號稱專注做搜索的百度創(chuàng)始人李彥宏,一直密集跟投做資本游戲。但百度眼下的布局實在看不出多么出色。李彥宏“跟投”目的何在?
李彥宏投資“跟風(fēng)”
百度已在垂直領(lǐng)域投資多時,涉資幾十億元人民幣。但與“阿里系”和“騰訊系”相比,“百度系”企業(yè)跑得不快,許多甚至都在行業(yè)前三之外。
一年多來,它的資本動作密集。2010年初,百度投資組建網(wǎng)絡(luò)視頻公司奇藝,并引入普羅維登斯5000萬美元;同年10月,聯(lián)手日本樂天推出“樂酷天”在線商城;去年底,百度、達(dá)芙妮、啟明創(chuàng)投建電商網(wǎng)耀點100;投資裝修家居電商齊家網(wǎng);今年3月,投資房產(chǎn)信息服務(wù)商安居客;耗資310萬成為萊富特佰第二大股東;6月,3.06億美元投資旅游垂直搜索“去哪兒網(wǎng)”。
此外,百度董事會主席兼CEO李彥宏個人還投資了京東商城。
但這些投資目前帶給百度的利益還很有限,部分前景甚至不明。目前百度投資的安居客、去哪兒和奇藝發(fā)展勢頭最好,細(xì)分領(lǐng)域排名靠前,且主業(yè)與百度擅長的搜索結(jié)合較緊。但樂酷天、耀點100和齊家網(wǎng)等電商類公司,沒有多少生氣,盡管它們帶給百度的收入環(huán)比增幅已達(dá)三位數(shù)。
中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月,中國B2C網(wǎng)絡(luò)購物市場上,淘寶商城、京東商城、蘇寧易購分別以46.83%、17.48%、2.87%的份額位居前三,百度投資的兩家電商企業(yè)耀點100與樂酷天只能被歸在10名開外,整體市占率幾乎可以忽略不計。
投中集團(tuán)首席分析師李瑋棟對《第一財經(jīng)日報》記者表示,百度投資偏向錦上添花,而非雪中送炭,難以真正提升投資對象的市場地位,壯大后者規(guī)模。
李彥宏似乎承認(rèn)這一觀點。前不久接受媒體采訪時,他表示,百度電商領(lǐng)域的投資策略主要是“跟投”。
“通常我們要求電子商務(wù)網(wǎng)站把我們投的錢,再以廣告費的形式投入到百度上來。我們本身并不指望從電子商務(wù)公司掙錢,希望電子商務(wù)公司利用好的推廣平臺,將自己做大。”他說。
騰訊做法則要干脆。馬化騰計劃讓好樂買獨家運營騰訊電子商務(wù)平臺。目前,后者已開始啟動IPO計劃。
跟投在于培育客戶
李彥宏投資策略似乎跟他創(chuàng)業(yè)理念相背。過去多年,他一直強調(diào)做事認(rèn)準(zhǔn)就去做,不跟風(fēng),不動搖。而眼下百度的投資似乎需要謹(jǐn)慎評估。
事實上,內(nèi)部已有些心態(tài)矛盾。今年6月,百度將3.06億美元投向“去哪兒網(wǎng)”后,百度企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松收到一封郵件。
“這位內(nèi)部同事郵件的上聯(lián)是:去哪兒,下聯(lián)是:為什么,橫批是:講清楚。”湯和松說。
顯然隱含著對投資方向的質(zhì)疑。
李瑋棟認(rèn)為,從眾多投資項目看,百度目前的擴張路徑是,通過流量和資金,扶持互聯(lián)網(wǎng)業(yè)未來有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?nèi)容與服務(wù),以保證用戶的搜索體驗。
“互聯(lián)網(wǎng)近年來最明顯的發(fā)展趨勢就是‘去中心化’、垂直化和客戶端,單一門戶或網(wǎng)絡(luò)入口越來難以滿足用戶需求。”李瑋棟說。
這可能是李彥宏的布局動向。今年4月,他強調(diào)眼下是應(yīng)用為王時代,操作系統(tǒng)開始邊緣化,瀏覽器與門戶效應(yīng)開始淡化,搜索引擎企業(yè)也要適應(yīng)應(yīng)用趨勢。
“去中心化”投資,如沒有邊界,不排除李彥宏某日會正面撞到馬云、馬化騰,最終弱化百度核心競爭力。
李彥宏應(yīng)該不會盲目到走出搜索引擎的核心邊界。他最新的表態(tài)顯示出,跟投策略可能更多在于培育客戶。他說,百度是中國電商業(yè)發(fā)展的最大受益者,主流B2C網(wǎng)站全部都是百度大客戶,而百度也是電商企業(yè)獲得新用戶的主要渠道。