web3.0）將為創(chuàng)新者提供更高質(zhì)量的知識和內(nèi)容，更為新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)，使得技術(shù)創(chuàng)新的各個相關(guān)環(huán)節(jié)可以在共享的信息平臺上及時、并行地交流工作信息。 2013-10-03

財色引發(fā)的“真功夫”之亂

真功夫創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)在廣州市天河區(qū)法院首次開庭受審，被控犯職務(wù)侵占、挪用資金、抽逃出資罪，其他四位被告人：蔡亮標(biāo)(蔡達(dá)標(biāo)弟弟)、李躍義(蔡達(dá)標(biāo)大妹夫)、洪人剛(財務(wù)副總裁)、丁偉琴(總裁助理)等高管。因案... 2013-10-03