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Y Combinator創(chuàng)始人：人以類聚才好創(chuàng)業(yè)

周圍有很多人關(guān)注，對你來說很有幫助。就拿我來說，創(chuàng)立Y Combinator的一年后，我和硅谷一位風投主管有過一次交流，他誤以為我想再創(chuàng)立一家公司，于是極熱情地就這個話題和我談了很多，說得我真有再創(chuàng)業(yè)的沖動了，... 2013-10-03

從企業(yè)決策管理看淘寶商城新規(guī)

批量拍貨再申請賠償，或是宣稱要收貨、給差評、再申請退款，截至13日中午，共有數(shù)十家大型淘寶商城店鋪被網(wǎng)民“攻陷”。 對于淘寶商城提價事件，眾多專家和學者已經(jīng)給出了眾多點評。作為一個長期關(guān)注企業(yè)管理決策... 2013-10-03

淘寶商城暴動事件透視定位缺失

對韓都衣舍、歐莎、七格格、優(yōu)衣庫等商城標桿性大賣家進行攻擊，使這些大商家的大部分商品下架、關(guān)閉貨到付款功能、最終導致其暫時關(guān)店，并在淘寶總部所在地西湖國際門口進行集結(jié)靜坐示威。至16日凌晨，由因商務部... 2013-10-03

騰訊投資歷程回顧：十幾個月花掉20億

　從2011年1月宣布成立50億元產(chǎn)業(yè)共贏基金，到截至6月投資總額超過20億元，騰訊在今年上半年的投資活動著實頻繁。在董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰的精心謀劃之下，憨態(tài)可掬的“企鵝”已經(jīng)跨出互聯(lián)網(wǎng)之外，這個“創(chuàng)... 2013-10-03

與差異共生的“半全球化”

世界并非如全球化的鼓吹者所描述的那樣平坦，而是處于某種“半全球化”的狀態(tài)，而且這種狀態(tài)至少還要延續(xù)幾十年。當一個企業(yè)要跨出國界進行國際化擴張時，除非它能夠認識到并且正確地管理這種跨越邊界的差異，否則... 2013-10-03

尋找新引擎的四條路徑

蘋果的崛起逼得惠普日薄西山了，按說為蘋果辛勤打工的兄弟們應該有飯吃，但恰恰相反，蘋果全球最大的代工工廠，臺灣富士康正在經(jīng)歷著蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中最嚴苛的利潤重壓。在經(jīng)歷那不堪回首的深圳工廠“十連跳”之后，富... 2013-10-03

企業(yè)多元化投資混業(yè)經(jīng)營的三個命題

在實業(yè)界凈資產(chǎn)收益率呈下降趨勢和銀行業(yè)投資收益率攀升的情境下，會有越來越多的產(chǎn)融結(jié)合的故事不斷的形成，獲取銀行業(yè)令人眼熱的投資紅利，以平滑產(chǎn)業(yè)周期波動的利潤區(qū)間，或許是產(chǎn)業(yè)財資向金融業(yè)涌進的真實動機... 2013-10-03

獲得競爭優(yōu)勢的供應商策略

聰明的公司意識到他們的核心供應商是合作伙伴，和他們的股東一樣重要。有了這樣的思考，就會帶來相應的行動——保持開放、溝通和積極相應、及時付款、讓供應商獲得公平的收入，把他們當成是你成功的推動力之一——... 2013-10-03

全面收購是最終目的

貝克·麥堅時國際律師事務所上海代表處合伙人馬可(Marco Marazzi)在上海工作多年，為中國企業(yè)投資歐洲提供法律咨詢。如今他手里接的案子，大多數(shù)都是往意大利或者西班牙投資，更多的情況是中國公司在歐洲市場的大規(guī)模收購。 2013-10-03

公司決議虛構(gòu)的法律盲區(qū)

沒有實際召開股東會，也不滿足全體股東一致同意條件，由個別股東所炮制的股東會決議，究竟是無效、可撤銷還是不成立，或者已經(jīng)成立尚未生效并經(jīng)部分股東事后補簽達到法定最低票數(shù)后生效? 2013-10-03

沈鴻君：企業(yè)信息化是未來十年趨勢

　隨著改革的不斷深入和國家對個體私營經(jīng)濟宏觀政策的不斷演變，一批中小型民營企業(yè)經(jīng)過市場經(jīng)濟的大浪淘沙得以生存和發(fā)展，從而在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。本人就自身的一些工作經(jīng)歷與實地調(diào)查了解，作一 2013-10-03

財富管理須從變革體制和整合資源入手

一些券商卻面臨產(chǎn)品同質(zhì)化及管理體系難以梳理的問題，導致該項業(yè)務陷于“巧婦難為無米之炊”的尷尬境地，發(fā)展緩慢。證券業(yè)財富管理業(yè)務的發(fā)展趨勢及理想模式是什么？券商該如何突破財富管理現(xiàn)有瓶頸？帶著這些問題... 2013-10-03

企業(yè)非市場策略的運用

關(guān)于非市場策略，許多學者從不同角度提出了不同的解釋。一般說來，非市場策略有三個層次：政治策略、媒體及公眾策略、企業(yè)社會責任行為。西方學者對企業(yè)非市場策略的研究，更多是關(guān)注企業(yè)的政治行為，而且時間上也... 2013-10-03

霸王：“中藥世家”的戰(zhàn)略抉擇

2009年,當拉芳、飄影、好迪、亮妝等國產(chǎn)洗發(fā)水品牌逐漸淡出人們視線的時候,一個之前并不被人關(guān)注的品牌悄然崛起,登陸港股,那就是霸王。就戰(zhàn)略而言,霸王崛起在預料之中,雖然是一家廣東企業(yè),但其擯棄了品牌發(fā)展的 2013-10-03

跨國公司商業(yè)新模式

工業(yè)化國家的GDP停滯不前，消費需求的增長仍集中在中國、印度、俄羅斯、巴西和其他新興市場。昨日全球10億的消費者數(shù)量如今已經(jīng)又增長了40余億。這些消費者分布在更廣大的地理區(qū)域，其中3/4剛剛進入消費市場，他們... 2013-10-03

預謀與應變：扔掉戰(zhàn)略“奴性”

　只要把品牌、產(chǎn)能、質(zhì)量、文化、銷售體系、人力資源以及其他支撐性職能做對，把上市前的若干包袱解掉，企業(yè)就自然而然地強大起來，這其實是一種典型的“奴性”思維　　良好的開局是成功的一半，然而不少企業(yè)的“ 2013-10-03

李彥宏的跟投邏輯

投資目前帶給百度的利益還很有限，部分前景甚至不明。目前百度投資的安居客、去哪兒和奇藝發(fā)展勢頭最好，細分領(lǐng)域排名靠前，且主業(yè)與百度擅長的搜索結(jié)合較緊。但樂酷天、耀點100和齊家網(wǎng)等電商類公司，沒有多少生氣... 2013-10-03

成本漲融資難 小企業(yè)面臨生存危機

小企業(yè)生存狀況成為今年經(jīng)濟話題中的熱點，近日，北京大學國家發(fā)展研究院聯(lián)合阿里巴巴（中國）有限公司（以下簡稱“阿里巴巴集團”）發(fā)布《珠三角小企業(yè)經(jīng)營與融資現(xiàn)狀調(diào)研報告》（以下簡稱“報告”），呈現(xiàn)了大批關(guān) 2013-10-03

創(chuàng)業(yè)需要提早做的四件事：法律 股權(quán) 節(jié)約時間

　當你剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,也許會有上千件事情需要做 :開發(fā)產(chǎn)品、讓用戶使用產(chǎn)品和招聘人才等等。在創(chuàng)業(yè)初期的這個瘋狂時期,創(chuàng)業(yè)這會忘記去做一些非?；镜氖虑?最后追悔莫及。 2013-10-03

六大跡象導致你的員工績效低下

企業(yè)的經(jīng)營管理是一個永遠也談不完的話題，關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的一些理論和觀點也是層出不窮，企業(yè)在改制、發(fā)展的過程中不斷引進先進的經(jīng)營理念，管理理念，不斷求經(jīng)拜佛，請專家，聘顧問，考察學習，各種辦法嘗試過之后， 2013-10-03

星巴克：增長只是一種戰(zhàn)術(shù)

錫恩咨詢集團董事長姜汝祥認為所謂的戰(zhàn)略不要太在意一時一刻的成敗,避免只是跟隨風吹草動在跑,不思考目標是什么,也不知道自己為什么在跑,只自豪于比身邊的兔子跑得快。 “萬科并不強調(diào)一味跑得快,而是“有質(zhì)量增 2013-10-03

蓋茨的治理智慧

比爾-蓋茨從哈佛大學退學創(chuàng)業(yè)，在其律師父親看來“一個甚至都不存在的領(lǐng)域里”締造出了微軟公司，公司2010財年以187.6億美元的凈利潤創(chuàng)造了IT企業(yè)有史以來的紀錄。牢牢地一手掌控微軟25年之后，蓋茨退居二線，支持... 2013-10-03

如何讓你的決策有效

決策是一種判斷，是若干項方案中的選擇。所謂選擇，通常不是“是”與“非”間的選擇，最多只是“大概是對的”與“也許是錯的”之間的選擇。而絕大多數(shù)的選擇，都是任何一項方案均不一定優(yōu)于其他方案時的選擇。 2013-10-03

王中軍：獨木難支華誼大船

經(jīng)過上市后連續(xù)兩年的送股，截至2011年三季度的時候，華誼兄弟的總股本已經(jīng)從上市時的1.68億股增加到6.05億股，作為大股東和二股東的王中軍、王中磊兄弟二人的持股量也由上市初期的5780萬股增加到2.08億股。按照9月... 2013-10-03

信譽救贖海外上市

　上市公司的決策者應當盡快補上世貿(mào)規(guī)則項下的國際知識資本運營這一課，按國際會計準則編制財務報表，絕不做假賬，完全可以把高負債率降下來，提高資信，這是恢復中國企業(yè)信譽尊嚴首要的財務自救戰(zhàn)略模式 2013-10-03