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從麻將中感悟經(jīng)營管理

外國人喜歡打橋牌，中國人喜歡打麻將。為啥？民族習(xí)性不同。但是不管是橋牌，還是麻將，博弈之道大抵相同，都是資源整合的游戲。 2013-10-03

紅色管理——管理學(xué)上的一次突破與創(chuàng)新

中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民，經(jīng)過85年的奮斗，終于成功地走上了一條健康發(fā)展的道路，這在世界上眾多發(fā)展中的國家里，創(chuàng)造了一個令世人矚目的神話。 2013-10-03

要用市場化的方式管理企業(yè)

計劃的精髓是一個大腦通過計劃優(yōu)化資源的利用。市場的精髓是充分利用每個人的能力。設(shè)計良好的市場化管理一定能打敗大一統(tǒng)的計劃管理，因為前者只是利用了一己之力，后者則利用了可以無限放大之力。 2013-10-03

經(jīng)營難，改變更難

我有一個朋友，生意做得不小，當(dāng)然問題也不少。最近又投資了一個新項目，因為是一個全新的領(lǐng)域，所以目前可以說是摸著石頭過河。 2013-10-03

學(xué)習(xí)型組織的四項能力

學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化號召每一個員工為了企業(yè)的發(fā)展而不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己。學(xué)習(xí)既是一種企業(yè)文化的表現(xiàn)，又是知識管理的一個方面。倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，對于提高企業(yè)的競爭力和員工個人的競爭力十分有利的。以下... 2013-10-03

企業(yè)管理的內(nèi)科療法與外科療法

不管多么卓越和優(yōu)秀的企業(yè)，在運(yùn)行過程中都會出現(xiàn)這樣那樣的問題。管理者一項重要的職責(zé)是界定問題、制定改進(jìn)優(yōu)化方案、進(jìn)行實施、問題解決結(jié)果反饋，然后進(jìn)入新一輪的解決問題。 2013-10-03

迪士尼管理的三國殺

迪士尼全稱為TheWalt Disney Company，取名自其創(chuàng)始人華特·迪士尼，是總部設(shè)在美國伯班克的大型跨國公司，主要業(yè)務(wù)包括娛樂節(jié)目制作，主題公園，玩具，圖書，電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)。 2013-10-03

企業(yè)組織架構(gòu)管理必須界定差別、維護(hù)差別

組織架構(gòu)的目的在于明確界定組織成員相互之間的關(guān)系，并且是在以承認(rèn)彼此在職責(zé)上的差別為前提的。但這并不是說在任何一種情況下都要分出高下三等的差別來。 2013-10-03

門店管理十大亮點(diǎn)

有人曾把企業(yè)比做一個人，企業(yè)中的高層管理者猶如人的大腦，要把握方向、策劃戰(zhàn)略；中層則是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達(dá)指令和完成操作，并指揮四肢（即基層）有目的地選擇執(zhí)行途徑、優(yōu)化工作流程，將高層的領(lǐng)導(dǎo)... 2013-10-03

裝修后多久可以入住，除甲醛方法大公開

隨著媒體爆料出的甲醛事件，消費(fèi)者們對室內(nèi)的環(huán)境越來越重視，許多人們在面對即將入住的新房，產(chǎn)生了疑問，如何在最短時間內(nèi)有效去除新房裝修時留下的有毒物質(zhì)呢？ 2013-10-03

核桃“鮮”美味 首選“來伊份”

“白露到，竹竿搖；滿地金，扁擔(dān)挑。”每年白露時節(jié)，又到核桃開桿的日子。農(nóng)戶們起早貪黑，拿起長竹竿，抗著大麻袋，爬上高高的核桃樹頂，打下一顆顆黃綠色的成熟果實。 2013-10-03

零售因子與管理智慧

古語有云：“為者常成，行者常至。” 2013-10-03

經(jīng)濟(jì)衰退時期的管理方式

似乎是有個超人在左右著，全球經(jīng)濟(jì)不約而同地進(jìn)入了衰退！10月9日在日本東京拉開序幕的2012年年度會議，國際貨幣基金組織和世界銀行當(dāng)天發(fā)布了最新版《世界經(jīng)濟(jì)展望報告》。 2013-10-03

管理投資組合平衡的方法

企業(yè)要積極管理投資者投資組合，必須更加注意在投資機(jī)會與其可用投資資本之間取得平衡。 2013-10-03

經(jīng)理人只有在組織中才能體現(xiàn)價值

經(jīng)營環(huán)境激烈變化，企業(yè)的追求也不是一成不變，社會分工的加劇和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，使經(jīng)理人成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。 2013-10-03

全球最富餐廳老板：反復(fù)灌輸成本控制理念

　弗提塔（Tilman Fertitta）剛開始喝早晨數(shù)杯咖啡中的第一杯，我們的交流也才進(jìn)行了10 分鐘時，他就像往常一樣開始發(fā)號施令了。我剛掏出磁帶錄音機(jī)，他就把它拿了過去，放到了一個觸手可及的紙杯上，在我們談話期間 2013-10-03

新人必修課:把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做到最好

　什么？我沒有看錯吧？領(lǐng)導(dǎo)安排工作應(yīng)該怎么辦？這也算是一個問題嗎？So easy，開工、干活呀！許多小朋友乍一聽到這個話題的第一反應(yīng)就是如此，尤其或多或少的加上些新人急于表現(xiàn)的心態(tài)，于是Peggy看到了如下場景反 2013-10-03

如何在工作中更幸福

辦公桌上放一些讓你微笑的東西。孩子們的照片當(dāng)然也很好，但放那里太久以后，我猜你已經(jīng)不會再看他們了。每過幾個月?lián)Q一些照片，想一想照片之外的事情。一束橘黃色的花怎么樣?印花布怎么樣?(在我辦公室墻上是幾張We... 2013-10-03

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的垃圾建議

我真的想踢開這些天看到的一些領(lǐng)導(dǎo)力方面的建議。我在說“踢開”的時候，我真正想說的是，我“很生氣”。而當(dāng)我說“領(lǐng)導(dǎo)力方面的建議”的時候，我真正想說的是“那些在他們的生命中從來沒有管理過任何人或者任何事的 2013-10-03

好團(tuán)隊總是能找到辦法贏

你可以去問問NFL（美國國家橄欖球聯(lián)盟）的任何一位教練。任何一支球隊都有可能在任何一個指定的周日贏得比賽，但是為什么有一些教練和球隊能夠長盛不衰是有一定原因的。這就是為什么所有的運(yùn)動都會出現(xiàn)某個王朝的原... 2013-10-03

小企業(yè)到底需不需要管理

陳先生是一家小公司的老板，整個公司員工人數(shù)也就二三十人，創(chuàng)業(yè)兩年多來，每年的營業(yè)業(yè)績也不過幾百萬，算是勉強(qiáng)維持經(jīng)營了。 2013-10-03

管理授權(quán)是一種管理謬誤

去一家工廠檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理改善工作，發(fā)現(xiàn)雖然已經(jīng)安排了半個多月，但采購部的供應(yīng)商檔案依然是沒有建立，采購部主管的說辭是沒時間，于是我就找來主管此事的生產(chǎn)總監(jiān)。 2013-10-03

平淡管理才能造就卓越企業(yè)

中國經(jīng)濟(jì)是典型的“能人”經(jīng)濟(jì)，所以，中國式管理也就毫不例外地淪落為“能人”式管理。 2013-10-03

富二代能守住江山嗎？

最近走了不少民營企業(yè)，使我更加感到民營企業(yè)的未來將集中在富二代人手里已是大多企業(yè)的定局。 2013-10-03

治企之道在于修德

治企之道，在于修德，德修則企治，德敗則企亂，德修則人聚，德敗則人散。 2013-10-03