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卓越領(lǐng)導(dǎo)力背后的習(xí)慣

（一）卓越領(lǐng)導(dǎo)力背后的習(xí)慣1、為什么？為什么有些管理者可以把一些游兵散勇瞬間組建成一支精銳部隊(duì)？為什么有些管理者可以將看似混亂無序的方案措施，按合理的順序進(jìn)行排列、且條理分明？為什么有些管理者可以將 2020-02-23

提升團(tuán)隊(duì)信任度的關(guān)鍵點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)成員之間的信任度越高，團(tuán)隊(duì)績效就越高，幾乎成正比關(guān)系。對(duì)此，做為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，在自己的團(tuán)隊(duì)中，必須建立團(tuán)隊(duì)成員間的信任機(jī)制，在信任的基礎(chǔ)上建立協(xié)作，使自己的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績效。那么，具體需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng) 2020-02-23

論民企的“游擊戰(zhàn)”和“陣地戰(zhàn)

中國的民營企業(yè)有一種通用的管理思路。哪個(gè)行業(yè)板塊的生意好，立刻一窩蜂地涌向這個(gè)行業(yè)去。為了應(yīng)付突然大量出現(xiàn)的競爭，于是立刻削減成本、犧牲產(chǎn)品質(zhì)量、打價(jià)格戰(zhàn)，一直打到產(chǎn)品質(zhì)量下降、無利可圖，這些企 2020-02-23

向上管理

我們?cè)谇懊嬲劻擞孟轮L要發(fā)揮優(yōu)勢，用己之長要找準(zhǔn)定位，那么用上之長又該如何呢？有人說管理下級(jí)沒有問題，但上級(jí)怎么管理？用上之長的要點(diǎn)在于配合上級(jí)的長處，使上級(jí)更有效。上級(jí)有優(yōu)勢也有不足，要分析上級(jí) 2020-02-22

合伙人制：盛名之下有陷阱

最近兩年，很多企業(yè)開始推行合伙人商業(yè)模式，希望改變員工身份，從雇傭與被雇傭的勞資關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑒?chuàng)業(yè)的合伙關(guān)系，合伙人制瞬間成為了熱門詞匯，眾多企業(yè)紛紛推出相關(guān)改革措施，萬科、小米、阿里巴巴、海爾等 2020-02-21

林俞丞 個(gè)人時(shí)間管理十個(gè)要素

如果你希望改善自己拖延的習(xí)慣，如果你做事追求效率，下面10個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵要素可以幫助你。一、個(gè)人時(shí)間管理關(guān)鍵：設(shè)立明確目標(biāo)成功，就是完成目標(biāo)。個(gè)人時(shí)間管理的目的是讓你在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn) 2020-02-15

王勇：中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最需要明確企業(yè)的監(jiān)管責(zé)任

近幾年，平臺(tái)型企業(yè)在中國發(fā)展迅速，但也出現(xiàn)了一定的問題。網(wǎng)約車平臺(tái)的安全問題，電商平臺(tái)的假貨問題和大數(shù)據(jù)殺熟現(xiàn)象，外賣平臺(tái)的食品安全問題都受到了人們和監(jiān)管層的關(guān)注和質(zhì)疑。那么，平臺(tái)型企業(yè)根據(jù)高峰期 2020-02-13

周永亮--“要結(jié)果不管過程”成立嗎？

我只要結(jié)果，不管過程不知在什么時(shí)候成了我國管理圈子里的一種流行語。究其根源，應(yīng)該是以結(jié)果為導(dǎo)向管理理論的變形。毋庸諱言，結(jié)果導(dǎo)向已經(jīng)成為管理實(shí)踐界和企業(yè)界的共識(shí)，任何管理都是以結(jié)果為導(dǎo)向的，也就是 2020-02-08

管理者，當(dāng)心被各種“認(rèn)知革命”革了自己的命

看到不少企業(yè)家和管理者朋友們（包括自己輔導(dǎo)的MBA學(xué)生們）熱衷于追捧各路大仙的知識(shí)傳銷、概念傳銷，作為一個(gè)從事管理工作多年、從事管理者開發(fā)多年的老兵，就忍不住想多說兩句。管理者愛學(xué)習(xí)絕對(duì)是好事兒，但是 2020-02-04

汪俊宏 用經(jīng)營管理改變傳統(tǒng)心態(tài)

　　汪俊宏，著名管理咨詢專家。美國HPO耶比歐管理咨詢集團(tuán)亞太區(qū)執(zhí)行長；哈佛企業(yè)管理咨詢集團(tuán)（臺(tái)灣）資深顧問；美國 澳大利亞上市Progen生物科技集團(tuán)顧問。還曾任美國美林銀行 美林證券資深顧問；創(chuàng)新國際策略 2020-02-03

井底之蛙與打造企業(yè)核心能力的三種精神

井底之蛙典故出自《莊子秋水》，莊子說：井蛙不可以語于海者，拘于虛也。夏蟲不可以語于冰者，篤于時(shí)也。曲士不可以語于道者，束于教也。意思是井底的蛙受到了地理?xiàng)l件的限制，沒有見過世面，眼界不開闊，知識(shí)面 2020-02-01

楊臺(tái)軒： 會(huì)騎自行車嗎？跟管理一個(gè)道理

　　自行車能夠前進(jìn)，是鏈條在拉動(dòng)，鏈條要是斷了一截，車就騎不動(dòng)了?！　≡跅钆_(tái)軒口中，管理也是鏈條，一環(huán)扣著一環(huán)，任何一環(huán)的缺失，必定會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。本期武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院中華高管論壇，楊臺(tái)軒 2020-01-28

什么樣的企業(yè)算“成長型企業(yè)”？

這段時(shí)間給浙大管理學(xué)院MBA講課，班級(jí)名稱有幾次都定名為成長型企業(yè)總裁班。問過負(fù)責(zé)招生和教學(xué)管理的老師，語焉不詳，之所以這般命名，只是中小型企業(yè)的變相說法，比直呼中小型企業(yè)好聽而已。也問過班上的那些總 2020-01-28

關(guān)于傳奇王陽明的一點(diǎn)真實(shí)想法

我很少撰寫博文，但很愛這塊地方，把它當(dāng)作是我記錄自己生活當(dāng)中的某種軌跡或想法的一個(gè)園地，不追求點(diǎn)擊率，只為我自己寫。去年（2010）12月10日央視十套開播由我主講的《傳奇王陽明》之后，既受到各方面的熱情 2020-01-26

董關(guān)鵬：全球傳播時(shí)代的政府新聞發(fā)布與媒體關(guān)系

本文作者是清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長助理，兼全球新聞研究室主任董關(guān)鵬。作為一位學(xué)者，他身體力行地在推進(jìn)中國的新聞發(fā)言人制度。2001年至今，他擔(dān)任國務(wù)院新聞辦公室全球傳播系列高級(jí)研討班和中國政府新聞發(fā) 2020-01-24

王惠：用好領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾溝通的新抓手

　　用好領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾溝通的新抓手　　北京市政府新聞辦公室主任 王惠　　群眾路線是黨的重要法寶。密切聯(lián)系群眾，真誠與群眾溝通，無疑是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持群眾路線的重要方法，也是領(lǐng)導(dǎo)干部植根于群眾中的基 2020-01-22

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系一把雙刃劍

　領(lǐng)導(dǎo)者如何跟上司、同事和下屬相處，為什么要重視領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系呢？有兩點(diǎn)原因：1 領(lǐng)導(dǎo)者的績效　　領(lǐng)導(dǎo)者的績效取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和環(huán)境這三個(gè)因素的互動(dòng)，而領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是環(huán)境因素當(dāng)中的最重要的組成部分，也就是說 2020-01-19

餐飲頭條CEO鐘彩民：連鎖餐飲企業(yè)的階段性風(fēng)險(xiǎn)管控

從10多年前進(jìn)入餐飲行業(yè)擔(dān)任中國鄉(xiāng)村基餐飲管理公司總裁，原麥當(dāng)勞中國區(qū)創(chuàng)始人之一，到今天創(chuàng)立餐飲頭條為餐飲人進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)體系建設(shè)的新高度，鐘彩民正立足于更高的起點(diǎn)上，以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、前瞻布局和全面 2020-01-19

培養(yǎng)和歷練是厚愛干部的“金鑰匙”

王傳利【摘要】擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的好干部是精心培養(yǎng)選拔出來的，也是真誠關(guān)愛成長起來的?；鶎狱h員干部工作辛苦、任務(wù)艱巨，值得人民群眾和黨組織給予厚愛。除了慣常的在物質(zhì)上精神上的支持和鼓勵(lì)外，厚愛基層干部還有兩 2020-01-14

領(lǐng)導(dǎo)的“存在感”被削弱了嗎

領(lǐng)導(dǎo)這一群體，在眾人眼中可謂是精英群體，但在目前狀況下，許多領(lǐng)導(dǎo)卻感覺自己處于弱勢地位，掛在他們嘴邊的話就是，現(xiàn)在的社會(huì)變了，人不好管，事也難辦了。甚至有人提出，在弱勢狀態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行弱勢管理。 2020-01-13

有話好好說，讓雙向溝通更有效

問題的提出D公司是一家從事大眾日用品網(wǎng)上銷售的小型公司?？偨?jīng)理姓趙，他在公司實(shí)施了目標(biāo)管理。年初時(shí)，考慮到小王是公司的新員工，他給小王定下了120萬的年度銷售額。然而，一年過半時(shí)，小王僅完成了48萬的銷 2020-01-13

尚水利：管理要做到有效溝通與協(xié)調(diào)

10月26日上午,國際關(guān)系學(xué)院教授尚水利為第三期民建中央企業(yè)家培訓(xùn)班講授 管理中的有效溝通與協(xié)調(diào)。本報(bào)記者整理尚水利授課精彩話語與讀者分享?！　⌒男厥潜辉┩鞔蟮??！　∧愕男亟笥卸啻?你的影響力就有多大。 2020-01-13

優(yōu)勢集聚過程中的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)析

集聚優(yōu)勢理論的核心要義之于組織發(fā)展，是不斷地發(fā)掘、積累和吸收各種外部優(yōu)勢資源，在整合的過程中一方面增進(jìn)自身的吸納能力和作用，另一方面形成“極”平臺(tái)，并對(duì)外釋放自身的優(yōu)勢發(fā)揮“場”作用，以吸引更高級(jí)的... 2019-12-30

談判專家入主白宮，他會(huì)怎樣對(duì)付中國？

特朗普擊敗多方看好的希拉里成功逆襲當(dāng)選美國總統(tǒng)，被譽(yù)為美國歷史上最出乎意料的大選結(jié)果。由此引發(fā)市場、外交、軍事格局的多方震蕩！其實(shí)，特朗普當(dāng)選屬于預(yù)料之外情理之中，你知道嗎？他早在1987年左右就 2019-12-29

能打勝仗的干部，都有這3個(gè)共性

人的本質(zhì)在權(quán)力中盡顯　　希臘悲劇大師索福克勒斯說：世間最難以揣測的事物，莫過于人的思想和心靈。要想看清楚一個(gè)人，最好的方法是將權(quán)杖塞在他的手里，看他如何行權(quán)號(hào)令?！　∫粋€(gè)人掌握了權(quán)力，就很難隱藏自 2019-12-26