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曹德旺:中國企業(yè)怎樣在國際上做生意

我們要想走向國際,首先就要摸一下國際的規(guī)矩,了解了解這個地球村的商業(yè)文化、自由經(jīng)濟(jì)的文化。同時,中國企業(yè)家想走進(jìn)國際市場,也必須要弄清楚反傾銷。 2013-10-03

2011年最成功的5家零售商 亞馬遜上榜

作為快速時裝連鎖店Zara的母公司,Inditex集團(tuán)是全球最大的服裝零售商,在78個國家和地區(qū)擁有5,221家連鎖店。在2011年上半年,Inditex集團(tuán)的凈銷售額增長了12%,開設(shè)了177家新店(包括Zara在澳大利亞的首家連鎖店)。 2013-10-03

管理充滿變數(shù) 如何找到竅門?

有沒有讓企業(yè)管理變得輕松簡便的方法?當(dāng)然有,擔(dān)任過英特爾總裁的格魯夫,就曾提出過許多簡單實(shí)用的方法,其中一個叫做黑箱理論,可以讓管理企業(yè)由非常復(fù)雜變得非常容易。 2013-10-03

智慧管理:讓對手成為幫手

娃哈哈總裁宗慶后,在一年的時間里,有200多天的時間都在跑市場。他說:“我從來不去研究那些市場調(diào)研報告和分析材料以及相關(guān)的數(shù)據(jù),相反,我要花大量的時間,親臨市場的第一線,去傾聽客戶的聲音,去了解對手產(chǎn)品... 2013-10-03

加強(qiáng)企業(yè)成本管理的六方面基本內(nèi)容

根據(jù)企業(yè)成本統(tǒng)計的歷史資料,和市場調(diào)查預(yù)測,研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部影響因素的變化,對成本變化的影響作用關(guān)系,運(yùn)用專門的方法,科學(xué)地估算一定時間內(nèi)的成本目標(biāo)、成本水平,以及成本變化的趨勢。 2013-10-03

創(chuàng)業(yè)之初如何節(jié)省運(yùn)營成本

 工資水平過低,社會經(jīng)濟(jì)保障體系也不夠完善,這樣的情況下能安心做工作的人逐步減少,稍微有點(diǎn)兒想法的人都開始醞釀創(chuàng)業(yè)了。不過對于很多年輕的創(chuàng)業(yè)者來說,本身資金就不夠豐富,因此在創(chuàng)業(yè)初期,如果能夠保持低成 2013-10-03

成本管理的6個基本內(nèi)容

成本預(yù)測同時也是成本計劃的基礎(chǔ),是編制成本計劃的依據(jù)。沒有成本預(yù)測,成本控制計劃,也就必然是主觀臆斷。這種計劃,以及建立這種計劃基礎(chǔ)上的預(yù)算也沒有作用。 2013-10-03

管理為何變得復(fù)雜

管理變得簡單一定是老板們對管理追求的目標(biāo),所謂“沒有管理的管理是最好的管理”。但在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理中我們發(fā)現(xiàn)管理沒有變得簡單相反卻變得越來越復(fù)雜!為什么會這樣呢? 2013-10-03

人情化管理不是人性化管理

作為一句管理口號,“人性化管理”這幾年喊的賊響,不管是專家學(xué)者、還是企業(yè)及社會,誰都在喊,誰都喊得不甘落后,可是,這個社會還有一條凡是聰明人都知道的潛規(guī)則,那就是,只要是喊出來的口號,一般都是做不到、 2013-10-03

產(chǎn)品簡單化 結(jié)構(gòu)簡單化是大勢所趨

2010年秋季的全球經(jīng)濟(jì)災(zāi)難就源于金融體系,因為這一體系已經(jīng)變得異常復(fù)雜,以至于貸方無須為潛在價值負(fù)責(zé)。麥道夫(Madoff)的欺詐之所以得逞,就是因為他安插了一連串的中間環(huán)節(jié),從而掩藏了最終的資金運(yùn)作者。有人... 2013-10-03

不要相信這十大不靠譜的管理神話

管理不是一門科學(xué),它是一種藝術(shù)。它涉及到數(shù)以千計的企業(yè)里的數(shù)百萬人,每個人都是獨(dú)特的。這就是為什么管理從定義上就如此主觀的原因。當(dāng)然,一些創(chuàng)新性的管理理念在一定程度上成為了標(biāo)尺,但這是相對比較少見的... 2013-10-03

24秒—24分—24小時法則學(xué)習(xí)樂觀精神

經(jīng)驗帶來智慧,但它的副作用是令人對新觀念產(chǎn)生抵觸,讓我們許多人條件反射似地對一切都充滿懷疑。無論我們承認(rèn)與否,我們常常首先想到某人或某事可能有什么問題,而不是嘗試去了解他們有哪些正確之處或優(yōu)點(diǎn)。憤世... 2013-10-03

麥當(dāng)勞持續(xù)增長的動力:便利

麥當(dāng)勞成功的秘密武器是什么?一方面,這家總部位于伊利諾伊州奧克布魯克(Oak Brook)的連鎖巨頭嚴(yán)重依賴中國等新興市場實(shí)現(xiàn)新餐廳的增長。該公司上周報告說,其亞太、中東和非洲部門上個月的同店銷售額同比增長8.1%,... 2013-10-03

團(tuán)隊建設(shè)中的危險信號

隨著社會分工越來越細(xì)化,個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)結(jié)束。團(tuán)隊合作提到了管理的前臺,團(tuán)隊作為一種先進(jìn)的組織形態(tài),越來越引起企業(yè)的重視,許多企業(yè)已經(jīng)從理念、方法等管理層面進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè),以下幾種情況的出現(xiàn)在團(tuán) 2013-10-03

寶潔成本管理:“擰毛巾”

寶潔試圖通過數(shù)字化創(chuàng)新提升零售門店的運(yùn)營效率。其中,商品信息同步(GDSN)和電子數(shù)據(jù)交換(EDI)是公司在運(yùn)營領(lǐng)域重點(diǎn)之一。通過這兩個項目,寶潔與幾十家零售客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息管理和交易過程無紙化、自動化、標(biāo)... 2013-10-03

掌控高壓談判:如何贏得更多

 有時在商務(wù)談判中不得不采取強(qiáng)硬的態(tài)度。比如,老板要求你對付一個競爭對手,或者是應(yīng)付一個難纏的客戶。這時,我們必須表現(xiàn)得像一名即將上臺的拳手一樣,占據(jù)主導(dǎo)地位,告訴對方我們絕不會讓步。 2013-10-03

如何做好中層管理者的“接班”?

越來越多企業(yè)遭受中層管理人才短缺,造成此種短缺的原因有很多,如企業(yè)迅速成長、退休人數(shù)劇增、競爭對手挖人,以及人才流失等。面對此種狀況,企業(yè)有三種選擇:第一,費(fèi)盡心思從外部招募那些千金難覓、身價日益高... 2013-10-03

中層管理者工作實(shí)操二三問

 向上溝通要有膽,向下溝通要用心,跨部門溝通要用肺,跟同級之間溝通要坦誠。要以幫助別人就是幫助自己這種心態(tài)做事,而且拿你下一道工序的對象當(dāng)客戶來對待。 2013-10-03

高效的視頻會議怎么開

電話會議、Skype在線視頻通話以及全球視頻會議等技術(shù)不斷涌現(xiàn),極大地改變了人們舉行會議的方式。這是件好事,因為它至少每年能為大公司省下大筆的差旅費(fèi)。但它也有軟肋:在視頻會議中,要實(shí)現(xiàn)有效交流實(shí)非易事。 2013-10-03

老板要善于利用關(guān)系 創(chuàng)造更多的利潤

老板要懂得用員工的關(guān)系,必須對利潤有重新的認(rèn)識。一般說來,老板對利潤的計算是這樣的:假設(shè)企業(yè)進(jìn)的貨物是1萬塊,員工賣出去之后是1萬5千塊,就說毛利是5千塊,這是一個籠統(tǒng)的糊涂概念。要看員工在銷售的過程中... 2013-10-03

女CEO團(tuán)隊建設(shè) 用好情感雙刃劍

女性的親和力是男性不可比擬的。在這一點(diǎn)上,北京金路易速凍食品有限公司董事長黃全勝深有感觸。“16年前陪我一起創(chuàng)業(yè)的員工到現(xiàn)在還有近100人,他們和我一路看著金路易的成長,這些人大多數(shù)都是部門領(lǐng)導(dǎo)或者車間主... 2013-10-03

企業(yè)管理的理性與人性

社會科學(xué)的研究對象是人,是具有自覺能動性的人。為此力圖從錯綜復(fù)雜的社會活動中找到共同點(diǎn),使人的行為方式具有可理解性。人性假設(shè)就是這樣產(chǎn)生的,其中經(jīng)濟(jì)學(xué)的理性人假設(shè)影響最大。這一假設(shè)認(rèn)為,每個人都有趨... 2013-10-03

企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)中的危險信號

 隨著社會分工越來越細(xì)化,個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)結(jié)束。團(tuán)隊合作提到了管理的前臺,團(tuán)隊作為一種先進(jìn)的組織形態(tài),越來越引起企業(yè)的重視,許多企業(yè)已經(jīng)從理念、方法等管理層面進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè),以下幾種情況的出現(xiàn)在團(tuán) 2013-10-03

分工的秘密:質(zhì)疑式合作

 100年前西方經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)?斯密發(fā)現(xiàn)了分工的秘密,工業(yè)革命隨之而演變成效益和效率的經(jīng)濟(jì)性革命,而非蒸汽機(jī)發(fā)明一樣的技術(shù)性革命。結(jié)合管理學(xué)先驅(qū)泰勒的“科學(xué)管理”,工廠中的流水線生產(chǎn)開始有了理論支撐。 2013-10-03

真正可怕的六類老板

我相信很多人覺得他們的老板比怪獸和妖魔鬼怪更可怕。但是,老板一年四季都和我們在一起—而幽靈一年只有一個晚上出沒在街頭。但公司會成為一個可怕的地方—特別是如果你為這樣的人工作: 2013-10-03
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