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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：強將手下出“弱兵”---于永達

俗話說，強將手下無弱兵，是指有本領(lǐng)的將領(lǐng)手下沒有懦弱的兵，比喻好的領(lǐng)導(dǎo)必然能帶出好的部屬。但在企業(yè)管理中，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)強法不對，必然會帶出一幫弱兵。 我們給某企業(yè)集團做咨詢，訪談中得知，有一次，該 2019-10-16

關(guān)注心理資本開發(fā)

企業(yè)走到一定階段都需要進行變革，需要適應(yīng)時代發(fā)展浪潮，需要一些解決方案，解決方案從哪里來？首先是出自于對人的了解。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新視角來看，企業(yè)要從關(guān)注心理資本開發(fā)來關(guān)注員工。HR首先要提高自己的 2019-10-11

企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范的落地

【記者】∶為了應(yīng)對這些風(fēng)險和漏洞，各個國家都出臺了很多的法律法規(guī)比如說美國的《薩班斯法》還有中國即將實施的《企業(yè)內(nèi)部控制管理規(guī)范》您如何看待這些法律法規(guī)出來，也企業(yè)內(nèi)部控制管理帶來的影響?　　【魯百 2019-10-11

以客戶需求為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)商業(yè)價值

　　周小橋：中國職業(yè)技能鑒定中心專業(yè)委員會委員。知名項目管理培訓(xùn)與咨詢師，著有《項目管理四步法》、《項目管理工具與模板》等，并有二十余篇論文在《項目管理技術(shù)》、《項目管理評論》等雜志上發(fā)表?！　”? 2019-10-10

淺議老板與高管的博弈

前段時間在兩家企業(yè)里輔導(dǎo)組織變革工作，與企業(yè)的高管們就個人職業(yè)生涯規(guī)劃、付出與回報、老板的合作與信任等方面進行了大量的溝通，聯(lián)系之前熱議的創(chuàng)業(yè)板高管離職套現(xiàn)現(xiàn)象以及國美黃陳之爭事件，對于老板與企業(yè) 2019-09-13

管理打假：老板在與不在一個樣

　改革開放后，中國的市場經(jīng)濟在不斷地完善，取得了較好的成績。我國企業(yè)在充分借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀管理思想的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出了很多適合我國國情的管理之道。但在我國企業(yè)汲取優(yōu)秀養(yǎng)分的同時，我們也看到漫天飛舞 2019-09-07

怎樣的標(biāo)桿學(xué)習(xí)才是有效的

在《向華為學(xué)管理》的課堂上，時不時的，總會有些企業(yè)家班的學(xué)員提要求：程老師，能不能少講點兒或者不講那些道理性的東西，直接給我們講講華為管理上的具體做法。對此，我總是無一例外的回答說：如果你不清楚華 2019-09-07

管理突破專家李江濤教授：生活如何從交易到情感，如何做到

文 李江濤(微信公眾號：李江濤頻道)生活中總會看到這樣一種模式，一個美女旁邊站著一個帥哥，美女逛街，帥哥提包；美女買東西，帥哥刷卡。很多人很羨慕這樣的美女，她們怎么這么幸福。其實經(jīng)常看到這種情況，無論 2019-09-07

新任片區(qū)經(jīng)理如何開展工作？

水有兩種極端狀態(tài)：一種是在炎熱的夏天時，因為溫度過高會變?yōu)檎羝?；另一種是在冬天，因天氣過冷會結(jié)成冰。新任片區(qū)經(jīng)理走馬上任、初來乍到，一般也有可能出現(xiàn)這兩種極端狀態(tài)：一種是新官上任三把火， 2019-09-02

讓員工折服的十大領(lǐng)導(dǎo)力，你有幾條？

職場上，員工很重要，領(lǐng)導(dǎo)同樣重要。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)可以讓自己的員工放開手腳，完成自己的工作任務(wù)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)不會隨意授權(quán)，而是在適當(dāng)?shù)臅r候進行過程監(jiān)控，保證任務(wù)的順利完成。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)信任員工，而且還善 2019-09-01

章義伍：從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者，需要這3個改變

很多人都贊同一個觀點：優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，但是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必然是優(yōu)秀的管理者。越來越多的管理者開始意識到這個問題，不再只滿足管理者的角色，那么如何讓自己成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，而不僅僅是一名 2019-08-26

清華經(jīng)管 | 沈拓詳解“如何成為企業(yè)變革發(fā)展的推動者”

2018年10月31日晚，2018清華大學(xué)工商管理案例大賽《管理案例研究實踐》課程第二講在清華經(jīng)管學(xué)院舜德樓401開課，由北京智信創(chuàng)元咨詢有限公司創(chuàng)始人、立翼投資有限公司創(chuàng)始人沈拓老師詳解如何成為企業(yè)變革發(fā)展的推 2019-08-07

李江濤觀點：小心專業(yè)化的愚蠢

胡總是我在南京認識的一位老總，他是一位做游戲的老總，他做游戲?qū)嶋H上是線下游戲。一年的銷售額八九個億，但是八九個億，他說在全國能排到前三，就證明什么呢？證明他企業(yè)所在的行業(yè)都比較小。他在聽我課的時候 2019-08-07

新時期，企業(yè)經(jīng)營管理再思考

從PEST模型的角度看（注：PEST是Political、Economic、Social、Technological的簡稱，是企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時常用的宏觀環(huán)境分析模型），當(dāng)前企業(yè)面臨的四大宏觀因素中，T和S發(fā)生了巨大的變化。特別是移動互聯(lián)網(wǎng) 2019-07-25

流程管理帶來持久的競爭力 ——致組織內(nèi)部變革管理者

　　隨著中國企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)有了足夠的資金，就可以采購更先進的設(shè)備，同樣也可以購買更好的技術(shù)，還可以引進更牛的職業(yè)經(jīng)理人；通過這些打造企業(yè)看得見的實力，這種看得見的東西帶來的競爭力往往都是 2019-07-24

熔煉團隊，合力創(chuàng)業(yè)

3月25日上午，我在清華總裁班講授《高績效團隊建設(shè)與管理》。學(xué)員的評價是：課程耳目一新、活力四射，如夏日里的一縷涼風(fēng)，讓每一位培訓(xùn)者感受到前所未有的愜意與暢快，收獲到意想不到的驚喜與成功。這堂課使學(xué)員 2019-07-18

“看電影 學(xué)領(lǐng)導(dǎo)”：發(fā)掘組織的使命

員工士氣下沉，工作激情消失，職業(yè)倦怠感彌散，這是任何組織遲早將遇到的問題，也是眾多經(jīng)理人渴望解決的難題。能夠?qū)ふ业揭慌焐鸁釔圩约旱穆殬I(yè)、不待揚鞭自奮蹄的員工是一件可遇而不求的事情，更多的時候， 2019-07-17

領(lǐng)導(dǎo)力簡史：莫從過去問來程

回顧一下領(lǐng)導(dǎo)力實踐領(lǐng)域走過的路是一件很有意思的事，雖然這樣做不能告訴我們商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的有效途徑，但最少可以讓我們看到哪條路是不太可能的：先從遙遠的過去開始，在很早的時候（真的很早）人們對世界、對 2019-07-16

宮玉振：企業(yè)家該如何向成吉思汗學(xué)習(xí)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力？

題記2019年3月16日，北大國發(fā)院EMBA論壇第12期舉行，北大國發(fā)院管理學(xué)教授、BiMBA 商學(xué)院副院長、北大國發(fā)院EMBA學(xué)術(shù)主任宮玉振老師為EMBA在校生和校友帶來了精彩的《帝國的誕生：成吉思汗的戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力》講座 2019-07-15

章義伍：用流程復(fù)制成功

對工作的選擇，章義伍遵循這樣的原則：做你能做的、做你想做的、做你該做的。 做你能做的，是做自己有能力做的事；做你想做的，是做自己喜歡的事；做你該做的，是做有人生價值的事。培訓(xùn)師這個職業(yè)恰恰滿足了他 2019-07-04

卓有成效的管理者，都有一個共同點

我們應(yīng)該努力的是，學(xué)會善用那些專精于某一領(lǐng)域的人。也就是說，我們必須提高有效性。所謂有效性，就是使能力和知識資源能夠產(chǎn)生更多、更好成果的一種手段。 2019-06-30

想讓團隊變得高效又有創(chuàng)造力

沒有人愿意領(lǐng)導(dǎo)一個效率低下的團隊。事實上，團隊領(lǐng)導(dǎo)者們都為培養(yǎng)能良好協(xié)作、能不斷地在工作中機智地解決問題的團隊而傷透了腦筋。這樣的團隊用利·湯普森（Leigh Thompson）教授的話來說，就是經(jīng)歷了各種風(fēng)浪 2019-06-23

集權(quán)與分權(quán)應(yīng)看六個因素

　　前言：《企業(yè)管理》雜志前不久發(fā)表了《一個說了算的是與非》一文，就三九集團一個說了算的體制進行了比較深刻的分析。文章發(fā)表后，引起了較大反響。最近，《企業(yè)管理》雜志約我就這一問題寫篇文章。集權(quán)與分 2019-06-17

為什么說極致的管理，就是極致的傷害？

為什么說極致的管理，就是極致的傷害？胡賽雄原創(chuàng)| 2019-02-24 01:52 |收藏|投票編輯推薦關(guān)鍵字：管理　　01　　現(xiàn)象之一　　把精細化管理等同于消滅企業(yè)內(nèi)部的問題　　這里我們不妨對企業(yè)做一個形象的描繪： 2019-06-13