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輸贏很重要嗎？

輸贏充斥了屏幕，孩子不停地?cái)[弄遙控器，不是因?yàn)橄肟锤嗟木剩遣幌氤惺苁〉木趩?。所以，留在腦子里的，全是歡喜的場(chǎng)面。而那些輸?shù)慕Y(jié)果，只是一個(gè)數(shù)字，其中的慘烈和淚水，被遙控器過濾掉了。有一天，他... 2013-10-03

馬云：從小市場(chǎng)開始創(chuàng)業(yè)

馬云創(chuàng)造了阿里巴巴的B2B模式后，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界幾乎無人認(rèn)同。它不僅不被中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界看好，也不被世界互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界看好。華爾街不看好它，哈佛不看好它，甚至一度把它當(dāng)做失敗的案例。因?yàn)槿藗冊(cè)趺匆矡o法看到、無法想... 2013-10-03

社區(qū)型媒體的探索之路

以譯言網(wǎng)為代表的眾包翻譯網(wǎng)站們正在積極尋找自己的盈利模式，他們走得踉蹌，卻無一不持樂觀態(tài)度。 2013-10-03

公司戰(zhàn)略核心：如何做到差異化

差異化是公司戰(zhàn)略的核心，也是公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源。耐克的差異化在于品牌實(shí)力、公司與頂尖運(yùn)動(dòng)員的關(guān)系，以及注重性能的卓越產(chǎn)品設(shè)計(jì)。蘋果的差異化包括開發(fā)易用軟件的強(qiáng)大能力、iTunes整合系統(tǒng)，以及簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì) 2013-10-03

“實(shí)驗(yàn)室”型公司的致命缺陷

近來， “實(shí)驗(yàn)室”型公司蔚然成風(fēng)。移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室Milk公司和手機(jī)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)Color公司就是其中的典型。但我認(rèn)為，這類公司幾乎都注定逃脫不了失敗的命運(yùn)，因?yàn)樗鼈兊暮诵睦砟畲嬖谌毕?，妨礙了它們成長為真正穩(wěn)健的大型 2013-10-03

學(xué)術(shù)和產(chǎn)業(yè)的對(duì)接：從大學(xué)到公司的瑞典經(jīng)驗(yàn)

　在瑞典，許多大學(xué)都設(shè)有“創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)”，促進(jìn)學(xué)術(shù)和產(chǎn)業(yè)的對(duì)接。在隆德大學(xué)，普通學(xué)生的小創(chuàng)意也會(huì)得到尊重，不少學(xué)生選擇在集裝箱里開辦自己的企業(yè)。學(xué)生有一年時(shí)間能在集裝箱里發(fā)展自己的企業(yè)，免費(fèi)享受所有設(shè) 2013-10-03

吳霽虹：全球化競(jìng)爭(zhēng)下中小企業(yè)的成長戰(zhàn)略

2011年11月26日，第六屆中國中小企業(yè)家年會(huì)京華論道——第六屆中國中小企業(yè)成長主題報(bào)告會(huì)在北京成功召開， 圍繞"關(guān)乎天下—聚焦中小企業(yè)融資難"的主題探討中小企業(yè)內(nèi)外兼修之道，尋找中小企業(yè)融資困局之源，挖掘中 2013-10-03

艱難時(shí)期的十大生存法則

　如果你和我合作過的大多數(shù)人一樣，那么，你一定也是一天到晚得應(yīng)付來自各方的要求，得在沒有多少時(shí)間考慮的情況下做出困難的決定。要以開放、誠懇、真實(shí)的態(tài)度做出抉擇，你可以遵循哪些法則呢?　　以下是我遵循的 2013-10-03

方軍：如何聽專家的意見

面對(duì)專家的意見，我們還是應(yīng)采用“用者責(zé)任自負(fù)”的態(tài)度，只將真正有價(jià)值的融入實(shí)踐系統(tǒng)中。 2013-10-03

創(chuàng)業(yè)者如何自我定位？

10年前，定位之父特勞特將定位理論帶入中國。此后，王老吉、勁霸、東阿阿膠、香飄飄、鄉(xiāng)村基、燕京等一批中國企業(yè)成為定位理論的追隨者和受益者。今年，特勞特再次受邀來華參加由定位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)厚德公司舉行的“定位· 2013-10-03

格力總裁董明珠：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)

格力電器副總裁、新聞發(fā)言人望靖東表示，現(xiàn)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再局限于單個(gè)產(chǎn)品和品牌之間，而是包括上下游在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。格力試圖通過上游核心技術(shù)的突破，以及在下游營銷體制的創(chuàng)新來增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)... 2013-10-03

我為寶潔尋找接班人

為公司挑選下一任CEO，是董事會(huì)最重要的工作。沒有任何其他決策會(huì)對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)績產(chǎn)生如此深遠(yuǎn)的影響。每一家公司都應(yīng)該有一個(gè)繼任計(jì)劃。然而，董事會(huì)和CEO們常常把繼任計(jì)劃束之高閣，甚至根本就不制訂任何計(jì)劃，因 2013-10-03

全球化能省多少錢：以豪車分工為例

現(xiàn)在的汽車工業(yè)已經(jīng)構(gòu)建起一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。以奧迪品牌為例，在奧迪的原料供應(yīng)商、二級(jí)部件供應(yīng)商，一級(jí)部件供應(yīng)商、奧迪整車廠商、奧迪經(jīng)銷商，以及顧客所構(gòu)成的全球網(wǎng)絡(luò)中，奧迪整車廠商處于核心的地位。 2013-10-03

如何確定創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)是否已經(jīng)到來？

許多有創(chuàng)業(yè)想法的人在邁出第一步時(shí)苦苦掙扎——走出自己的“舒適區(qū)”，踏入未知的世界。他們到處尋求意見，問時(shí)機(jī)是不是合適，而事實(shí)是，創(chuàng)業(yè)并沒有一個(gè)最理想的時(shí)機(jī)。這就像要開始一段私人關(guān)系，如果你一定要等到合 2013-10-03

稻盛和夫帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新思考

好的商業(yè)模式必須能夠突出一個(gè)企業(yè)不同于其他企業(yè)的獨(dú)特性。這種獨(dú)特性表現(xiàn)在它怎樣贏得顧客、吸引投資者和創(chuàng)造利潤。譚老師認(rèn)為，優(yōu)秀的商業(yè)模式是豐富和細(xì)致的，并且它的各個(gè)部分要互相支持和促進(jìn)；改變其中任何... 2013-10-03

解碼真正的“商業(yè)模式”

風(fēng)險(xiǎn)投資人（VC）在選擇一家潛在投資目標(biāo)公司時(shí)，通常要達(dá)到4個(gè)“正確”：首先，要處于正確的細(xì)分行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)看好，有長期成長性以及市場(chǎng)容量巨大等；其次，要是正確的公司，公司要有一定的市場(chǎng)地位，... 2013-10-03

蘋果的創(chuàng)新能力居然一文不值

“盡管股價(jià)起起落落,”周一德迪烏在《創(chuàng)新有沒有價(jià)值？》(Is Innovation Valuable)一文中寫道,“但市場(chǎng)的投資理念卻一直相當(dāng)連貫:蘋果旗下只有很小的一個(gè)產(chǎn)品陣營。持有蘋果股票,即意味著要依托于iPod、iPhone或i... 2013-10-03

房租壓彎了肯德基

作為中國最大連鎖餐飲集團(tuán)，肯德基在2011年10月29日突然宣布自己的細(xì)分差別定價(jià)策略，即使是身處同一城市，不同商圈的肯德基門店會(huì)有不同的價(jià)格體系，在肯德基的北京站分店，一對(duì)雞翅就比其他商圈貴2元。除了肯德基... 2013-10-03

亞馬遜免費(fèi)模式背后的“算計(jì)”

一件很古怪的事發(fā)生了。亞馬遜后來決定，與Netflix公司的在線影劇觀看服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，而且供應(yīng)的電影和電視劇品種越來越多，目前已經(jīng)達(dá)到1.3萬部，迅速趕上Netflix的片庫規(guī)模。價(jià)格呢?不要錢，只要你是亞馬遜Prime服務(wù)的用戶。 2013-10-03

將戰(zhàn)略和預(yù)算管理整合成統(tǒng)一的流程

“我們將預(yù)算管理當(dāng)成公司年度經(jīng)營業(yè)績管理的主線，使得預(yù)算管理逐步形成連接戰(zhàn)略和業(yè)績考核的體系，這進(jìn)一步提高了預(yù)算管理的適應(yīng)性，激發(fā)了銷售人員的積極性?！闭憬t(yī)藥工業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)小悅告訴《中國會(huì)計(jì)報(bào)》記者。 2013-10-03

國企戰(zhàn)略績效管理可以“先繁后簡(jiǎn)”

當(dāng)今中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。在這個(gè)形勢(shì)下，社會(huì)和企業(yè)都面臨著諸多挑戰(zhàn)，而國有企業(yè)改革的突破點(diǎn)則在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式方面，如何起到引領(lǐng)作用，在效率和創(chuàng)新方面，如何為中國經(jīng) 2013-10-03

并購：公司上市資格究竟意味著什么

一種市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生相應(yīng)的市場(chǎng)理念。筆者無意指責(zé)A股市場(chǎng)上資本玩家們的做法。但上市就意味著圈錢是A股市場(chǎng)多年來的主流動(dòng)機(jī)。而圍繞這一扭曲理念，我們目睹了太多“資本市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)整合工具”名目下的企業(yè)悲劇。 2013-10-03

德國中小企業(yè)為何能叱咤國際市場(chǎng)？

雖然德國有全球知名大企業(yè)集團(tuán)，如奔馳、寶馬和大眾汽車、西門子、SAP等，但德國經(jīng)濟(jì)的核心是中小型企業(yè)，其產(chǎn)值占到德國經(jīng)濟(jì)總量的80%以上。而這些德國中小企業(yè)在其國際化過程中也是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，其成就絕對(duì)不遜于那... 2013-10-03

特勞特：追求“差異化”定位

他是一位年近八旬的老者，他是全球頂尖的營銷戰(zhàn)略大師，他的定位理論被稱為是“有史以來對(duì)美國營銷影響最大的理念和觀念”，他就是定位理論之父杰克•特勞特。 2013-10-03

日本大公司 需要改善治理

日本公司治理的最大問題還是配套法規(guī)的不完善。2009年秋天民主黨政府上臺(tái)后曾強(qiáng)調(diào)要改善公司治理，但是明顯步調(diào)遲緩而且收效甚微?，F(xiàn)在雖然有了上市公司的董事會(huì)和監(jiān)理會(huì)必須延請(qǐng)至少一名外部成員的規(guī)定，不少企業(yè)... 2013-10-03