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誰在驅(qū)動中國品牌價值的成長？

“產(chǎn)品走出國門不代表品牌走出國門。”譚北平認(rèn)為，產(chǎn)品走出國門的中國品牌要在海外建立國際市場的品牌，一方面需要在國外構(gòu)建中國品牌知名度、存在感。除了傳統(tǒng)的廣告方式，還可以在發(fā)達(dá)市場與消費(fèi)者通過社交媒體... 2013-10-03

中企品牌戰(zhàn)略第一步：概念國際化 思維全球化

中國本土尚未出現(xiàn)一個真正意義上的國際品牌。依文企業(yè)集團(tuán)董事長夏華就曾經(jīng)遭遇過這樣的尷尬，在某次國際化的論壇中，國外知名品牌的企業(yè)家大談家族和品牌歷史，而中國企業(yè)只能談中國歷史以及文化傳承。從另一個角... 2013-10-03

品牌超限戰(zhàn)

我們正在進(jìn)入一個傳播的超限戰(zhàn)時代，在這個時代傳播的非對稱戰(zhàn)爭隨時都有可能發(fā)生，并將成為常態(tài)。自媒體的崛起讓看似能量巨大的機(jī)構(gòu)越來越戴著鐐銬跳舞，很多企業(yè)傳統(tǒng)危機(jī)公關(guān)過程中慣用的私下溝通，堵塞媒體傳播... 2013-10-03

品牌的整合營銷傳播

整合營銷的傳播與傳統(tǒng)的溝通模式最大的不同在于傳播的焦點(diǎn)在于消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者，而非產(chǎn)品。應(yīng)深入消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者，了解他們的購買動因，根據(jù)消費(fèi)者的需要去創(chuàng)造更據(jù)有吸引力的銷售標(biāo)語，而且這個銷售標(biāo)語能... 2013-10-03

馬丁·林斯特龍：品牌如宗教

馬克已經(jīng)迫不及待了。這種揪心的渴望讓他輾轉(zhuǎn)難眠。為了這一刻，他花光了所有的積蓄。他的房間里堆滿了與這種渴望相關(guān)的各種產(chǎn)品。作為一枚貨真價實(shí)的“果粉”，最近一段時間馬克幾乎把所有的注意力都聚焦在了一件... 2013-10-03

“玩營銷”模式下的品牌塑造

　娛樂經(jīng)濟(jì)因其對消費(fèi)者思想、心靈的影響、對消費(fèi)者眼球的吸引，成為產(chǎn)品營銷和品牌塑造的天然載體。一個可見的變化趨勢是，消費(fèi)者越來越傾向于參與性、體驗(yàn)性的娛樂活動，使自己成為娛樂活動的一部分，而不是接受單 2013-10-03

中國品牌營銷的五大致命錯誤

　現(xiàn)在做品牌已經(jīng)是服裝企業(yè)界的共識了，由于每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷不同，其企業(yè)在品牌營銷方面表現(xiàn)也有很大的不同，曇花一現(xiàn)的品牌很多，死在沖鋒路上的品牌更多，鮮有幾個能夠歷經(jīng)10年還依然如日中天的品牌，這一切主 2013-10-03

尋找品牌興衰成敗的規(guī)律

對于品牌的塑造與營銷，或許你知道無數(shù)中方法，是的，我們都深受各種方法論的熏陶與裹挾，并將之運(yùn)用于商業(yè)的方方面面，事實(shí)如你所見，企業(yè)、品牌并沒有因此而改變，中國已經(jīng)完全陷入了方法論的怪圈，“重術(shù)而輕道... 2013-10-03

品類只可以發(fā)現(xiàn)卻不能創(chuàng)造

商品是數(shù)百年前乃至數(shù)千年就有了，以前沒有的，在現(xiàn)在的市場上也很難出現(xiàn)。不同的是因?yàn)槲覀兊恼J(rèn)知發(fā)生了不同，我們被社會發(fā)展的環(huán)境改變了我們對商品的認(rèn)知。環(huán)視一下我們身邊的商品桌、椅、板凳、床、床墊、地毯 2013-10-03

強(qiáng)勢品類才能成就大品牌

品類是存在于人們大腦的事物歸類，商品只是大腦事物的一個分支，很多存在于大腦里面的事物不是商品但卻占據(jù)著大腦歸納的類別的框里，像：兒子，孫子，爺爺，爸媽等等都不是商品的品類研究范圍，研究商品的品類就 2013-10-03

品牌延伸謹(jǐn)防“死亡區(qū)”

品牌延伸的目的在于借用品牌杠杠，最大限度地降低品牌推廣成本和市場風(fēng)險，從而提高新產(chǎn)品成功率，達(dá)到事半功倍的效果。但是品牌延伸也是一把“雙刃劍”，盲目的品牌延伸可能導(dǎo)致品牌形象受損，品牌定位模糊，甚至 2013-10-03

品牌的精英符號效應(yīng)

一個初步發(fā)展中的社會可能會發(fā)生社會階層的重構(gòu)，也會發(fā)生社會生活資源的重新分配，其中一個重要的變化是發(fā)生在消費(fèi)領(lǐng)域的，那就是那些初步成為精英的人群往往需要某些符號將他們與其他人群區(qū)隔開來，包括三種情況 2013-10-03

企業(yè)嫁品牌要以戰(zhàn)略為媒

品牌既是企業(yè)的資源，又是企業(yè)的資產(chǎn)，是有價值的。當(dāng)然，包括正價值、零價值與負(fù)價值。既然品牌存在價值，就可以參與市場交換，就可以參與市場買賣。“買”即品牌收購，而“賣”則是品牌出售、出租等完成品牌所有... 2013-10-03

成功的品牌需要粘合劑

當(dāng)顧客走進(jìn)商場，琳瑯滿目的產(chǎn)品呈現(xiàn)在面前，在眼花繚亂的時候，顧客只能借助品牌這個鑒定器，作出購買的區(qū)分和選擇，當(dāng)巧遇價格戰(zhàn)，顧客會圖點(diǎn)小便宜，一腳把鐘愛的品牌踢開，此時，品牌像斷了線的風(fēng)箏，無法掌 2013-10-03

沒有經(jīng)歷危機(jī)的品牌是不成熟的

發(fā)展時期對一些問題的忽視或考慮不周，便會給企業(yè)帶來一些隱患。其實(shí)刨去那些想混水摸魚的企業(yè)不說，企業(yè)這種無意識的過錯總是再所難免，在此我們也沒有必要遮掩。唯物主義論者以為，世界是矛盾的，矛盾是普遍存在... 2013-10-03

品牌建設(shè)，品牌意識與高度

中國的品牌鏈（國家品牌，產(chǎn)業(yè)品牌，區(qū)域品牌，企業(yè)品牌和個人品牌）目前還處在起步和創(chuàng)建階段，中國的企業(yè)眾多，但卓越的企業(yè)家卻是鳳毛麟角，而且品牌意識與高度普遍不足，中國品牌群體崛起的道路任重而道遠(yuǎn)。 2013-10-03

品牌建設(shè)不等于廣告運(yùn)作

廣告能提高品牌知名度和關(guān)注度，可以讓市場產(chǎn)生嘗試性購買，并在短期內(nèi)迅速認(rèn)識并嘗試品牌，但品牌不僅僅只是這些，品牌美譽(yù)度，忠誠度，品牌文化與內(nèi)涵，品牌精神與氣質(zhì)，品牌的價值和品牌聯(lián)想?yún)s不是僅僅依靠廣... 2013-10-03

云品牌如何以消費(fèi)者為中心

傳統(tǒng)企業(yè)依托的是在線下業(yè)已成名的品牌,這些品牌的塑造大多依靠傳統(tǒng)媒體,消費(fèi)者的購買行為也集中于傳統(tǒng)渠道,雖然一些品牌在網(wǎng)絡(luò)上銷量也不低,但以比例而言,卻大多可以忽略不計。在網(wǎng)絡(luò)上,這些“舊”品牌通常有大量... 2013-10-03

電視頻道品牌化包裝初探

　以欄目為產(chǎn)品，以頻道為品牌的包裝模式已成為目前電視媒體所倡導(dǎo)的包裝理念。各頻道應(yīng)在提高電視節(jié)目質(zhì)量的同時，從頻道的理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)等各個環(huán)節(jié)入手，把電視頻道真正當(dāng)作一個品牌來 2013-10-03

王老吉的“致命之患”

廣藥推出的肆意延伸品牌動作，加之其與加多寶之間的商標(biāo)之戰(zhàn)，最終恐怕只能把它變成“下一個健力寶”。 2013-10-03

從對蘋果的癡迷看如何建立品牌忠誠度

他們還是會繼續(xù)購買蘋果產(chǎn)品的。為什么消費(fèi)者對蘋果有如此高的忠誠度呢?這在很大程度上是因?yàn)橐咽诺膫ゴ髥滩妓沟木壒拾?。對于很多蘋果用戶來說，喬布斯就是蘋果，蘋果就是喬布斯。他們之所以對蘋果如此癡迷和忠誠主... 2013-10-03

特許經(jīng)營考驗(yàn)“品牌張力”

特許經(jīng)營本質(zhì)上是規(guī)模經(jīng)營，它使得品牌所有主可以專注于品牌建設(shè)。加盟的優(yōu)點(diǎn)是所有權(quán)在個體身上、管理人員的激勵更加有效、模式可復(fù)制性強(qiáng)。此外，從大的方面看，特許經(jīng)營能夠有效利用品牌資源進(jìn)行社會資源整合，... 2013-10-03

網(wǎng)站品牌設(shè)計必讀50要點(diǎn)

　1 每一頁都包含一個logo 標(biāo)志 目前流行放在頁面頂部左上角位置　　2 logo 旁邊使用一句簡短易記的體現(xiàn)商業(yè)利基的口號 如沃而瑪著名的 "Always low prices " 天天低價 2013-10-03

后危機(jī)時代的中國品牌戰(zhàn)略

中國品牌在維持市場地位的同時，要有計劃地規(guī)劃產(chǎn)品力的提升。這不是一蹴而就的事情，產(chǎn)品力提升、核心技術(shù)的掌握、生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)積累、科技創(chuàng)新需要時間。而且在簡單的“抓眼球”的同時，要為品牌塑造找到文化根... 2013-10-03

品牌估值從哪兒來

你可以看到來自三個公司的年度排名。有趣的地方在于，這些數(shù)字和排名看起來差異巨大。比如按照歐洲品牌研究所的說法，蘋果今年首次超過可口可樂，成為全球最具價值的品牌，而在后兩家的年度最佳品牌排行榜上，蘋果... 2013-10-03