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  2013年10月03日    葉劍 《法人》      
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 中國目前仍然少有奢侈品牌,富豪選擇的大多是國外品牌,西方國家特別是歐洲國家何以擁有那么多影響世界的奢侈品牌呢?

  需求是奢侈品牌的發(fā)展土壤,而文化的延續(xù)性和交融性為持續(xù)性的需求提供了可能。奢侈品牌得以在歐洲國家產(chǎn)生和發(fā)展,得益于中產(chǎn)階級的不斷壯大,其中最為關(guān)鍵的是文化的延續(xù)性,即一種奢侈文化得以不斷傳承,并沒有因為革命和改朝換代而消亡。所以,奢侈品牌都是傳承了百年以上的家族企業(yè),那是因為革命和斗爭并沒有在太大程度上影響他們的經(jīng)營,或者說,并沒有完全動搖到奢侈產(chǎn)業(yè)的根基。

  要知曉中國為什么沒有奢侈品牌,就必須從宏觀角度分析,分析歷史和社會環(huán)境,分析奢侈品牌可能發(fā)展和壯大的原因。僅停留在研究個別奢侈品牌的發(fā)展上是沒有答案的,品牌是微觀的存在,從某種程度上講,歷史的進(jìn)程決定了社會的形態(tài),而社會的形態(tài)決定了階層,階層的穩(wěn)定性決定了奢侈品牌的百年存在,了解歐洲奢侈品牌為何存在的歷史,也就明白了那么多歐洲的奢侈品牌能夠百年傳承的原因。

  歐洲的歷史并沒有因為革命而割裂,階層也沒有因為戰(zhàn)爭而融合,看看歐洲仍然有那么多的君主立憲制國家就會明白,他們曾經(jīng)是也仍然是奢侈品牌的消費(fèi)者和引領(lǐng)者。英國、挪威、瑞典、丹麥、荷蘭、比利時、盧森堡、西班牙、安道爾、摩納哥、列支敦士登,皇室、王室是這些國家的精神象征,皇室的領(lǐng)導(dǎo)者就是國家的精神領(lǐng)袖,如果大眾的精神都被領(lǐng)導(dǎo)了,又何況是消費(fèi)的形態(tài)和價值觀的趨向?

  皇室歷來就是奢侈品的消費(fèi)者,奢侈品牌的歷史,伴隨著皇室貴族的興衰,歷來與皇室貴族有密切的關(guān)系??ǖ貋?、蒂凡尼、伯爵、寶格麗都是專為皇家定制的珠寶品牌,創(chuàng)立于1847年法國巴黎的卡地亞,于1904年被委任為英國王室的皇家珠寶供應(yīng)商,拿破侖三世、愛德華七世包括西班牙、葡萄牙、羅馬尼亞、埃及、摩洛哥王子及阿爾巴尼亞的皇室亦委任卡地亞為皇家首飾商。卡地亞被世人譽(yù)為“皇帝的珠寶商,珠寶商的皇帝”。

  奢侈品牌的發(fā)展源自歷史、文化和階層,再回頭反觀中國的奢侈品,我們就可以以歷史辯證法的態(tài)度去進(jìn)行分析,為什么中國難有奢侈品牌?

  奢侈品消費(fèi)的歷史斷了

  中國一樣有皇家,有為皇家服務(wù)的奢侈品大師,可惜,中國歷史的奢侈品傳統(tǒng)概念停留在“藝術(shù)品”和“工藝品”層面,是“皇家獨(dú)享”特權(quán),難以大量復(fù)制,每一件作品都具有獨(dú)一無二的創(chuàng)造性,如字畫、陶瓷、玉器,不能夠復(fù)制的,自然就不能夠稱得上是“品牌”。

  中國的近代革命,徹底讓皇家、王室、貴族從幾千年的歷史舞臺中退出了,皇家的地位不僅沒有了,連精神的領(lǐng)袖地位也被剝奪了,中國奢侈品的消費(fèi)需求——龐大的皇親國戚和貴族。徹底地消失了,從這個層次來說,中國奢侈品消費(fèi),是一個斷代的歷史。

  沒有需求,奢侈品牌自然難以為繼,就別說發(fā)展的歷史了。

  另外,即使在相等于西方中世紀(jì)的時代,中國皇家的奢侈品與普通官員貴族的奢侈品,仍然具有本質(zhì)的區(qū)別:“普天之下,莫非王土;率土之濱,莫非王臣”,官員都只是皇帝的附庸,是不允許獨(dú)自擁有與皇家一樣的物件的,“是要被殺頭的”,而西方奢侈品并非僅僅由一個皇帝階層獨(dú)享,龐大貴族階層仍然有權(quán)利去享用。況且,資本主義的發(fā)展,資本家、商人等等階層也為奢侈品牌的發(fā)展提供了支持后盾。

  宋瓷窯場五大名窯:汝、官、鈞、哥、定,能夠批量生產(chǎn)瓷器,且檔次及工藝較高,供應(yīng)的也是皇親貴族的市場,似乎有成為奢侈品牌的潛質(zhì),可如今都成為了古董。中國歷史革命的徹底性,讓奢侈品牌也成為了斷代史。

  二元結(jié)構(gòu)的社會階層

  在前幾年流行的《class階層》一書中提及西方國家的階層現(xiàn)狀——歐洲的皇室貴族血統(tǒng)成員是“看得見的頂級階層”,而各個企業(yè)的高級管理階層是“高級階層”。階梯狀的層級分布,在統(tǒng)計學(xué)上呈現(xiàn)橄欖形的社會結(jié)構(gòu),是消費(fèi)奢侈品牌的基礎(chǔ),一般傳統(tǒng)奢侈品牌都是由皇室貴族首先進(jìn)行引導(dǎo)消費(fèi),而后中間的階層,即“有產(chǎn)階級”亦會以擁有奢侈品牌而虛榮。

  如今,皇室貴族為保持精神的引領(lǐng)作用,逐漸在消費(fèi)上采取了更為低調(diào)的形式,英國皇室財富雖不可計量,但為了盡量保持親民姿態(tài),皇室也盡量避免被商業(yè)和媒體利用,所以,奢侈品牌轉(zhuǎn)向了明星,明星是大眾消費(fèi)的模仿者和“意見領(lǐng)袖”,明星走紅地毯等等高曝光度的走秀使得大眾對奢侈品牌趨之若鶩。

  建國以后的中國,長期二元結(jié)構(gòu)的社會形態(tài),城市和農(nóng)村、富裕和貧窮,在一個不提倡物質(zhì)消費(fèi)的社會,根本沒有消費(fèi)基礎(chǔ)的階層存在,有的只是依照職業(yè)劃分的“工農(nóng)商學(xué)兵”。市場經(jīng)濟(jì)的30年,是難以形成穩(wěn)定的消費(fèi)階層的,貧富差距的拉大,“和諧社會”倡導(dǎo)的是一個以中產(chǎn)階級為主的多元社會階層形態(tài)。

  當(dāng)然,中國仍然有百年品牌,傳統(tǒng)民族品牌是基于老百姓的品牌,而非奢侈品牌,因為老百姓的需求并不會斷代,如狗不理、同仁堂、云南白藥等等,而少有針對貴族的奢侈品牌。

  高端審美情趣并沒有形成

  奢侈品牌的創(chuàng)立者大多都是行業(yè)技術(shù)頂尖人物,每一件產(chǎn)品都是藝術(shù)品,歐洲傳統(tǒng)的奢侈品都是為貴族提供定制服務(wù)的藝術(shù)品。即使如今被通俗化了的奢侈品牌,也一樣具有原創(chuàng)性和高超的設(shè)計感,這些世界頂級奢侈品牌的巡展并非是浪得虛名,而是真正藝術(shù)珍品的昭示,是可以傳世的稀有珍寶。

  國內(nèi)銷售奢侈產(chǎn)品的品牌,大多互相模仿,今天那款賣得好,明就開始抄襲,A品牌的暢銷戒指,B品牌也一樣可以看到,唯一需要你做的決策就是:對比價格。國內(nèi)奢侈品牌少有自己的產(chǎn)業(yè)鏈,OEM是常見形式,原創(chuàng)設(shè)計團(tuán)隊更是不可能的任務(wù)。

  其實(shí),國外的奢侈品牌產(chǎn)品從理念、設(shè)計、測試到最后上市推廣,往往需要2年時間,時間和人力成本驚人,國內(nèi)品牌要完全模仿并不現(xiàn)實(shí),但至少應(yīng)該讓品牌具有一定的個性魅力。

  事實(shí)上,所有國內(nèi)鉆石品牌在品牌聯(lián)想和好感度上,并沒有太大區(qū)別,都是基于產(chǎn)品層面的聯(lián)想,價格戰(zhàn)自然就成為鉆石行業(yè)的家常便飯了。

  國內(nèi)消費(fèi)者仍然缺乏審美眼光,甚至缺乏藝術(shù)品欣賞常識,個性化的奢侈品要賣給具備個性化眼光的鑒賞者,可惜,國內(nèi)的富豪購買奢侈品牌大多是為了炫耀,這是他們購買的唯一沖動和理由,而非崇拜品牌的設(shè)計精神。

  管理者素質(zhì)低下、經(jīng)驗缺乏。國內(nèi)奢侈品牌典型的一個癥狀就是,把奢侈品當(dāng)做快速消費(fèi)品來賣。

  相關(guān)資料顯示,國內(nèi)“結(jié)婚”人群消費(fèi)占據(jù)國內(nèi)鉆石銷售70%以上,于是,國內(nèi)的奢侈品牌從氣質(zhì)到形態(tài)、甚至促銷方式都變成了快速消費(fèi)品。這就有了“價格戰(zhàn)”、“降低裝修檔次”、“模仿暢銷產(chǎn)品”、“降低物料規(guī)格”、“銷售員的強(qiáng)銷方式”等等,就差把鉆石放到超市去賣了。

  這樣的素質(zhì)和認(rèn)知,只能和國際品牌漸行漸遠(yuǎn)。國內(nèi)奢侈產(chǎn)品只有高端消費(fèi)品,而沒有奢侈品牌,也是自然的事了。

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