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判斷你的企業(yè)是否缺少品牌競(jìng)爭(zhēng)力

有的企業(yè)的品牌命名，讓人感到命名人的心胸狹促，自私自利。在所有成功的大品牌企業(yè)中，有哪一家企業(yè)品牌命名是小家子氣的？沒有。從品牌命名中也可以預(yù)測(cè)到這家企業(yè)的發(fā)展前景。老板有多大的胸懷，就能作多大的企... 2013-10-03

蘋果魔力消失的5大先兆

他的觀點(diǎn)正確與否？我們?cè)撊绾闻袛啵空?qǐng)留意蘋果的廣告?；舴蚵J(rèn)為，喬布斯不僅是技術(shù)領(lǐng)域的先知，也是同時(shí)代中最優(yōu)秀的廣告人。喬布斯離開后，蘋果將被“一雙毫無生氣的手牢牢握住方向盤”，最早的跡象將出現(xiàn)在蘋... 2013-10-03

做品牌就是做營(yíng)銷

做品牌也絕不等于做廣告，絕不只是要搞好媒體關(guān)系。其實(shí)不止是產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，品牌推廣也越來越同質(zhì)化，在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的背景下，如何尋求差異化的品牌塑建之路？換個(gè)角度看世界，世界更精彩。 2013-10-03

10倍速增長(zhǎng)提升員工“品牌信仰”

如果你的企業(yè)有上面的問題，最大的問題，你有沒有想過是什么?是在自己身上，而不要去怪員工，因?yàn)槟銢]有讓員工對(duì)你的品牌有“信仰”。 2013-10-03

企業(yè)缺少品牌競(jìng)爭(zhēng)力的12個(gè)表現(xiàn)

品牌價(jià)值是公眾認(rèn)同的結(jié)果。而這種認(rèn)同是無法通過強(qiáng)制實(shí)現(xiàn)的。有的企業(yè)品牌訴求方式咄咄逼人，是強(qiáng)迫人接受它的內(nèi)涵。這相反使人反感，降低了其被認(rèn)同的可能性，也妨礙了品牌價(jià)值的積累和增值。“狗不理”就是這種... 2013-10-03

品牌價(jià)值的回歸與超越

星巴克CEO霍華德·舒爾茨曾經(jīng)說過，“要建立一個(gè)影響深遠(yuǎn)的偉大品牌，首先得有一個(gè)有吸引力的產(chǎn)品?！薄浑y理解，廣告營(yíng)銷能幫助擴(kuò)大品牌的知名度，但只有過硬的產(chǎn)品才能夯實(shí)品牌的美譽(yù)度。 2013-10-03

品牌經(jīng)營(yíng)要走中國(guó)特色之路

從商業(yè)的角度看，產(chǎn)品立國(guó)，服務(wù)強(qiáng)國(guó)。黃國(guó)雄認(rèn)為，“品牌需要服務(wù) 服務(wù)造就品牌”。品牌體現(xiàn)商品的使用價(jià)值，而服務(wù)體現(xiàn)商品的社會(huì)價(jià)值。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心內(nèi)容，就是要從發(fā)展商品到對(duì)服務(wù)的增值，開拓服務(wù)市場(chǎng)... 2013-10-03

品牌文化的重要性

一個(gè)國(guó)家如沒有國(guó)歌和紅旗，那這個(gè)國(guó)家沒有感召力和歸宿感，領(lǐng)袖將無法維護(hù)這個(gè)平臺(tái)，必將“國(guó)將不國(guó)”，在內(nèi)憂外患時(shí)易于瓦解。為什么清未朝廷會(huì)走向土崩瓦解呢？皇帝和太后，以及眾多的忠孝大臣都無法維護(hù)其搖搖... 2013-10-03

如何打造促進(jìn)項(xiàng)目成功的品牌

定位。當(dāng)人們無法回答“為什么”的時(shí)候，通常對(duì)“是什么”也沒有真正的興趣。在定位階段，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者必須意識(shí)到該項(xiàng)目的潛在問題和戰(zhàn)略機(jī)遇，并能夠向關(guān)鍵決策者明確地闡述這一點(diǎn)。定位的成功與否決定項(xiàng)目是否能夠... 2013-10-03

如何建立公認(rèn)的個(gè)人品牌

和流行的看法相反，個(gè)人品牌并不復(fù)雜。即使在今天這個(gè)信息極其暢通的世界中，為自己建立一個(gè)公認(rèn)的“品牌”也是比較容易的。這最多需要一天時(shí)間。以下正是你要做的： 2013-10-03

凡客等十大服裝品牌電子商務(wù)之道

　“現(xiàn)在還不觸網(wǎng)的品牌，10年后將被消費(fèi)者遺忘”這句話一點(diǎn)都不危言聳聽。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，電子支付的實(shí)現(xiàn)，智能型電子商務(wù)信息化交易以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段的加強(qiáng)，服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度大大超乎人們的想象，服裝 2013-10-03

化妝品如何打造品牌感知質(zhì)量

在化妝品界，有一種論調(diào)，說“消費(fèi)者都是感性的，他們是沒有主見的，需要引導(dǎo)其消費(fèi)觀念。”言外之意即是說，只要具有“引導(dǎo)消費(fèi)觀念”的廣告一響，消費(fèi)者都會(huì)蜂擁而至來搶購(gòu)。由此，很多化妝品企業(yè)在新品上市的操... 2013-10-03

賠錢，五星酒店為何堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)早午餐？

周日早午餐（Sunday Brunch）這個(gè)源自英國(guó)的時(shí)髦名詞，正成為京城五星級(jí)酒店招攬客人的金字招牌。然而記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然每逢周日五星級(jí)酒店的早午餐廳客人爆滿，但多數(shù)酒店卻面臨著只賺人氣不賺錢的尷尬。盡管如此 2013-10-03

品牌資產(chǎn)測(cè)量

明白了品牌資產(chǎn)的驅(qū)動(dòng)因素，我們可以為研究中涉及的每個(gè)品牌資產(chǎn)打分，并運(yùn)用關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)因素得出受訪者水平上的加權(quán)品牌資產(chǎn)分?jǐn)?shù)。這有助于在以后的建模中加入該變量，得出分?jǐn)?shù)的同時(shí)得出每個(gè)品牌的平均品牌資產(chǎn)分... 2013-10-03

品牌對(duì)于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的意義

品牌戰(zhàn)略需要明確企業(yè)發(fā)展的路徑圖策略。品牌傳播不是一蹴而就的工作，它應(yīng)該是系統(tǒng)的、有針對(duì)性的、在每個(gè)發(fā)展階段與企業(yè)發(fā)展相配合，且略微領(lǐng)先。企業(yè)的品牌戰(zhàn)略要被分解成不同階段的工作目標(biāo)，在每個(gè)目標(biāo)下，品... 2013-10-03

愛馬仕在中國(guó)的品牌尷尬境遇

現(xiàn)在提到愛馬仕你會(huì)想到什么？富貴名媛？當(dāng)然不是，網(wǎng)絡(luò)紅人“郭美美”已然成為愛馬仕新的代名詞，甚至有人開玩笑，在中國(guó)，愛馬仕包可以直接改名叫“郭美美包”。它與高貴、端莊沒有半點(diǎn)關(guān)系，它與炫富、虛榮、 2013-10-03

阿瑪尼背后的價(jià)值規(guī)律

“一般經(jīng)濟(jì)學(xué)”，或者“宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”的概念。這些概念與“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”、“上層建筑”、“生產(chǎn)力”、“生產(chǎn)關(guān)系”等概念從中學(xué)時(shí)代我們就開始囫圇吞棗，但總體而言大而無當(dāng)、華而不實(shí)；而我們對(duì)于身邊每天發(fā)生的“微... 2013-10-03

品牌延伸的七大鐵律

應(yīng)通過品牌延伸來迅速而穩(wěn)健地壯大自己。盡管從純理論的角度出發(fā)，不進(jìn)行品牌延伸，每發(fā)展一種產(chǎn)品就導(dǎo)入一個(gè)新品牌，形成一品一牌乃至如寶潔公司的一品多牌格局是最好的選擇。但是，這只是一種理想；吠態(tài)。中國(guó)的... 2013-10-03

打造品牌七要素

如今，越來越多的企業(yè)開始著力打造自己的品牌。有的在品牌CI上下工夫，有的投巨資做品牌宣傳，有的做秀吸引大眾眼球……一時(shí)間市場(chǎng)變的熱鬧起來，可喧囂過后卻發(fā)現(xiàn)，自己的品牌的卻提高了知名度，可僅僅停留在名牌 2013-10-03

粉碎你的品牌 提升產(chǎn)品溢價(jià)

大多數(shù)公司仍然把重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)Logo上，而忽略了品牌受眾的感官反應(yīng)，比如顏色、導(dǎo)航、材質(zhì)、聲音和形狀等。粉碎品牌就是把品牌粉碎成很多不同的“碎片”，在建立和維護(hù)一個(gè)“可粉碎的”品牌的過程中，雖然每一部分... 2013-10-03

新思維：紅歲品牌反彈琵琶

會(huì)員都不會(huì)享有產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠，反而多了一項(xiàng)“每年至少購(gòu)買3萬元紅歲產(chǎn)品”的入會(huì)資格。正是通過這樣一種常人無法理解的方式，姚研成一步步將紅歲會(huì)員活動(dòng)發(fā)展成高端群體的文化沙龍活動(dòng)，將紅歲打造成東方文化的名片... 2013-10-03

品牌立國(guó)：中國(guó)向德國(guó)制造學(xué)什么？

說到德國(guó)品牌，人們的第一反應(yīng)都會(huì)是奔馳，寶馬，大眾這些汽車名牌，作為汽車的發(fā)源地，德國(guó)在造車行業(yè)的確獨(dú)占鰲頭。但殊不知，在1929年，德國(guó)的人均汽車擁有量卻大大落后與英法兩國(guó)，每237人才有一輛汽車，與英國(guó)... 2013-10-03

企業(yè)管理塌陷：失信的品牌“苦?！睙o邊

央視的3·15晚會(huì)曝光說，中國(guó)輪胎市場(chǎng)占有率第一的錦湖輪胎，以返煉膠代替原片膠生產(chǎn)輪胎，本應(yīng)保障車主行車安全的輪胎，竟成馬路殺手。事實(shí)上，早在去年就有媒體報(bào)道說，錦湖輪胎行駛幾百、幾千公里時(shí)就開裂、鼓包... 2013-10-03

品牌架構(gòu)規(guī)劃策略

母品牌與子品牌的關(guān)系可以分為以下三類:雙品牌戰(zhàn)略、擔(dān)保品牌戰(zhàn)略、隱身品牌戰(zhàn)略。如何選擇三種戰(zhàn)略中的哪一種對(duì)品牌家族的整體收益會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。有不少企業(yè)因?yàn)闆]有科學(xué)規(guī)劃母品牌與子品牌關(guān)系的科學(xué)而招致很... 2013-10-03

品牌營(yíng)銷包裝：CEO和CMO必須了解的三件事

作為一家品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，擁有15年以上的經(jīng)驗(yàn)，我經(jīng)?？吹揭恍┢放瓢b設(shè)計(jì)師因?yàn)榭蛻舳艘蛩貙?dǎo)致業(yè)務(wù)失敗。品牌包裝和品牌廣告不一樣，后者有比較簡(jiǎn)易的可塑性，而前者被稱為“品牌的衣服”，是品牌營(yíng)銷... 2013-10-03