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陳志強博士:流程的簡約之美
流程變革的本質(zhì)是熵減熵增是物理學(xué)的第二定律。熵增過程,是萬物自發(fā)的由有序向無序發(fā)展的過程。比如,在我們居住的房子里,隨著時間的推移
2024-10-14
管理風(fēng)格提升的時機(jī)把握
公司領(lǐng)導(dǎo)者的工作作風(fēng)往往決定了一個公司企業(yè)管理文化和運作效率。如何選擇合適的管理風(fēng)范,影響著公司的成敗?! ∪号Ec群雁 國內(nèi)企
2024-08-25
定牌加工出口下的商標(biāo)侵權(quán)請求權(quán)基礎(chǔ)探析
定牌加工出口亦稱為貼牌加工出口(Original Equipment Manufacture,簡稱OEM),為國際加工貿(mào)易重要組成部分,是我國長期鼓勵的產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2024-06-20
增強團(tuán)隊執(zhí)行力的6個關(guān)鍵點!
執(zhí)行力是團(tuán)隊精神的核心靈魂,是團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果、效益的關(guān)鍵。在21世紀(jì),執(zhí)行力成為企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。一個企業(yè)執(zhí)行力如何
2024-03-16
阿里是如何做團(tuán)隊建設(shè)的?
我在阿里做管理時打造團(tuán)隊的方法給大家講述,分為兩條線,目標(biāo)線和情感線。我更喜歡用另外一句話來詮釋,剛要剛到骨子里。柔要柔到內(nèi)心去,借事修人、借人成事,人事合一地去打造團(tuán)隊。
2024-03-14
管理的最高境界源于中國文化
前些天,與一位企業(yè)界朋友交流,他說:“我現(xiàn)在一手是德魯克的管理方法論,管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’,其驗證不在于
2024-02-12
流程建設(shè)支撐業(yè)務(wù)成功
在當(dāng)今激烈的商業(yè)競爭中,企業(yè)間的較量已經(jīng)不再局限于產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)劣,而是更加深入到管理層面。在這個競爭的戰(zhàn)場上,流程管理成為了企業(yè)贏得勝利的關(guān)鍵。
2023-12-27
王秦豐:組工文化是組織部門的“精、氣、神”
全國組工文化論壇2023年10月12日至13日在海南省海口市舉辦。中組部副部長王秦豐在論壇開幕大會上發(fā)表了主旨演講?! ⊥跚刎S在演講中說
2023-12-14
先做一個美好的人,再去談成功
在以男性為主導(dǎo)的企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域殺出一條血路,張琦花了二十年時間。為了不被激烈內(nèi)卷的賽道淘汰,她不斷進(jìn)取,持續(xù)破圈,以此造就了沉穩(wěn)有度,柔中帶剛的獨特氣質(zhì)。
2023-12-06
企業(yè)家教練路途上的覺醒
多談經(jīng)營,少談管理記得是2005年,我還在埃森哲咨詢公司工作,有一天同事們聊起來,認(rèn)為咨詢業(yè)很難有好的盈利模式。因為咨詢是努力幫助企業(yè)
2023-12-04
愛哭的劉備為何具有極強的領(lǐng)導(dǎo)力?
三顧茅廬的故事大家太熟悉了,本文作者畢波從領(lǐng)導(dǎo)力角度重新解讀了這個故事,從語言溝通到行動姿態(tài),劉備是如何一步步說服諸葛亮,按照自己的意愿出山?也就是領(lǐng)導(dǎo)力的基本意義,如何推動他人產(chǎn)生你所期望的行動?...
2023-12-04
楊百寅:不確定性與活性知識
老子說,“道生一,一生二,三生萬物”。我的“不確定性與活性知識”這個題目,也是從講一分為三的理論體系展開:為何不確定性如此重要?如
2023-11-28
楊百寅:中國式管理與領(lǐng)導(dǎo)力
理想的社會應(yīng)該:建立高度效率的生產(chǎn)機(jī)制。完善公平競爭的政治機(jī)制。不刻意追求結(jié)果公平,但要爭取提供均等機(jī)會。提倡仁義道德的社會風(fēng)尚。要倡導(dǎo),而不是強迫。具有開拓進(jìn)取的精神面貌。
2023-11-28
完美是一種病,常伴有焦慮、抑郁、強迫等多種并發(fā)癥
完美的事靠不住,完美的人是裝的。完美的產(chǎn)品在廣告里,完美的人在悼詞里,完美的愛情在小說里,完美的婚姻在夢境里。心理學(xué)對成熟有一個很不錯的定義,所謂成熟就是一半是對美好事物的追求,一半是對殘缺事物的接納。
2023-11-28
怎樣正確理解“質(zhì)量”這一概念?
項目工作者經(jīng)常把“質(zhì)量”這個詞掛在嘴上,但好多人對“質(zhì)量”這個概念并沒有正確的理解,甚至有誤讀的地方。
2023-11-15
別不信,溝通方式不對,你的管理就會失效一大半
管理者團(tuán)隊溝通的最終目的是達(dá)成思想一致、目標(biāo)一致、行動協(xié)同,以實現(xiàn)目標(biāo)。 任何時候,管理者的語言風(fēng)格要讓每個人感受到被尊重、去等級化。而重要的講話內(nèi)容,需要經(jīng)過專業(yè)細(xì)致的策劃才能發(fā)布。 通過每一次溝通...
2023-11-12
于洪波:墨菲定律會導(dǎo)致項目險象環(huán)生
墨菲定律給我們一個什么啟發(fā)?它旨在告誡人們:千萬不要心存僥幸,必須事先準(zhǔn)備好各種風(fēng)險防范措施,才能使可能出錯的事不出錯。
2023-11-03
什么是團(tuán)隊合力?團(tuán)隊合力的重要性體現(xiàn)在哪里?
團(tuán)隊合力,簡單說就是團(tuán)隊的成員之間,以及大團(tuán)隊所轄的小團(tuán)隊之間,圍繞共同目標(biāo),通過緊密配合,達(dá)到1+1>2的效果,共同產(chǎn)生績效輸出的能
2023-10-31
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)怎么當(dāng)?正職四不-副職四不-平級四不-用人四不
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么當(dāng)?正職、副職、平級,哪些事你該做,哪些事不能做?01正職四不總攬不獨攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手1、總攬不獨
2023-10-29
中國企業(yè)必須學(xué)習(xí)的“摳”法管理
一個很會“摳”的人時常會因“摳”得來的蠅頭小利而沾沾自喜,而不會看到自己在朋友、同事、生意伙伴眼中所產(chǎn)生負(fù)面形象,以及可能由此喪失的信譽、好感和進(jìn)一步合作的機(jī)會。而當(dāng)我們說一個企業(yè)很“摳”時,往往是...
2023-08-29
真正的領(lǐng)域?qū)<?,都具備這5項核心能力
在信息爆炸的時代,我們每個人都有必要學(xué)會從各個渠道獲取能為我們所用的信息,并將其轉(zhuǎn)化為知識,提升個人的能力,成為某一個領(lǐng)域的專家。
2023-07-21
尹振濤:投資者教育核心目的是保護(hù)投資人,形式和內(nèi)容是關(guān)鍵因素
在“515全國投資者保護(hù)宣傳日”到來之際,金融界特別發(fā)起主辦“2023投資融合發(fā)展研討會暨金融界投教宣傳年發(fā)布會”。西南財經(jīng)大學(xué)信托與理
2023-07-21
陸滿平:“國有股轉(zhuǎn)讓”到底誰說了算?
按照國資委、財政部頒布,今年2月實行的《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,“按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”不僅僅是指按照國資委一家的規(guī)定執(zhí)行,也應(yīng)該包括中國證監(jiān)會、財政部、涉及外資收購的商務(wù)部和國家司...
2023-07-21
于永達(dá):企業(yè)發(fā)展必須集聚優(yōu)勢
集聚優(yōu)勢(也作優(yōu)勢集聚,Advantage Integration)是指發(fā)現(xiàn)、挖掘、篩選、整合、運作內(nèi)外部優(yōu)勢資源,通過地緣、信息、投資、貿(mào)易等聯(lián)系,使內(nèi)部各種優(yōu)勢資源之間、內(nèi)部與外部優(yōu)勢資源之間融合利用
2023-07-18
于永達(dá): 基層治理實踐中的“唯結(jié)果主義”,怎么治?
城鄉(xiāng)基層治理作為國家治理的基礎(chǔ),是一項系統(tǒng)性和整體性的工程,涉及頂層設(shè)計、政策執(zhí)行、社會動員、總結(jié)反思等多個環(huán)節(jié)。而當(dāng)前,個別基層黨員干部一味注重結(jié)果的工作導(dǎo)向,給基層管理和服務(wù)造成壓力,導(dǎo)致弄虛作假、政...
2023-07-17
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