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爐料市場遇冷冬 爐料門戶好取暖
2012年是爐料行業(yè)發(fā)展的冰凍之年,受大的宏觀經(jīng)濟(jì)影響,鋼鐵、煤炭都跌至十幾年來的最低點(diǎn),在這個(gè)冷的掉冰渣的爐料市場,爐料門戶成了眾多爐料行業(yè)企業(yè)互相取暖的好去處,在爐料網(wǎng)(www.zgllhyw.com),就有很...
2013-10-03
百年人壽:百年人壽環(huán)保衛(wèi)士教您世界水日學(xué)節(jié)水妙招
百年人壽環(huán)保衛(wèi)士發(fā)現(xiàn)很多市民都拿著節(jié)約用水妙招的宣傳單認(rèn)真地看?!跋床艘慌枰慌璧叵矗灰_著水龍頭沖,一餐飯可節(jié)省50公斤水。”幾位老人看到這種宣傳,都表示今后在日常生活中應(yīng)該這樣做。
2013-10-03
德魯克兩個(gè)綽號背后的管理精髓
德魯克先生有兩個(gè)別稱,一個(gè)是“一句話先生”,另外一個(gè)是“一件事先生”,這兩個(gè)別稱背后是德魯克對管理系統(tǒng)思考后最精煉的表述,對于事務(wù)繁忙的管理者來說,德魯克作為“一句話先生”所最常問的16個(gè)問題應(yīng)...
2013-10-03
對當(dāng)代企業(yè)管理認(rèn)識誤區(qū)的幾點(diǎn)解讀
總是接觸到企業(yè)界人士(尤其是來自中小企業(yè)的中高管)說,企業(yè)先要搞好業(yè)務(wù),搞好業(yè)績,解決生存問題,在沒有“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”的時(shí)候,談管理“是件奢侈的事”。那么究竟什么是管理呢?是不是就是不切實(shí)際的大道...
2013-10-03
企業(yè)遇到困境怎么辦?
如何清楚地表達(dá)你的愿景
2013-10-03
趁年輕攜手朵唯D9 開始一段說走就走的旅行
“這是一位天秤座的龍貓控,喜歡唱歌拍照,熱心綠色環(huán)保,一直向往著D9在手,說走就走的生活!她就是今天的‘朵享大使’”,朵唯對她這樣評價(jià)。
2013-10-03
管控常見的十大問題
集團(tuán)管控有一些重大問題,必須引起我們的關(guān)注。
2013-10-03
企業(yè)經(jīng)營要學(xué)十八大
企業(yè)經(jīng)營過程中,大家都想做強(qiáng)做大,有如愿以償?shù)?,但更多都是事與愿違,何因?大多數(shù)企業(yè)為了贏得市場,贏得顧客,可謂盡其能事的營銷,但能真正贏得市場及消費(fèi)者的并不多,何故?我們再看看黨的十八大,并...
2013-10-03
佐迪干紅星座系列紅酒 點(diǎn)亮你的精彩人生
紅酒是有生命的,從釀酒大師在葡萄園挑選葡萄的那一刻起,它就在不斷地成長和成熟。
2013-10-03
企業(yè)家的必修課:要學(xué)會(huì)如何演講
荷蘭軟技能及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公司思騰在2007年進(jìn)入中國,并將演講技能作為軟技能培訓(xùn)中的一部分引入這個(gè)國家。李婧是這家公司中國區(qū)首席演講教練。當(dāng)年她在英國讀完計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位后,自思IT業(yè)并不合適自己,喜歡與人溝...
2013-10-03
區(qū)域經(jīng)理,如何做年度營銷計(jì)劃書
許多公司在考察、競聘、升遷區(qū)域經(jīng)理的時(shí)候,都是以區(qū)域經(jīng)理對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的年度營銷規(guī)劃/計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)的。能否制定一份漂亮的年度營銷計(jì)劃是區(qū)域經(jīng)理能確保自己生存和發(fā)展的重要技能之一。
2013-10-03
少林寺被上市是營銷錯(cuò)位?
因?yàn)?ldquo;被上市”事件,少林寺再次被推上輿論的風(fēng)口浪尖。
2013-10-03
中小企業(yè)的營銷策略
全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的硝煙還在彌漫,我們暫不討論危機(jī)還將持續(xù)多少天,也不討論危機(jī)中的哪些行業(yè)或企業(yè)會(huì)受益,但有一點(diǎn)我們必須肯定的是絕大部分企業(yè)都受到不利的影響,企業(yè)的銷售額和利潤都會(huì)下降。我在本文中主要和大
2013-10-03
三大組織模式解析
一個(gè)系統(tǒng)的組織工程包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:基礎(chǔ)工程部分和上層架構(gòu)部分。其中基礎(chǔ)工程部分包括組織的基本構(gòu)成要素、基本要素的組合和基本要素之間的關(guān)系。上層架構(gòu)部分即大家平時(shí)所認(rèn)為的模式,包括結(jié)構(gòu)的邏輯和原則...
2013-10-03
組織管理的體系設(shè)計(jì)原則
不要片面地強(qiáng)調(diào)因事設(shè)崗,尤其是高層管理崗位,片面地強(qiáng)調(diào)了因事設(shè)崗位會(huì)脫離大多數(shù)中國企業(yè)的實(shí)際情況,在設(shè)崗位的時(shí)候,尤其是高層管理崗位的時(shí)候,不但需要考慮企業(yè)的需求情況,還需要考慮人才市場的供給情況,...
2013-10-03
組織管理的扁平化趨勢
組織扁平化的概念一經(jīng)提出,就立刻得到了眾多飽受科層制弊病折磨的公司的歡迎,扁平化在一夜之間成為了醫(yī)治“等級森嚴(yán)、信息不暢、組織剛性、反應(yīng)遲緩”等所有這些痼疾的靈丹妙藥。而當(dāng)管理者提到公司組織結(jié)構(gòu)的時(shí)...
2013-10-03
給客戶送禮的藝術(shù)
中國是一個(gè)崇尚禮節(jié)的國度,早在春秋時(shí)期,送禮的風(fēng)尚就已形成,并演繹成為一種文化。營銷人為了培育市場,需要培育人際資源,需要與同業(yè)、政府官員、銀行及公檢法系統(tǒng)以及企業(yè)交往。俗話說,做營銷就是交朋友。
2013-10-03
巴菲特嚴(yán)辭回?fù)艏~約關(guān)于大容量汽水飲料禁售令
近日,愛喝櫻桃味可口可樂的世界股神沃倫·巴菲特在紐約做客CNBC電視節(jié)目SquawkBox采訪時(shí),暢談其對汽水飲料的堅(jiān)定信心,并幽默地回?fù)袅思~約市長近期頒布的禁售大容量含糖汽水飲料的法案。
2013-10-03
朵唯D9持續(xù)升溫 水瓶雙子癡迷熱捧
水瓶座和雙子座配對指數(shù)高達(dá)100%,被稱為是“天生的一對”,兩者同屬風(fēng)象星座,相似的性格、相近的興趣,使得她們很容易產(chǎn)生一種相知相惜的感覺、
2013-10-03
制約不了權(quán)利是流程管理的失敗
很多企業(yè)在實(shí)施流程再造及管理變革時(shí)都會(huì)遭遇到一個(gè)關(guān)鍵問題——高層人員的不配合,這主要體現(xiàn)在濫用權(quán)力、不遵守既定的流程、我行我素等。
2013-10-03
何實(shí)現(xiàn)員工“職業(yè)化”管理?
“腦袋大,脖子粗,不是大款就伙夫!”這是趙本山的經(jīng)典作品《賣拐》中的臺(tái)詞,不管其是雅是俗、是對是錯(cuò),總之其形象的描述了一個(gè)伙夫或大款的形象。
2013-10-03
教導(dǎo)型組織的秘密
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,中國經(jīng)濟(jì)也正在經(jīng)歷著艱難轉(zhuǎn)型。中國企業(yè),尤其是民營企業(yè),亟需提升自身的企業(yè)實(shí)力和競爭優(yōu)勢,確保在日益激烈的全球競爭中保持健康、迅速的發(fā)展。
2013-10-03
商家贏銷:搶占市場的八“大”攻略
“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”,中國很早就有關(guān)于描寫搶占先機(jī)及市場的經(jīng)典語句。可見搶占市場先機(jī)速度之快和搶占市場的重要性,作為企業(yè)或商家面對競爭如此激烈市場,怎樣才...
2013-10-03
將鄧小平理論與中小企業(yè)的管理哲學(xué)結(jié)合起來
人在勤勞無益時(shí),不會(huì)不懶——是管理學(xué)的第二推論。這條推論實(shí)際上與——“黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓”,“讓一部分城市先富起來,讓一部分人先富起來”的經(jīng)濟(jì)政策不謀而合。
2013-10-03
集中與分散管理由企業(yè)價(jià)值決定
一些企業(yè)的首席執(zhí)行官通常會(huì)面臨關(guān)于集中化管理的棘手決定:是否應(yīng)該將公司的兩個(gè)業(yè)務(wù)單元的產(chǎn)品管理合二為一?這兩個(gè)部門過去基本上是相互獨(dú)立地運(yùn)營,但共享同一個(gè)品牌。
2013-10-03
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