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營(yíng)銷(xiāo)策劃
用戶參與度,衡量郵件營(yíng)銷(xiāo)效果的終極武器
衡量郵件營(yíng)銷(xiāo)的效果,有很多指標(biāo)。比如,能夠促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售、能夠展示服務(wù)品質(zhì)、能夠提高用戶活躍度,甚至間接提升品牌知名度。
2013-10-03
事件營(yíng)銷(xiāo)讓你一戰(zhàn)成名
雖然倫敦奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)落幕,但是關(guān)于奧運(yùn)會(huì)的一切仍然為人們津津樂(lè)道,金牌、運(yùn)動(dòng)員似乎一直都是人們的熱門(mén)話題。而在這些話題背后,那些借奧運(yùn)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)的品牌也著實(shí)火了一把,運(yùn)動(dòng)品品牌阿迪達(dá)斯就是其中...
2013-10-03
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯
在科特勒《營(yíng)銷(xiāo)管理》表述的西方營(yíng)銷(xiāo)邏輯框架中,充滿了消費(fèi)者導(dǎo)向思維,甚至斷言現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)就是“消費(fèi)者導(dǎo)向”。國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)界有人據(jù)此斷言“消費(fèi)者導(dǎo)向比競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向理念更先進(jìn)”。
2013-10-03
運(yùn)營(yíng)你的粉絲,將微博營(yíng)銷(xiāo)做到極致
在這個(gè)微博時(shí)代,微博已經(jīng)成為眾多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的一大利器。在昨天的文章單仁網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程已經(jīng)講過(guò)了如何通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘來(lái)獲得精準(zhǔn)粉絲,今天來(lái)談?wù)勗撊绾芜\(yùn)營(yíng)好粉絲。不論是品牌還是明星們的粉絲,都有著一個(gè)共同的...
2013-10-03
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo):站在巨人的肩膀上成就自己
營(yíng)銷(xiāo)是苦中作樂(lè),更是智商、情商和辛勤汗水的融合創(chuàng)造。營(yíng)銷(xiāo)永遠(yuǎn)是個(gè)動(dòng)詞,只能實(shí)干中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去。
2013-10-03
阿迪達(dá)斯的營(yíng)銷(xiāo)攻略
梳著標(biāo)志性的“花輪頭”,穿著橙紅色T恤的阿迪達(dá)斯大中華區(qū)執(zhí)行總裁高嘉禮(Colin Currie)步伐輕快地走進(jìn)采訪室,看得出來(lái)他心情不錯(cuò),阿迪達(dá)斯贊助的西班牙隊(duì)今年接連贏得了世界杯和歐洲杯冠軍。
2013-10-03
營(yíng)銷(xiāo),以哲學(xué)的名義
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的狀態(tài),各行各業(yè)都以營(yíng)銷(xiāo)為利器,期待在同質(zhì)化嚴(yán)重的商品中脫異而出。
2013-10-03
網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):肯德基創(chuàng)意“宅急送”
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌的營(yíng)銷(xiāo)推廣在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代無(wú)異于一場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)爭(zhēng),需要面對(duì)的不僅僅是對(duì)產(chǎn)品日益挑剔的受眾,還有日益對(duì)廣告本能抗拒免疫的觀眾,如何最大化地實(shí)現(xiàn)品牌傳播效果?
2013-10-03
網(wǎng)絡(luò)病毒營(yíng)銷(xiāo):伊利心甘情愿為耐克買(mǎi)單
這是北京地鐵國(guó)貿(mào)站的墻貼廣告,當(dāng)初伊利為奧運(yùn)發(fā)起的廣告攻勢(shì),據(jù)說(shuō)一個(gè)月一面墻要100萬(wàn)……
2013-10-03
做好軟硬終端是成就品牌的必由之路
家電的終端是由軟硬終端組成的,所謂軟終端,就是導(dǎo)購(gòu)人員的技巧,硬終端是指賣(mài)場(chǎng)的陳列與推動(dòng)方式。
2013-10-03
營(yíng)銷(xiāo)謀略七金律
一個(gè)企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的決策人,如何才能有效地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作呢?剛從工商學(xué)院畢業(yè)的本科生或者M(jìn)BA對(duì)付這個(gè)問(wèn)題最穩(wěn)妥的辦法可能是,搬來(lái)一整套的教科書(shū),放到提問(wèn)者的面前,保準(zhǔn)總能解決問(wèn)題的方法。
2013-10-03
如何處理犯錯(cuò)“老兵”
上次與你交談,我能體會(huì)到你的煩惱和憂慮。我因?yàn)槌霾钔獾夭槐憬o你寫(xiě)信,但你的問(wèn)題卻一直掛在我心上,今提筆進(jìn)言,希望助你早作決斷。
2013-10-03
營(yíng)銷(xiāo)人應(yīng)有的人際素養(yǎng)
當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)工作者想做好一件事的時(shí)候,那營(yíng)銷(xiāo)工作者就必須擁有兩個(gè)起碼要素。一是品質(zhì),二就是技能。
2013-10-03
業(yè)務(wù)人員習(xí)慣“用錢(qián)搞定”賣(mài)場(chǎng)怎么辦?
供應(yīng)商與賣(mài)場(chǎng)合作,自然會(huì)碰到許多問(wèn)題。對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),要想與賣(mài)場(chǎng)合作,首先就得隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的準(zhǔn)備。而關(guān)鍵之處在于,這個(gè)解決問(wèn)題的成本會(huì)有多高?正所謂“條條大路能羅馬”。
2013-10-03
從寶馬看未來(lái)盛事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之道
奧運(yùn)會(huì)作為四年一度的體育盛事,自然具備極高的關(guān)注度和吸引力。此時(shí),便是各大廠商等待已久的營(yíng)銷(xiāo)良機(jī)。
2013-10-03
2012年數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)12種火爆趨勢(shì)
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展日新月異,營(yíng)銷(xiāo)手段也多種多樣。本文對(duì)2012年數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的12種火爆趨勢(shì)加以總結(jié),讓您更好的抓住今年的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。
2013-10-03
網(wǎng)絡(luò)社交營(yíng)銷(xiāo):人人都被康師傅“潑”了
社交媒體也被稱為社會(huì)化媒體,對(duì)話性強(qiáng)、互動(dòng)率高、分享度好,成為社交網(wǎng)絡(luò)風(fēng)靡全球最為重要的原因。
2013-10-03
打情罵俏式營(yíng)銷(xiāo)可以休矣
戀人之間的打情罵俏有利于提高感情甜蜜指數(shù)。這是地球人都知道的理兒。不過(guò),有些地球人將這個(gè)無(wú)限地“發(fā)揚(yáng)光大”,都快讓旁人看著都甜得膩得心里發(fā)堵了。更讓人覺(jué)得逆天的是,這兩個(gè)人,還是兩純爺們。
2013-10-03
微時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)與機(jī)會(huì)
早上在休息室的時(shí)候,有記者采訪我,“化妝品行業(yè)的官方微博應(yīng)該怎么做?”我說(shuō),“現(xiàn)在化妝品行業(yè)都有自己的官方微博,但是都不太會(huì)玩”。
2013-10-03
定位:品牌制勝的“利器”
你的品牌能否成就或修煉成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的有真正意義的大品牌,就在于你能否為你的品牌鑄就出一個(gè)品牌的心理慣勢(shì),并將此轉(zhuǎn)化為人們的潛意識(shí)和情感并最終形成社會(huì)文化現(xiàn)象。
2013-10-03
中國(guó)本土八大營(yíng)銷(xiāo)流派
基本理論派;顧客滿意派;品牌營(yíng)銷(xiāo)派;營(yíng)銷(xiāo)道德派;營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)派;營(yíng)銷(xiāo)安全派;精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)派;顧客價(jià)值派
2013-10-03
偉大的產(chǎn)品無(wú)需推銷(xiāo)
京東大戰(zhàn)蘇寧,國(guó)美也不再淡定,電商們的價(jià)格戰(zhàn)打的熱鬧,我卻冷眼旁觀。我個(gè)人最不欣賞的促銷(xiāo)方式就是商家拼命的壓低價(jià)格,用價(jià)格吸引民眾。
2013-10-03
天時(shí)地利人和:引爆微博營(yíng)銷(xiāo)
“中國(guó)節(jié)拍”引爆微博
2013-10-03
民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)反思錄
為什么同樣一個(gè)產(chǎn)品,外企品牌產(chǎn)品能做到幾個(gè)億,國(guó)內(nèi)企業(yè)打得頭破血流,既沒(méi)銷(xiāo)量又沒(méi)利潤(rùn)?
2013-10-03
如何管理激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必須做好激勵(lì)大眾,收攏人心的工作。確保團(tuán)隊(duì)成員同心同德,緊密的團(tuán)結(jié)在一起。
2013-10-03
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