中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

大額資金創(chuàng)業(yè)者選擇餐飲等行業(yè)

　目前創(chuàng)業(yè)的人越來越多。但其實真正自建品牌、自立門戶創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者并不多，成功概率也并不高。相反，更多的創(chuàng)業(yè)者選擇了更加慎重的方式——加盟。先掏錢交點學費，被師傅扶上馬送一程，創(chuàng)業(yè)技能學的差不多了，再獨 2013-10-03

華為已到上市抉擇關口

在近期美國寬帶網(wǎng)絡軟件廠商2Wire及之前摩托羅拉無線設備部門兩樁收購案中，華為都提出了比最終得標者高得多的報價，并延請了美國投資銀行摩根士丹利以及Sullivan & Cromwell、Skadden Arps和Arnold & Porter... 2013-10-03

惠普教訓：混亂的轉型之困

從1978年起執(zhí)掌惠普大權13年的約翰·楊（John Young）和上世紀90年代的惠普CEO路易·普萊特（Lewis Platt），當業(yè)績不佳、惠普面臨困境時，均主動退位讓賢。值得一提的是，這兩位CEO均在惠普工作30年以上，深受傳... 2013-10-03

團購終結者

在技術和商業(yè)模式上，它帶給人們的想象力總是有限。你幾乎體會不到時下流行的移動互聯(lián)網(wǎng)和社交元素影響了團購行業(yè)—即便是地理位置和社交服務，它們似乎理所應當是團購消費的主要推手，但那些團購玩家的反應還是慢... 2013-10-03

外資零售為何降速

細看下來，每個人都有不同的離職原因。沃爾瑪中國前CEO陳耀昌最近的離職看起來和重慶沃爾瑪?shù)呢i肉事件有很大關系；家樂福中國區(qū)前總裁羅國偉和TESCO中國區(qū)前CEO陶邇康都是調回總部任職；麥德龍中國區(qū)前總裁蔡天樂則... 2013-10-03

小企業(yè)如何巧妙漲價

通貨膨脹直接導致的是成本上升，即便如此，產品價格也由不得企業(yè)說漲就漲，隨意而為。企業(yè)應該將漲價視為一項戰(zhàn)略決策。通過漲價來達到什么樣的戰(zhàn)略目的和能夠達到什么樣的戰(zhàn)略目的，大企業(yè)與小企業(yè)的策略是不同的。 2013-10-03

學習喬布斯和蓋茨在競爭中合作

　我覺得如果今天我們看,看產業(yè)界,看整個互聯(lián)網(wǎng)狀況,其實我們有太多的騷動,太多的人想自己做老大,而沒有想清楚你是為了做老大去創(chuàng)業(yè),還是為了創(chuàng)業(yè)去創(chuàng)業(yè),還是你只是想做一件事,你想做一件事,只要能找到做這件事的平... 2013-10-03

小米科技CEO雷軍：任何創(chuàng)新都不容易

“我們的目標客戶群是‘發(fā)燒友’，正因為他們‘發(fā)燒’，所以對小米的期待非常高，訂了貨卻拿不到手機，頗有微詞。”雷軍如是說。另據(jù)南都記者了解，包括總裁林斌在內的小米科技其他高管，最近的主要工作就是為快速... 2013-10-03

零售新策略：為謹慎消費者提供適合的產品

“巴西的互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)比美國落后大約10年。” 羅迪士談到。“但是，巴西的這一行業(yè)增長迅速……你在巴西這樣的國家會看到大量的增長。” 得益于不斷增長的經濟，烏拉圭、智利和秘魯同樣位列科爾尼管理咨詢公司的... 2013-10-03

李寧公司轉型之殤

　由于李寧公司實施的銷售渠道改革,是讓大經銷商并購掉那些單店月收入過低的小分銷商，導致經銷商的信心不足大大減少訂貨數(shù)量，有的甚至改換門庭去賣其他品牌。整合銷售渠道、提高產品價格都是李寧準備放棄低端市場... 2013-10-03

戰(zhàn)爭里的商業(yè)道義

企業(yè)的淪落，首推失信和逐利，其實質卻是整個社會混亂背景的伴生和衍射。假如企業(yè)依靠虛假的交易而獲取權利的庇護和不公平的資源，這就不是一種基于社會契約式的利益交換和價值創(chuàng)造。我們批判企業(yè)在道義上的失信和... 2013-10-03

如何避免決策陷阱？

管理者最重要的工作之一就是決策。做決策需要依靠大腦，但大腦會經常欺騙我們，導致我們出現(xiàn)認知偏差，做出錯誤決定。一個人認識自己困難，認識自己的大腦的運作方式更困難，因為用自己的大腦去分析自己大腦，幾 2013-10-03

產品創(chuàng)新的新思路

如何培養(yǎng)這種“技術頓悟”能力呢？市場調研是不行的！在傳統(tǒng)的產品開發(fā)過程中，企業(yè)致力于。但如果企業(yè)想創(chuàng)造出突破性的產品，就應該去理解新技術如何能夠用來滿足客戶自己都未必意識到的需求。因此，這樣的問題不... 2013-10-03

IBM智慧應變

中國市場有不同于成熟市場的特點，尤其是電子商務領域競爭激烈，本土草根發(fā)展的電商巨頭建立起了特殊的中國市場邏輯，eBay的折戟、亞馬遜和新蛋的表現(xiàn)平平，似乎都在證明外來者難以在這片迅猛發(fā)展的市場占據(jù)領先地... 2013-10-03

商業(yè)模式分析

控制，在現(xiàn)代的商業(yè)環(huán)境下，可能對有些行業(yè)來講這種控制就有問題了，工業(yè)企業(yè)控制資產就可能控制了很多資源，如果你用傳統(tǒng)方法來控制會增加管理和監(jiān)督環(huán)節(jié)的成本，控制的概念就是利益吸引，核心是構建利益相關者信... 2013-10-03

董明：中國經濟轉型需全面啟動民營投資

民營資本投資是中國經濟有投資型向內需型戰(zhàn)略轉型的一個關鍵，目前民營資本在國民經濟發(fā)展過程中扮演越來越重要的角色。中國經濟要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，需要全面啟動民營投資。交大安泰MBA民營資本投資俱樂部的成立... 2013-10-03

家族企業(yè)如何破解“富不過三代”魔咒

在戴維斯看來，文化對于家族企業(yè)而言至為重要，不是體現(xiàn)在決定問題時，而是影響到如何實施行動。比如，墨西哥沒有遺產稅，所以家族企業(yè)掌權人會盡可能長地控制企業(yè)，但美國卻有相當高的遺產稅，使得不少人想盡快把... 2013-10-03

如何培育企業(yè)積極的價值觀

企業(yè)的管理者決定了企業(yè)的文化，其言行舉止就是給企業(yè)員工一個示范。這個觀點，從反面說是成立的——領導者不求上進，員工自然也很難積極向上；但從正面來說，很多企業(yè)領導積極努力，可是企業(yè)仍沒有起色，懶散的風... 2013-10-03

你的產品會溝通嗎？

如果電梯設計良好，按鈕就會亮起來。過一會兒，你會聽到鈴聲。通常，你會看到向上或向下的箭頭，或有指示燈表明電梯運行的方向。鈴聲響過，并且箭頭指示完畢后，電梯門就開了。然后你走了進去。整個過程就這么簡單。 2013-10-03

可能導致產品胎死腹中的兩個錯誤傾向

在新產品開發(fā)過程中，容易出現(xiàn)兩類錯誤：第一類錯誤是管理者抱著必勝的信念，卻無視負面證據(jù)。盡管有眾多信號顯示項目前景不佳，但項目負責人仍執(zhí)意推進，結果產品上市后便一敗涂地(如RCA公司的影碟機)。第二類錯誤... 2013-10-03

下一個金礦：SoLoMo模式

投資者還沒有認識到LBS將會提供何種價值。但是，調研公司StrategyAnalytics預測，到2016年，基于地理位置(LBS)的服務營收將達100億美元。而其最大障礙是“位置數(shù)據(jù)”。記者獲悉，國內領先的SNS網(wǎng)站人人網(wǎng)，已在客戶... 2013-10-03

商業(yè)模式病

　企業(yè)對于商業(yè)模式過分的迷戀，反映的是投機取巧的心理和短期逐利的行為。成，是模式之成;敗，是模式之敗。模式的意義被無限放大，仿佛游戲的玩法可以主宰一切。任何產業(yè)，任何產品，都可以找到靠包裝盈利的模式。... 2013-10-03

喬布斯最后的營銷

“這些非出版行業(yè)的大量介入，拓寬了我們對一本書銷售視野?！遍愊驏|感慨，整個過程中企業(yè)自費高額投放廣告參與到項目中來，不僅完成了企業(yè)的訴求和規(guī)劃，也讓讀者瞬間知道了這本書，帶動了書籍的整體銷售?！? 2013-10-03

創(chuàng)業(yè)者必看的十條經驗

“用別人的錢交學費”,為此,我們特意總結出創(chuàng)業(yè)中非常容易犯下的十個錯誤。今天我們撰寫這組文章的目的,其實就是一個特別的提醒,選取的都是創(chuàng)業(yè)過程中會導致失敗的元素,如果加以認真對待,仔細規(guī)避,你的創(chuàng)業(yè)征程勢必... 2013-10-03

印度在線零售商的新策略

新成立的電子商務公司有幾十家，全都在厲兵秣馬，準備利用互聯(lián)網(wǎng)用戶不斷增長的態(tài)勢大展拳腳。但他們都面臨著這樣一個問題：印度人對在線購物仍然心存疑慮，而且很多印度人不愿意在線使用信用卡。為了吸引客戶，印... 2013-10-03