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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
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   供應(yīng)商與賣(mài)場(chǎng)合作,自然會(huì)碰到許多問(wèn)題。對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),要想與賣(mài)場(chǎng)合作,首先就得隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的準(zhǔn)備。而關(guān)鍵之處在于,這個(gè)解決問(wèn)題的成本會(huì)有多高?正所謂“條條大路能羅馬”,解決問(wèn)題的思路和方法有很多種,這自然需要花費(fèi)時(shí)間和成本,其所付出的代價(jià)也是大不一樣的。作為供應(yīng)商業(yè)務(wù)員,只要肯用心,一定能想到許多既省錢(qián)又有效的方法。可大多數(shù)業(yè)務(wù)員在面對(duì)各類(lèi)賣(mài)場(chǎng)問(wèn)題時(shí),卻總習(xí)慣于“用錢(qián)搞定一切”的思路和方法,這又是出于什么方面的原因呢?

    為什么業(yè)務(wù)員總習(xí)慣于“用錢(qián)搞定賣(mài)場(chǎng)”?

    在供應(yīng)商與大賣(mài)場(chǎng)合作過(guò)程中,存在許多觀念上的“誤區(qū)”。諸如,“用錢(qián)搞定大賣(mài)場(chǎng)”之類(lèi)。這些錯(cuò)誤觀念并非憑空產(chǎn)生的,而必有其產(chǎn)生的“根源”。其實(shí),若仔細(xì)分析一下這些觀念產(chǎn)生的“源頭”,便很容易找到原因。通常說(shuō)來(lái),“用錢(qián)搞定賣(mài)場(chǎng)和采購(gòu)”的言論大都是從終端一線的一些業(yè)務(wù)員口中傳出來(lái)的。那么,作為企業(yè)終端的一線 銷(xiāo)售 人員,他們?yōu)槭裁匆蛏蟼鬟_(dá)這樣一個(gè)觀念,其最終的目的又是什么呢?

    ¨賣(mài)場(chǎng)方面有人“要錢(qián)”

    正所謂“常在河邊走,難免不濕鞋”。賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)便是這每日在河邊行走之人。每日 被這么多供應(yīng)商如“眾星捧月”般供著,難免頤指氣使。再加上賣(mài)場(chǎng)管理上的“漏洞”,以及自己有限的收入,難免會(huì)動(dòng)利用自己手上“權(quán)力”為自己“撈錢(qián)”的念頭。正所謂,“權(quán)就是錢(qián)”。采購(gòu)手上掌握著供應(yīng)商的生殺大權(quán)。例如,新品進(jìn)場(chǎng)、貨架陳列、促銷(xiāo)場(chǎng)地等等……而這些都是要采購(gòu)點(diǎn)頭,才能順利完成的。既然采購(gòu)會(huì)直接或間接示意業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員自然會(huì)將采購(gòu)的意圖轉(zhuǎn)達(dá)給企業(yè)。

    ¨推卸自己責(zé)任

    對(duì)于大多數(shù)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),以沒(méi)錢(qián)為借口來(lái)做為自己業(yè)績(jī)不佳的推脫,是其慣用的一種手段。甚至許多業(yè)務(wù)員還會(huì)暗地里打聽(tīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都給了賣(mài)場(chǎng)和采購(gòu)哪些或明或暗的“好處”。其目的,就是想讓企業(yè)建立起這種“花錢(qián)辦事”的觀念——既然公司沒(méi)錢(qián)投入,或投入力度有限,所以自己“搞不定”也屬正常現(xiàn)象。

    ¨預(yù)留“私心”

    任何人都會(huì)存在“私心”,業(yè)務(wù)員做為組織的一個(gè)成員,在考慮組織利益前,他們更關(guān)心的是自己的利益。也就是說(shuō),自己能夠從組織給賣(mài)場(chǎng)的利益中,得到什么好處?與采購(gòu)建立關(guān)系,除了更好地為企業(yè)服務(wù)外,業(yè)務(wù)員也有自己的小“打算”。企業(yè)給賣(mài)場(chǎng)和采購(gòu)的費(fèi)用,都是要經(jīng)自己手的,正所謂“雁過(guò)拔毛”,自己多少也能從中得到一些好處。這也是為什么業(yè)務(wù)員總會(huì)以費(fèi)用,來(lái)為自己的業(yè)績(jī)做辯解。其實(shí),有許多是打著賣(mài)場(chǎng)和采購(gòu)的名義,為自己掏錢(qián)的。

    ¨懶得思考

    在商業(yè)領(lǐng)域內(nèi),任何事情都可以通過(guò)錢(qián)來(lái)解決。但這并不意味著,不存在其他解決問(wèn)題的手段。作為業(yè)務(wù)員,之所以習(xí)慣于“用錢(qián)搞定一切“的思維模式,正是處于其潛意識(shí)里的惰性的緣故。從根本上講,錢(qián)是一切解決方法中,最直接,也是最簡(jiǎn)單的一種。既然用錢(qián)能解決一切問(wèn)題,自己又何必去費(fèi)腦子想其他的辦法呢?還不如落個(gè)省心為好!

    ¨缺乏技術(shù)手段

    在一些業(yè)務(wù)員的腦子里,他們除了“用錢(qián)搞定賣(mài)場(chǎng)和采購(gòu)”外,壓根兒就不知道還有什么其他的方法和手段能夠搞定采購(gòu)。

一方面,企業(yè)沒(méi)有對(duì)其實(shí)施相應(yīng)學(xué)習(xí) ,沒(méi)能教給其一些具體的方法和手段;另一方面,業(yè)務(wù)員自身不善于深入思考。

    ¨缺乏信心

    在商業(yè)社會(huì),錢(qián)是人與人交往過(guò)程中一個(gè)十分重要的因素。尤其對(duì)于那些中小供應(yīng)商,業(yè)務(wù)員在與采購(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)交往時(shí),總是顯得“底氣不足”。——由于企業(yè)實(shí)力與賣(mài)場(chǎng)懸殊過(guò)大,而缺乏自信。為了給自己“壯膽”,便用“錢(qián)”開(kāi)路。

    ¨企業(yè)疏于管理

    其實(shí),許多業(yè)務(wù)員的錯(cuò)誤“觀念”和“意識(shí)”,都與企業(yè)疏于管理有著密不可分的關(guān)系。由于企業(yè)平時(shí)疏于對(duì)員工實(shí)施“規(guī)范化教育”,再加上對(duì)員工的管理存在一定“代溝”,自然會(huì)讓業(yè)務(wù)員自身沾染上一些“不良習(xí)氣”。目前,一些大企業(yè)都十分重視對(duì)基層員工的“教育”工作,讓業(yè)務(wù)員在一進(jìn)企業(yè)時(shí)就接受“洗腦”。通過(guò)提前對(duì)業(yè)務(wù)員“灌疏”一些正確的思維,來(lái)強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)員的 管控 。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
 1888年,美國(guó)銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個(gè)小布匹商人,從一個(gè)小商人到副總統(tǒng),為什么會(huì)發(fā)展得這么快? 
 莫爾說(shuō):"我做布匹生意真的很成功??捎幸惶欤易x了一本文學(xué)家愛(ài)默爾的書(shū),書(shū)中的一段話打動(dòng)了我,書(shū)中是這樣寫(xiě)的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長(zhǎng),不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺(jué)得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營(yíng)銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營(yíng)銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
  
  點(diǎn)評(píng):俗話說(shuō):"有智吃智,無(wú)智吃力"。一個(gè)人立足于社會(huì),說(shuō)到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。 
    
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