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阿里CEO張勇:沒(méi)有殺性的領(lǐng)導(dǎo),不是好領(lǐng)導(dǎo)
如果你真的想做成一件事情,Work就是Life,Life就是Work。作者 :張勇來(lái)源:湖畔大學(xué)什么是領(lǐng)導(dǎo)力?在阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇看來(lái),企業(yè)一號(hào)位的兩大不可推卸的責(zé)任——商業(yè)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)。這也是他近日在湖畔大學(xué)
2019-06-06
岳慶平:《史記》中的法治思想
《史記》中的法治思想,特別是強(qiáng)調(diào)道德與法律的共同作用,主張有局限的法律平等及宣揚(yáng)慎刑、寬刑等內(nèi)容,當(dāng)前非常值得我們認(rèn)真總結(jié)并借鑒?!妒酚洝分械姆ㄖ嗡枷耄饕?xún)煞N方式體現(xiàn):一種是司馬遷在篇末以
2019-06-05
應(yīng)該避免的五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)尚
忘掉那些勵(lì)志自助的書(shū)籍吧。如果你想成為領(lǐng)導(dǎo)者,利用常識(shí)。以下是你應(yīng)該忽略的幾條所謂的流行策略。一些學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),研究者,領(lǐng)導(dǎo)力大師,前任者,或者當(dāng)前想達(dá)到目標(biāo)的人常常會(huì)寫(xiě)本書(shū),理解并成為當(dāng)前最新和最偉
2019-05-24
優(yōu)秀管理者必備的 16 個(gè)頂級(jí)思維模型
你可以將思維模型想象成在你大腦中運(yùn)行的操作系統(tǒng),它們始終不停地運(yùn)行著,你有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地通過(guò)你獲得的經(jīng)驗(yàn)和信息來(lái)形成思維模型。思維模型會(huì)給你提供一種視角或思維框架,從而決定你觀察事物和看待世界的視
2019-05-17
重塑管理者,提升領(lǐng)導(dǎo)力
文|汪大正評(píng)價(jià)和衡量一個(gè)經(jīng)理人是否符合其角色要求的標(biāo)準(zhǔn),可以有方方面面。比如說(shuō):專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)歷背景。然而,對(duì)承擔(dān)著團(tuán)隊(duì)管理責(zé)任的經(jīng)理人而言,最為重要的核心能力,應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)力。因?yàn)?,管理是通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員
2019-05-15
章義伍: 制度減肥、流程增肥
章義伍 管理培訓(xùn)專(zhuān)家 章義伍,實(shí)力派管理培訓(xùn)專(zhuān)家,畢業(yè)于北京師范大學(xué)教育管理專(zhuān)業(yè),獲加州美國(guó)大學(xué)MBA學(xué)位,曾在美國(guó)、新加坡、澳大利亞等地接受系統(tǒng)的管理培訓(xùn),2001-2006年連續(xù)6年被評(píng)為中國(guó)十大杰出培訓(xùn)
2019-03-26
團(tuán)隊(duì)建設(shè)之本——溝通
溝通就是說(shuō)話(huà),就是表達(dá),就是說(shuō)服。溝通在現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)處不在,人人離不開(kāi)溝通。是人就要說(shuō)話(huà),就要表達(dá),就要說(shuō)服他人,或聲音,或語(yǔ)言,或肢體,或表情。寫(xiě)博客也是一種說(shuō)話(huà),也是一種表達(dá),也是一種說(shuō)服,也
2019-03-26
卓越企業(yè)新概念
LLUC卓越企業(yè)修煉模式 概論——從優(yōu)秀走向卓越的變革路徑 下卓越單元建設(shè)已蔚然成風(fēng)企業(yè)管理正從傳統(tǒng)管理走向現(xiàn)代管理的變革中,作業(yè)單元建設(shè)(班組建設(shè)、不是建設(shè))成為中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展史上的獨(dú)特的一個(gè)
2019-03-26
如何成為卓越企業(yè)(一)
LLUC卓越企業(yè)修煉模式概論——從優(yōu)秀走向卓越的變革路徑你今天的實(shí)踐就是對(duì)昨天經(jīng)驗(yàn)的批判。明天的路,并不是在過(guò)去的延伸線(xiàn)上。在全新的規(guī)則、全新的哲學(xué)、全新的模式面前,先知先覺(jué)者,在革自己的命,從優(yōu)秀走
2019-03-26
沒(méi)有新聞的企業(yè)是好企業(yè)
到底什么樣的企業(yè)算好企業(yè)?一流企業(yè)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么?好不與好,是價(jià)值判斷,主觀價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)就決定了難以有統(tǒng)一結(jié)論。一流或非一流,也是動(dòng)態(tài)的概念,不同時(shí)空態(tài)勢(shì),一流的定義也會(huì)存在差別。當(dāng)年,斯坦福大學(xué)教
2019-03-12
沒(méi)有最好只有更好(談精益化管理)
前日,應(yīng)約到國(guó)家電網(wǎng)下屬XC供電公司,參加他們管理層的精益化管理座談會(huì),作為專(zhuān)家身份,就精益化管理的內(nèi)涵、思想、實(shí)施和價(jià)值,做了一個(gè)專(zhuān)題發(fā)言。大致整理一下,分享如下:一、對(duì)精益化管理的理解國(guó)家電網(wǎng)集
2019-03-12
解構(gòu)主義轉(zhuǎn)型成功取決于兩大要素
一邊是張瑞敏自 殺又激進(jìn)式的轉(zhuǎn)型舉措,一邊是舊體制殘余形成的頑疾和強(qiáng)執(zhí)行力模式形成執(zhí)行層異化,種種因素,海爾能轉(zhuǎn)型成功嗎?
2019-03-12
7個(gè)要避開(kāi)的授權(quán)陷阱,80%的領(lǐng)導(dǎo)者都須警覺(jué)
如何進(jìn)行合理有效的分權(quán)一直是管理學(xué)者和企業(yè)家研究的課題,按照經(jīng)典的管理學(xué)理論,分權(quán)有兩種主要形式:一種是制度性分權(quán),另一種是工作授權(quán)。工作授權(quán)是主管將職權(quán)或職責(zé)授給某位部屬負(fù)擔(dān),并責(zé)令其負(fù)責(zé)管理性
2019-03-04
雷鮑夫法則
《圣經(jīng)》中記載了這樣一個(gè)故事:諾亞帶領(lǐng)他的子孫乘著方舟來(lái)到了一個(gè)平原定居,子孫們打算給他建造一座通天塔以揚(yáng)名顯威。上帝得知后深為不悅,但它沒(méi)有直接勸阻,而是攪亂了他們的語(yǔ)言,使他們彼此語(yǔ)言不通,結(jié)
2019-02-14
如何開(kāi)啟合伙人的心門(mén)
站在對(duì)方的立場(chǎng)思考問(wèn)題,沿著對(duì)方的語(yǔ)境往前走,才能提高合作談判的成功率。由于工作性質(zhì)的原因,很多人會(huì)經(jīng)常跟我談合作,有些人談一次就成功了,有些人談了很多次也沒(méi)有進(jìn)展,原因何在?我想問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)是基
2019-02-12
從狙擊手蛻變成指揮官
業(yè)績(jī)不錯(cuò)的銷(xiāo)售人員在從一開(kāi)始做銷(xiāo)售的時(shí)候,都是憑著一股勁:犧牲精神、奉獻(xiàn)精神、忘我精神。犧牲了健康,犧牲了業(yè)余時(shí)間,犧牲和家人團(tuán)聚的時(shí)間;奉獻(xiàn)時(shí)間、奉獻(xiàn)青春,忘我工作忘我比較。這樣很容易在其它銷(xiāo)售
2019-01-12
為什么非得“自我管理”才能蛻變?
作為管理者不單是行使權(quán)責(zé)義務(wù)那么容易,更大程度上是需要在工作過(guò)程中學(xué)會(huì)自我管理和自我蛻變,才能適應(yīng)勝任管理崗位的要求,成為優(yōu)秀的管理者。這道理誰(shuí)都明白,事實(shí)當(dāng)中還是會(huì)出現(xiàn)不稱(chēng)職或不作為的現(xiàn)狀,自己
2019-01-12
好老板懂得“成人之美”
高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),走到哪里都能以低成本賺取最大銷(xiāo)售成果,這是每一個(gè)企業(yè)老板夢(mèng)寐以求的。不過(guò),這樣的團(tuán)隊(duì)不可能從天而降,只可能靠自己打造。而打造這樣的團(tuán)隊(duì)條件之一,就是老板具有“成人之美”的器量
2019-01-09
好領(lǐng)導(dǎo)的8種境界,你具備幾個(gè)?
以前,我主講的課程,有的學(xué)員報(bào)了名,交了錢(qián),隨隨便便就不來(lái)聽(tīng)課了。遇到這種情況,我就跟我的助理講:聽(tīng)我課的學(xué)員每人一定要加收5000塊錢(qián),要么我就不講了。我這么做,目的不是為了多掙學(xué)員那點(diǎn)錢(qián),而是為
2019-01-04
名著里面窺企業(yè)管理
四大名著《西游記》、《水滸傳》、《紅樓夢(mèng)》、《三國(guó)演義》,每一本書(shū)都有她獨(dú)特的意義,《紅樓夢(mèng)》它是一部具有高度思想性和藝術(shù)性的偉大作品,這里我們以《紅樓夢(mèng)》四大名著之首為例講一下北大國(guó)學(xué)班的企業(yè)
2018-12-10
阿里反腐記:7年“下課”6位高管
▲楊偉東 每經(jīng)記者 張建 攝風(fēng)云突變,阿里又一名高管落馬!12月4日,阿里大文娛集團(tuán)傳來(lái)消息:阿里影業(yè)董事長(zhǎng)樊路遠(yuǎn)將兼任優(yōu)酷總裁;根據(jù)舉報(bào),原總裁楊偉東因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,正在配合警方調(diào)查。隨后,阿里方面確認(rèn)
2018-12-05
任正非、馬云所代表的華人領(lǐng)導(dǎo)力
很多處于領(lǐng)導(dǎo)層的人往往會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的崗位賦予了他領(lǐng)導(dǎo)力但事實(shí)恰恰相反大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,并不具備領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)職位能帶來(lái)的而是存在于自己的內(nèi)心領(lǐng)導(dǎo)力是萬(wàn)千智慧與行動(dòng)凝聚于一體呈現(xiàn)出來(lái)的一種力量一呼百
2018-11-18
沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,憑什么讓別人死心塌地追隨?
一切組織和個(gè)人的興衰都源自領(lǐng)導(dǎo)力,而領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來(lái)的天賦,它是一種可以學(xué)習(xí)掌握,并能逐步提升的思維模式,一旦了解其中的秘訣,任何人就能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力。——全球領(lǐng)導(dǎo)力大師 Maxwell博士▍領(lǐng)導(dǎo)力
2018-11-16
優(yōu)秀管理者必須遵守的6大原則,最后一項(xiàng)太難了
如今,商業(yè)環(huán)境變幻莫測(cè),企業(yè)所面臨的壓力也可想而知,所以,管理者們必須具備堅(jiān)定的信念和明確的價(jià)值判斷,才能帶領(lǐng)企業(yè)突出重圍,洞察先機(jī),迎接勝利。德魯克告訴我們,務(wù)必秉持六項(xiàng)守則,它們是自我管理的最
2018-11-14
一套讓企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)龇?0%的管理系統(tǒng)——工分制管理!
21世紀(jì)的中國(guó),外界局勢(shì)瞬息萬(wàn)變,甚至危機(jī)四伏;中國(guó)想要發(fā)展,企業(yè)必須先發(fā)展;而企業(yè)想要發(fā)展,就取決于企業(yè)家的視野格局,它決定了企業(yè)的發(fā)展格局。形勢(shì)再差時(shí),有經(jīng)營(yíng)的很好的企業(yè);形勢(shì)再好時(shí),也有經(jīng)營(yíng)的
2018-11-14
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