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修禪與員工自我管理
漢傳佛教宗派之一的達(dá)摩祖師創(chuàng)立了禪宗,“見(jiàn)性成佛”是佛家禪宗的主張,禪宗祖師達(dá)摩在其所著《悟性論》中,將禪宗的特點(diǎn)概括為:“直指人心,見(jiàn)性成佛,教外別傳,不立文字?!?
2013-10-03
人性化管理中的微關(guān)系
9月底去了兩趟西苑,好久沒(méi)聯(lián)系上的高中同學(xué)小葉在那邊跟人合伙開(kāi)了一個(gè)小工作室,從財(cái)經(jīng)名校出來(lái)的人搞上了攝影行當(dāng),真是罕見(jiàn),想來(lái)在這樣一個(gè)國(guó)際化大都市里“混”,有模有樣有權(quán)有錢(qián)貌似極為奢侈,這同...
2013-10-03
完整的目標(biāo)管理三段俱全
目標(biāo)管理,又被稱(chēng)作成果管理,也有人稱(chēng)之為績(jī)效管理。目標(biāo)、成果、績(jī)效,這幾個(gè)詞意思相近,但又有很微妙的區(qū)別。非要辨析其中的不同,多費(fèi)口舌不說(shuō),實(shí)際意義并不大。
2013-10-03
干預(yù)式管理為何失效?
西方的人才發(fā)展和管理方式往往在我們這里失去了作用。在中日韓等地區(qū),有很多地方都需要相應(yīng)作出調(diào)整才能更好適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕瘜?shí)踐和企業(yè)行為。我在這里簡(jiǎn)要列出了一些值得深思的、有普遍意義的問(wèn)題。
2013-10-03
尊鉑變頻空調(diào)使用體驗(yàn)!
“你幸福嗎?”這句話(huà)似乎已成為近期的流行詞匯,我們也不免問(wèn)上自己一次,自己的幸福體驗(yàn)又是如何的呢?
2013-10-03
智能舒適成新家裝主題!
有人說(shuō),世界的進(jìn)步是由“懶人”推動(dòng)的。疲憊爬樓梯,于是有人發(fā)明了電梯;勞累于步行,于是有人發(fā)明了汽車(chē);煩惱于操控家中的各類(lèi)設(shè)備,于是就催生了家居智能化的前進(jìn)……
2013-10-03
企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的七項(xiàng)原則
一、目標(biāo)一致性原則:組織設(shè)計(jì)以企業(yè)戰(zhàn)略則,企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)因事設(shè)職。因職設(shè)人,目標(biāo)和任務(wù)為主要依據(jù)。
2013-10-03
管理創(chuàng)新的4大經(jīng)典性錯(cuò)誤
在談到管理創(chuàng)新之前,先看看成熟于市的傳統(tǒng)管理,它一般分為X、Y、Z三大理論。不同的企業(yè)選擇不同的管理理論來(lái)指導(dǎo),并一直流行至今。
2013-10-03
中國(guó)企業(yè)治理之殤——治未病還是動(dòng)手術(shù)
人有病時(shí)一般都會(huì)去醫(yī)院,也都會(huì)根據(jù)醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)進(jìn)行系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的治療,畢竟是性命攸關(guān)啊。
2013-10-03
如何做一個(gè)成功的副手?
只要肯努力,就一定能獲得成功。很多業(yè)績(jī)平平的“二把手”,并非能力不夠,而是他們不安心本職工作,沒(méi)有把心思完全放在工作上,總認(rèn)為自己沒(méi)有職位上的優(yōu)勢(shì),只能做些微不足道的小事。其實(shí)真正制約他們的,正是他...
2013-10-03
領(lǐng)導(dǎo)不授權(quán)的關(guān)鍵原因!
如果不警惕,不僅使領(lǐng)導(dǎo)者工作被動(dòng),忙于應(yīng)付下屬請(qǐng)示、匯報(bào),而且還會(huì)養(yǎng)成下屬的依賴(lài)心理,從而使上下屬都有可能失職。各位學(xué)員,我告訴你,反授權(quán)的現(xiàn)象不解決,下屬找你的時(shí)間會(huì)越來(lái)越多,你的時(shí)間會(huì)越來(lái)越少,...
2013-10-03
空降兵VS“老油條”
問(wèn)題就顯得清晰了很多,所有那些奸詐的伎倆都可以不用了,我們只要真誠(chéng)的尋求合作,并表明合作對(duì)公司,對(duì)他,對(duì)你帶來(lái)的好處,就可以了,沒(méi)人會(huì)拒絕真誠(chéng)與善意,除非他的品行有問(wèn)題,不想自己和企業(yè)的利益,只想把...
2013-10-03
不得不懂的項(xiàng)目管理!
“項(xiàng)目”一詞最早于上個(gè)世紀(jì)50年代在漢語(yǔ)中出現(xiàn)(對(duì)共產(chǎn)主義國(guó)家的援外項(xiàng)目)。項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完...
2013-10-03
《宮鎖珠簾》中的管理心理學(xué)
人臉上的表情,能告訴你很多他的想法。 一般來(lái)說(shuō),人在厭惡的時(shí)候,嘴唇上抬,眉毛下垂,瞇眼。
2013-10-03
策略規(guī)劃的七項(xiàng)注意
策略,請(qǐng)記住,策略才是最重要的,在產(chǎn)品高度同質(zhì)化并越來(lái)越多的市場(chǎng)里,一個(gè)偉大的策略合令你脫穎而出 。
2013-10-03
管理要有中孚精神
什么是“中孚”?什么又是“中孚精神?”
2013-10-03
高管空降利弊談:興利除弊在“管理”
記得在2004年參加主題為“暢想萬(wàn)科20歲”的萬(wàn)科年度務(wù)虛會(huì)時(shí),王石曾經(jīng)提出一個(gè)觀點(diǎn):如果想構(gòu)建千億級(jí)的萬(wàn)科,就必須有“操盤(pán)過(guò)千億級(jí)企業(yè)的人才”來(lái)做支撐。
2013-10-03
執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單服從
金融危機(jī)給我一個(gè)最大的啟示就是,不能以恰當(dāng)?shù)某杀居行Ц吨T實(shí)施的計(jì)劃,再周密也毫無(wú)價(jià)值。
2013-10-03
江淮瑞鈴皮卡三大王牌博得客戶(hù)美譽(yù)
“2012皮卡中國(guó)行主流皮卡走進(jìn)中國(guó)特色之鄉(xiāng)”蒼溪站的活動(dòng)在蒼溪縣電影院廣場(chǎng)火爆開(kāi)場(chǎng)。江淮瑞鈴作為國(guó)內(nèi)主流皮卡品牌攜江淮瑞鈴5.58萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)版以及江淮瑞鈴V3兩款實(shí)力車(chē)型參與活動(dòng)。
2013-10-03
廠商聯(lián)手強(qiáng)化經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存安全管理
長(zhǎng)期以來(lái),食品行業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的帶動(dòng)下,通過(guò)“填鴨”方式使得行業(yè)整體增幅一直保持在30%以上。
2013-10-03
民族強(qiáng)盛之路就是全民學(xué)管理
管理是人類(lèi)走向文明的根本途徑,管理實(shí)踐可以追溯到幾千年以前。管理思想的發(fā)展極大地促進(jìn)和推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展,因而成為人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的基本動(dòng)力之一。
2013-10-03
中國(guó)企業(yè)的共性問(wèn)題
2009年,我專(zhuān)訪了100多位企業(yè)家——要么是創(chuàng)業(yè)滿(mǎn)20年、企業(yè)年?duì)I業(yè)額達(dá)50億元以上;要么是擁有下屬3家以上分(子)機(jī)構(gòu)的集團(tuán)企業(yè),且在2個(gè)以上國(guó)家開(kāi)展?fàn)I業(yè),且具有1個(gè)以上的獨(dú)立商業(yè)品牌。
2013-10-03
史上最牛的人性化管理
所謂人文關(guān)懷,就是組織在實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)員工多方面、多層次的物質(zhì)和精神需求的關(guān)注,在提升員工工作積極性、創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上提升各級(jí)員工工作績(jī)效的管理思路;
2013-10-03
柳傳志管理智慧
當(dāng)美國(guó)人辦公桌上的電腦出現(xiàn)聯(lián)想的字樣,當(dāng)歐洲、非洲、大洋洲的家庭中出現(xiàn)了聯(lián)想這一標(biāo)志,無(wú)疑伴隨著柳傳志的“聯(lián)想”,他以一種中國(guó)式的智慧讓全世界慢慢地接受了聯(lián)想,接受了這個(gè)來(lái)自中國(guó)的民族計(jì)算機(jī)品牌。
2013-10-03
對(duì)話(huà)史玉柱:游戲與人生
工程師、商人、企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、投資家、游戲玩家……史玉柱在不同的角色中轉(zhuǎn)換,并游戲自己的人生
2013-10-03
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