中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕
Toggle navigation
首頁
總裁課程
總裁研修
管理實務
金融投資
國學智慧
總監(jiān)研修
房地產(chǎn)班
行業(yè)課程
學位項目
標桿游學
北大總裁班
課程資訊
課程安排
學員感言
圖說課堂
課程信息
管理文庫
管理前沿
戰(zhàn)略管理
管理運營
企業(yè)文化
危機公關
營銷策劃
銷售管理
品牌管理
財務稅收
資本運作
薪酬績效
人才策略
授課老師
大咖講師
戰(zhàn)略管理
領導藝術
市場營銷
人力資源
財務金融
經(jīng)營管理
國學思想
項目管理
行業(yè)專家
生產(chǎn)運營
公共管理
企業(yè)內訓
領導素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
經(jīng)營管理
人力資源
財務管理
市場營銷
生產(chǎn)運營
職業(yè)發(fā)展
行政管理
定制培訓
培訓中心
課件視頻
課件下載
老師視頻
管理專題
首頁
管理文庫
管理運營
細致量化的管理是企業(yè)成功的基因
分析世界500強企業(yè)的成功之路,會發(fā)現(xiàn)500強的管理和經(jīng)營細致入微,精益求精。老子云:“治大國若烹小鮮”,精細的管理和營銷孕育出盡善盡美的產(chǎn)品和服務——這是企業(yè)做大做強的真諦。 細致量化的管理是企業(yè)成功
2013-10-03
質量互變規(guī)律在管理中的應用
張總把公司的幾項規(guī)章制度整理好后,立刻召開全體會議,把這些規(guī)章制度傳達下去。開完會張總心里輕松了許多,他認為這次會議將會加速公司的制度化管理,就可以高枕無憂了。五個月后,張總發(fā)現(xiàn)員工并沒有按制度做
2013-10-03
管理者要懂得打造團隊力
作為管理者更是帶領者,對成員的平等尊重是打造和凝聚團隊合力的基礎,應體現(xiàn)為:在工作中,既要對成員嚴格要求,又要充分信任尊重他們,營造與成員相互信賴合作的融洽工作氣氛,充分調動他們的工作熱情和積極...
2013-10-03
管理技巧:創(chuàng)業(yè)管理“八項注意”
管理,其實就是管事理人,且重在“理”,管為輔。管理者的職責,首先要將管理的“理”理得清楚,理得順暢,理得簡單;事情才“管”得容易,“管”得輕松。下面講個笑話而引發(fā)管理新觀念的故事:一個美國人到德國去旅游
2013-10-03
防范風險要處理好六大關系
企業(yè)是社會各種關系的綜合,企業(yè)的價值觀決定了其處理社會關系行為的模式和結果,如果企業(yè)沒有很好的心態(tài),不能正確處理問題,就會在經(jīng)營過程中積累很多的風險,如何防范處理是每個企業(yè)家應該重視的問題。
2013-10-03
職能、經(jīng)營、戰(zhàn)略 大型國企的管控
大型國有企業(yè)經(jīng)常經(jīng)由行政命令的決定把一些企業(yè)歸并整合成大的企業(yè)集團,在這種先有子公司再有母公司的情形下,子公司的總經(jīng)理往往是很強勢的,尤其是當優(yōu)質資產(chǎn)進行整合的時候,這些子公司總經(jīng)理不管是行政地位,
2013-10-03
運用情緒管理,激發(fā)員工潛能
由情感投入的員工所組成的團隊,往往能獲得杰出的成果。而且,當客戶感到你的員工以熱忱與真誠對待他們時,他們一定也會以相同的情感回應。這種員工與客戶之間的情感投入和情感互動,會變成企業(yè)持續(xù)成長的動因。
2013-10-03
團隊管理:激勵八招制勝
在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?是螞蟻軍團來了!
2013-10-03
打造優(yōu)秀高層團隊的三個步驟
很少有團隊能夠發(fā)揮出全部潛力。但對于高級管理團隊而言,這個問題攸關生死:如果它們運轉不靈,就會使整個公司放慢腳步、脫離正軌,甚至完全癱瘓。我們對100多家一流跨國企業(yè)的高層團隊進行了研究1,包括對其中30家
2013-10-03
企業(yè)家執(zhí)行力低下的原因
最近,我一直在關注在Linkedin上進行的一場討論。它的發(fā)起者是商業(yè)大師吉姆•阿蘭皮。在社區(qū)中,他提出了一個具有煽動性的問題,內容是關于企業(yè)家具備的能力是不是先天的:為什么創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)營狀況不會變得更好
2013-10-03
CEO必備的七素養(yǎng)四能力
領袖并非天生,而領導力是可以培養(yǎng)的。沒有人天生就是偉大的領導者——成功的CEO也都是通過學習,長年累月的經(jīng)驗累積才發(fā)展出領導者的永恒特質。據(jù)統(tǒng)計,英國的每100個CEO中,在同一公司工作平均僅有四年。所以,不
2013-10-03
員工自我管理是企業(yè)管理的趨勢
管理的職能也不再停留于原先的計劃、控制、組織、協(xié)調,管理最終會從關注工作到關注人的整個人生,從人事管理走向自我管理。要提高管理者和員工素質就一定要落實到自我管理,企業(yè)要成功必須推行自我管理。
2013-10-03
改進頭腦風暴的七個步驟
圖掀起頭腦風暴的多數(shù)嘗試都注定無疾而終。要產(chǎn)生更好的創(chuàng)意,并增加組織根據(jù)這些創(chuàng)意采取行動的幾率,首先要提出質量更高的問題。
2013-10-03
工作無計劃,效率必低下
一個人有無作為,看你會不會訂計劃;一個部門有無優(yōu)良業(yè)績,看你部門負責人會不會訂計劃;一個企業(yè)有無高效率,看你企業(yè)掌門人會不會訂計劃。計劃訂得好,效率有保障;計劃訂得差,效率必低下。沒有人生規(guī)劃而能成就大
2013-10-03
大型國企管控之道
業(yè)務的相關性越大,集團總部的資源越充分,就越有可能通過職能型的方式管控;越是資源不充分,業(yè)務領域越廣,越是往戰(zhàn)略型和財務型管控方向走
2013-10-03
管理者:你在監(jiān)視你的員工嗎?
圍繞這個"捏造的"病假的事情的解決方法就是把所有的法定節(jié)假日之外的帶薪假期(Paid Time Off,縮寫為PTO)都歸為一個大的整體。你有X天的假期期限。如果你生病了,或你的孩子生病了,或你休假,或是因宿醉未醒的...
2013-10-03
懲罰自上而下
領導者要對自己狠一點,只有對自己狠,才能引發(fā)更多人對自己的高要求,然后層層復制,才會打造成一個具有狼性的強悍的執(zhí)行力團隊。得2005年有一段時間,我的上海分公司業(yè)績不太好。通過我跟他們的溝通和激勵,他們...
2013-10-03
一個簡單的溝通誤區(qū)
我已經(jīng)想得很明白了,可是當時我的反應也完全是自然流露的,而這正是問題的癥結所在。這種反應之所以說發(fā)乎自然,因為我當時就是這么想的。是我自己的恐懼、沮喪和目標導致了這樣的反應。
2013-10-03
如何真正管理員工需求
民營企業(yè)的快速發(fā)展,除了外部環(huán)境的支持外,與企業(yè)家本人的能力也密不可分。尤其是在初始階段,企業(yè)的成長主要是依靠企業(yè)家敏銳的市場嗅覺抓住機遇,成長和管理主要依靠企業(yè)家的個人威信和聰敏才智。
2013-10-03
分配任務的七宗罪
任務下達后,這些團隊不僅積極響應,而且創(chuàng)造性地改進了工作方法。例如,一個團隊在100天內,使四年級一個班學生的閱讀成績提高了一個等級。另一個團隊提高了一群家長的英語語言能力,這對他們孩子的學習非常重要。...
2013-10-03
管理時間的六條法則
“時間就是金錢,效率就是生命”的觀念早已深入人心,而對于企業(yè)管理者來說,做好時間管理、提高管理效率不僅意味著提高內部經(jīng)濟利益,而且能加強企業(yè)外部競爭實力。實踐證明,無論是企業(yè)還是事業(yè)單位,以下六種方法
2013-10-03
每個經(jīng)理都是風險管理者
有個MBA學生曾讓我簡單解釋一下“風險管理職能”。我思考了幾分鐘后告訴她,風險管理就是辨識無法預見(且通常是負面的)事件的影響,確定其中主要影響,并減輕影響的過程。換言之,風險管理是一種主動應急規(guī)劃——
2013-10-03
你應該反復和員工說的八件事
有些問題是員工不會問的。他們不會問問題,而是會仔細地觀察你,通過觀察了解你的企業(yè)中各種不成文的規(guī)則——以及你的領導和管理風格中各種不成文的規(guī)則。
2013-10-03
如何管理遠程團隊內部的沖突
人們交流信息的機會更少,而當他們在同一個工作環(huán)境中工作的時候,這樣的交流是很自然的:如果你們能夠面對面地在一起,大家端著咖啡進行交談,那么就很容易討論哪些小問題,澄清誤解,或者找到一種大家都能夠接受...
2013-10-03
標桿管理與其它管理方法區(qū)別
管理方法都是對運作規(guī)律的總結,很多方面都是相通的。與其它管理方法一樣,標桿管理強調結合實踐、以問題為導向、抓住關鍵問題、群策群力、面向過程、量化管理、持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新等。
2013-10-03
4131條
上一頁
1
..
120
121
122
123
124
125
126
127
128
..
166
下一頁
課程分類
總裁研修
金融投資
互聯(lián)網(wǎng)班
財務管理
營銷管理
生產(chǎn)物流
人力資源
經(jīng)理人班
國學文化
藝術收藏
短期培訓
醫(yī)藥管理
房地產(chǎn)班
醫(yī)院管理
建筑工程
女性領導力
新能源
制造業(yè)
熱門閱讀
·
CHO們談如何管理時間
·
警惕!老板決策朝令夕改,公司決策
·
唯偏執(zhí)狂得幸存
·
如何掌握談判的藝術 10位成功企業(yè)
·
“平均股權、大股東不大”對公司的
·
一套讓企業(yè)業(yè)績增幅30%的管理系統(tǒng)
·
交談時請看著我的眼睛
·
蘋果員工創(chuàng)造營收能力行業(yè)之最 避
總裁課程
北京大學醫(yī)院管理領軍人才研修班
新能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新研修班
大健康與中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高端課程(含碩
實戰(zhàn)型財務總監(jiān)(CFO)高級研修班
建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高級研修班
北京大學縣域治理與醫(yī)療衛(wèi)生服務高
全國醫(yī)藥行業(yè)工商企業(yè)管理研修班
人文私塾系列-鬼谷子智慧
香港財經(jīng)學院金融碩士MF(北京班)
與時代共成長—北清經(jīng)管后EMBA董事
管理名師
李孔岳
于曉非
王晨陽
馬楠
度陰山
郭春林
張渝鴻
郭馳
陳印昌
郭朝暉
劉啟明
楊力
培訓中心
運河私董會
同力和商學院
清藝匯藝術研究院
燕園商學院
紫荊商學
融商學院
西班牙穆爾西亞大學
北清經(jīng)管高等研究院
博雅光華新地產(chǎn)研究院
瑞士酒店管理學院
西班牙武康大學
沙丘學院
效能思維商學院
谷倉爆品學院
歐洲大學商學院(簡稱EU商學院)
水木清華
更多>>
清華大學圖書館
清華大禮堂
清華大學二校門
×
培訓需求
需 求
聯(lián)系人
手 機
E-mail
13439064501
提 交
返回頂部
邀請老師
QQ聊天
微信
課程服務
不滿意退費
優(yōu)惠信息
報名流程
請假與補課
最新課程
課程指引
清華地圖
清華餐飲
住宿安排
水木清華
清華人物
京ICP備12005558號
聯(lián)系我們
電話:010-62797895
地點:北京市清華東門液晶大廈
郵箱:13439064501@126.com
TAG標簽
友情鏈接
關于我們
北京中天啟智管理顧問有限公司
微信訂閱
朋友圈每日精彩文章
镇安县
|
永春县
|
冷水江市
|
会宁县
|
从江县
|
南投县
|
上犹县
|
汶上县
|
磐石市
|
和龙市
|
农安县
|
新竹市
|
都昌县
|
诏安县
|
陈巴尔虎旗
|
长春市
|
密山市
|
红河县
|
枞阳县
|
南华县
|
渭源县
|
蚌埠市
|
遂宁市
|
林芝县
|
巢湖市
|
象州县
|
崇阳县
|
安远县
|
桐柏县
|
茶陵县
|
即墨市
|
伊春市
|
尼勒克县
|
太保市
|
绥德县
|
江川县
|
剑川县
|
文登市
|
隆德县
|
古田县
|
黄大仙区
|