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激情和驅(qū)動(dòng)力摧毀優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者
視角和客觀性。我們生活在高度復(fù)雜和激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。當(dāng)出現(xiàn)棘手問(wèn)題的時(shí)候,就像他們必然的做法,領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠脫離接觸,撤退到他們認(rèn)為對(duì)這一切都安全的地方,一個(gè)他們可以獲得某種視角和客觀性的地方。
2013-09-01
創(chuàng)新:從目標(biāo)出發(fā) 倒過(guò)來(lái)思考
他們從目標(biāo)出發(fā),倒過(guò)來(lái)推,質(zhì)疑其他的方方面面。雷切爾有四個(gè)孩子(當(dāng)時(shí)還懷著身孕)。她大量時(shí)間都待在家。因此他們?cè)谄鹁邮以O(shè)置了一個(gè)集中的客服中心。雷切爾可以在那里管理并培訓(xùn)所有的計(jì)劃員以及保險(xiǎn)員工。這...
2013-09-01
所有創(chuàng)新者必須問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題
強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的收益和價(jià)值主張,就正好進(jìn)入了令人疲憊不堪的以品牌和客戶(hù)細(xì)分為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式。對(duì)于創(chuàng)新者來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)和架構(gòu)創(chuàng)新活動(dòng)可以有更好、更有效的方法,那就是坦誠(chéng)地向自己提出質(zhì)疑,討論自己的創(chuàng)造究竟要求用...
2013-09-01
你何以成為領(lǐng)導(dǎo)?
德魯克非營(yíng)利管理基金會(huì)董事會(huì)主席弗朗西斯.赫塞爾本則認(rèn)為,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須有高尚的價(jià)值觀,并且只有在自己的內(nèi)心才能找到“身先士卒”的勇氣。雖然我們把生命當(dāng)中的大部分時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)如何做事,然后教別人如何把...
2013-09-01
2011年中國(guó)消費(fèi)與媒介8大趨勢(shì)
從2011年開(kāi)始,北上廣深這些一線(xiàn)城市之外的“發(fā)達(dá)的縱深”,將是未來(lái)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的整體面貌。事實(shí)上,今天的三線(xiàn)、四線(xiàn)甚至農(nóng)村市場(chǎng)已經(jīng)有了翻天覆地的變化。
2013-09-01
漢相曹參成功的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
曹參作為漢朝總理,極力主張清凈無(wú)為的管理方式,這完全合于道家的學(xué)說(shuō)。西漢百姓在遭受秦朝的殘酷政統(tǒng)治以后,曹參給予他們休養(yǎng)生息的時(shí)間與機(jī)會(huì),所以天下的人都稱(chēng)頌他的美德。
2013-09-01
最糟糕老板的11種習(xí)慣
美國(guó)電視連續(xù)劇《辦公室》(The Office)中的老板麥可•史考特(Michael Scott),為領(lǐng)導(dǎo)者樹(shù)立了典范,讓他們知道哪些事不該做——比如把員工囚禁在會(huì)議室里,以此證明工作比監(jiān)獄要好。雖然他工作不稱(chēng)職有一定
2013-09-01
如何管理老板
與上司和下屬分享榮譽(yù)也很關(guān)鍵,你的團(tuán)隊(duì)能夠取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī),是大家齊心協(xié)力的結(jié)果,同時(shí)和上司的支持和信任分不開(kāi)的,所以不要忘記分享給他們應(yīng)得的榮譽(yù),這樣的經(jīng)理人才會(huì)取得更大的成功。
2013-09-01
面向未來(lái)十年的領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)
在2010年度25位最具影響力的企業(yè)領(lǐng)袖頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,中歐商學(xué)院院長(zhǎng)朱曉明在給劉永好頒獎(jiǎng)時(shí)即席提問(wèn),在民企傳承上,第一代企業(yè)家最麻煩的問(wèn)題是什么?雖然女兒已內(nèi)定為接班人,但劉永好給出的答案頗具典型性。子女接
2013-09-01
大公司的信任危機(jī)
時(shí)下,每個(gè)人都在談?wù)?ldquo;公司的力量”,但就現(xiàn)實(shí)而言,中國(guó)大公司缺乏的并不是力量,而是基于誠(chéng)信的持久力?! ?ldquo;后打假時(shí)代”質(zhì)量之痛
2013-09-01
QQ用戶(hù)有可能全軍覆沒(méi):明年的管理熱詞是危機(jī)公案
騰訊360度大逆轉(zhuǎn)之后,馬先生的危機(jī)才真正開(kāi)始。原來(lái),那些固若金湯的許諾三天之內(nèi)就可以變成豆腐渣工程。過(guò)去傳聞的文件“安全掃描”竟然是真的。掌門(mén)人的驚慌失措、辭不達(dá)意已經(jīng)讓網(wǎng)民領(lǐng)略到自己的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)關(guān)系“...
2013-09-01
領(lǐng)導(dǎo)人為何必須感受痛苦
我剛剛在加州度過(guò)了一星期,參加由安·布拉德尼(Ann Bradney)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)強(qiáng)化研討班,名為“The Radically Alive Leader”,然后搭乘班機(jī)飛回紐約。
2013-09-01
中西管理哲學(xué)的差異
西方的管理是以理性系統(tǒng)為主,輔以自然系統(tǒng)的特征。因此,西方的組織通常更強(qiáng)調(diào)“對(duì)事不對(duì)人”,以流程、規(guī)章、制度出發(fā)的,重視對(duì)事進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行、考核和獎(jiǎng)懲。通過(guò)設(shè)定組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和流程,將員工化作大...
2013-09-01
影響中國(guó)商業(yè)思想30年之流行詞
在長(zhǎng)達(dá)30年的歲月之河中,商業(yè)流行詞如一葉葉扁舟,伴隨每一個(gè)商業(yè)流行詞的,是無(wú)數(shù)曾經(jīng)的風(fēng)流人物。
2013-09-01
打開(kāi)企業(yè)心智大門(mén)
海靈格也指出在此過(guò)程中應(yīng)時(shí)刻關(guān)注群體的注意力和認(rèn)真度,當(dāng)事人不能集中精神很好地和每一代表接觸,沒(méi)有尋找系統(tǒng)排列的“感覺(jué)”,或看不到解決方案時(shí)應(yīng)該立即停止系統(tǒng)排列,盡量把解決方案所必需的人數(shù)減到最少。
2013-09-01
企業(yè)品德與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的博弈
前幾年出現(xiàn)的安然、默克等一系列知名企業(yè)的會(huì)計(jì)弊案,掀起了全球?qū)局卫砗推髽I(yè)道德高度重視的熱潮。西方人有句話(huà)叫“好的倫理為經(jīng)營(yíng)之道”,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),不只是策略、技術(shù)和創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),最后決定勝負(fù)的關(guān)鍵,往往...
2013-09-01
未來(lái)的企業(yè)不需要管理者
科學(xué)管理理念與方法產(chǎn)生的年代是工業(yè)革命時(shí)期,這個(gè)時(shí)期大量的勞動(dòng)產(chǎn)出就意味著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,如果在能兼顧產(chǎn)品的品質(zhì),那就是絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了,因此,如何提高產(chǎn)能,降低次品率,就成為了當(dāng)時(shí)主要的管理任務(wù),于...
2013-09-01
如何打造卓越公司的領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì)
在21世紀(jì)的第一個(gè)十年即將過(guò)去的時(shí)候,中國(guó)的領(lǐng)先企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這些企業(yè)能否在已取得的巨大成功下,更上一個(gè)臺(tái)階,從優(yōu)秀邁向卓越,不僅取決于他們是否制定一個(gè)正確的戰(zhàn)略,更取決于是否能夠成...
2013-09-01
突圍預(yù)算管理“十面埋伏”
面預(yù)算管理作為較新的管理模式在中國(guó)普及開(kāi)來(lái)也不過(guò)是近幾年的事情。隨著全面預(yù)算管理的逐步開(kāi)展和實(shí)施,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)對(duì)其作用和意義已經(jīng)了然于胸了。然而,在全面預(yù)算管理真正實(shí)踐的過(guò)程中,許多企業(yè)仍存在一定程...
2013-09-01
董明珠:中國(guó)創(chuàng)造需要商業(yè)環(huán)境支撐
格力總裁董明珠認(rèn)為,惡性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。一些企業(yè)不再專(zhuān)注研發(fā)和創(chuàng)新,而是通過(guò)惡意攻擊等手段,以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)份額,這將給中國(guó)創(chuàng)造帶來(lái)沉重打擊
2013-09-01
2011年十大熱門(mén)管理關(guān)鍵詞
2011年度十大管理關(guān)鍵詞是反映該年度企業(yè)生存狀況的理念和詞匯,反映企業(yè)管理在這一年中所必須關(guān)注的問(wèn)題,反映企業(yè)解決問(wèn)題的基本方向。
2013-09-01
企業(yè)家精神的核心:創(chuàng)造力堅(jiān)持和責(zé)任
萬(wàn)達(dá)走到今天,創(chuàng)新走了四步棋,搞舊改、跨區(qū)域、創(chuàng)模式、搞文化。萬(wàn)達(dá)1988年成立的時(shí)候,房地產(chǎn)行業(yè)是國(guó)家嚴(yán)格控制的,為了活下去我們一開(kāi)始是從棚戶(hù)區(qū)改造開(kāi)始做起的。通過(guò)創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)新我們邁出了第一步。
2013-09-01
企業(yè)家道德定力對(duì)于社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要
企業(yè)家的道德定力,企業(yè)家的道德自律應(yīng)該是高尚的,應(yīng)使道德水準(zhǔn)形成企業(yè)家的人格魅力。行商坐賈在任何時(shí)候都胸懷善心和良知
2013-09-01
馬云分享未來(lái):新商業(yè)文明的力量
馬云進(jìn)一步指出“21世紀(jì)核心的競(jìng)爭(zhēng)是數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)”。上個(gè)世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論是微軟的操作系統(tǒng)、英特爾的芯片、IBM的服務(wù)器,其實(shí)都是在工具層面的競(jìng)爭(zhēng)。而未來(lái),馬云說(shuō),“誰(shuí)擁有更多數(shù)據(jù),誰(shuí)就擁有未來(lái)”。
2013-09-01
中國(guó)企業(yè)家需要彌補(bǔ)商業(yè)智慧的缺失
這種膽識(shí)、這種眼界充分的傳達(dá)給你與他共同奮斗的搭檔、員工和合作伙伴,使之成為蒙牛的品牌性格和企業(yè)精神,才使蒙牛這個(gè)上個(gè)世紀(jì)末才誕生的品牌在短時(shí)間之內(nèi)完成了積累的過(guò)程,迅速成長(zhǎng)為與伊利比肩的企業(yè),甚至...
2013-09-01
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