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精益創(chuàng)業(yè)式經(jīng)營(yíng)

　“大象難以起舞?！蔽靼嘌离娦殴綯elefonica Europe首席執(zhí)行官約瑟夫（Jose Maria Alvarez-Pallete）說。此時(shí)，這家公司正在開展一個(gè)新項(xiàng)目，希望找到一種適合公司的最佳技術(shù)支持，讓自己像創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一樣行動(dòng)。 2013-10-03

國(guó)際“電工”為中國(guó)“工地”高效解決臨時(shí)斷電難題

亞力克亮相第7屆流程工業(yè)工程與設(shè)備維護(hù)年會(huì) 2013-10-03

關(guān)注企業(yè)的危機(jī)資產(chǎn)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)中，我們常常可以遇到這樣一種情況，即不管企業(yè)平時(shí)經(jīng)營(yíng)工作做得多好，經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)又有多么輝煌，但一遇到企業(yè)的危機(jī)，便如傾倒的大廈一樣般，愛多如此,飛龍也是如此。 2013-10-03

刪帖成本低催生網(wǎng)絡(luò)公關(guān)(組圖)

一批公關(guān)公司號(hào)稱專業(yè)在網(wǎng)上替人消災(zāi)，以發(fā)帖或刪帖為主要業(yè)務(wù)，儼然發(fā)展成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。伊利“QQ星兒童奶”在網(wǎng)絡(luò)上遭遇惡意攻擊一事，是由一家受雇的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司通過在網(wǎng)站論壇密集發(fā)帖、搜索引擎置頂?shù)仁侄沃圃?.. 2013-10-03

如此有趣的廣告創(chuàng)意，你見過嗎？

充滿奇思妙想的創(chuàng)意廣告，總是給生活帶來令人新奇的驚喜。才華橫溢的廣告創(chuàng)意人員把生活的智慧融入廣告之中，讓廣告變成了精心打造的藝術(shù)品。 2013-10-03

從賣產(chǎn)品到賣方案 日本松下的進(jìn)退之術(shù)

很多人首先會(huì)提到松下電視、冰箱、空調(diào)，甚至3D攝錄機(jī)，還會(huì)有人提及松下的太陽能、燃料電池、蓄電池。但是你絕不會(huì)想到，松下還是一家建設(shè)綠色家庭生活環(huán)境、打造智能綠色城市的住宅設(shè)備企業(yè)。 2013-10-03

流量經(jīng)營(yíng)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧不能混為一談

流量經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不同，也與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方式不一樣。前者容易區(qū)分，后者則容易混淆。流量業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的不同舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：飛信是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，不是簡(jiǎn)單說把飛信銷售給客戶就叫流量經(jīng)營(yíng)。 2013-10-03

微博有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng) 你得到了什么？

記得上一次參加有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)類的微博活動(dòng)是一年前的事情了，那時(shí)微博也正流行這種類型的活動(dòng)。獎(jiǎng)品基本上都是iPhone或者是iPad一類的產(chǎn)品，讓人感覺似乎只要轉(zhuǎn)發(fā)就可以獲獎(jiǎng)。后來由于活動(dòng)形式的變化，商家都不再用... 2013-10-03

網(wǎng)絡(luò)推廣方法和計(jì)劃的重要性

做網(wǎng)絡(luò)推廣貴在堅(jiān)持，不像seo做好了排名每天就會(huì)有固定的流量，排名也不會(huì)是突然下降，而推廣不同，需要做到得時(shí)推廣把有用戶體驗(yàn)做好，來了你的網(wǎng)站有收獲自然就會(huì)經(jīng)常光臨了。堅(jiān)持需要有一套自己的方法每天堅(jiān)... 2013-10-03

公關(guān)學(xué)會(huì)借勢(shì)

我們都知道不管是傳播還是公關(guān)活動(dòng)，“創(chuàng)造機(jī)會(huì)”都是非常重要的，不斷深度挖掘消費(fèi)者的內(nèi)在需求并細(xì)分這些需求，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 2013-10-03

家族企業(yè)中的三種組織絕癥

企業(yè)首先是一個(gè)組織，而且是一個(gè)贏利組織，民營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)也都毫不例外。既然是組織，就必須運(yùn)用組織的手段進(jìn)行管理，就必須遵循一定的組織規(guī)則，這似乎是一個(gè)盡人皆知的常識(shí)。所以，家族企業(yè)的失敗，大... 2013-10-03

企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化需要建立七個(gè)子目標(biāo)

企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化是一種新的管理模式。企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化的實(shí)施需要建立總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，建立以下七個(gè)子目標(biāo)。 2013-10-03

企業(yè)規(guī)章制度是否有效 民主程序是關(guān)鍵

在有些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者看來，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度就是企業(yè)內(nèi)部的“法律”，至于它如何制定、應(yīng)規(guī)定哪些內(nèi)容，全由企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者自己說了算。這個(gè)觀點(diǎn)可謂大錯(cuò)特錯(cuò)。勞動(dòng)者則認(rèn)為不合理的規(guī)章制度對(duì)自己無效... 2013-10-03

組織文化是靈魂，基業(yè)長(zhǎng)青是根本！

正縱觀當(dāng)今世界優(yōu)秀企業(yè),它們成功的背后都有不可模仿的、獨(dú)特的企業(yè)文化基因在其中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。 2013-10-03

中層管理，企業(yè)“脊柱”的管理！

中層經(jīng)理們是企業(yè)界中飽受中傷的馱馬。他們夾在高級(jí)管理層的要求和一線員工的現(xiàn)實(shí)之間，當(dāng)事情出錯(cuò)時(shí)，會(huì)受到來自兩個(gè)陣營(yíng)的指責(zé)，而當(dāng)任務(wù)完成時(shí)，他們只能得到一點(diǎn)點(diǎn)贊揚(yáng)。 2013-10-03

管理心得：降低成本與節(jié)約成本

管理之首要在于提高效率與效果，而提高效率與效果的目的，無非是增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 2013-10-03

企業(yè)管理須平衡人情和制度

如果把兄弟式人情比作人的一條腿，那么，制度就是另一條腿;把兄弟式感情比作車的一面輪子，制度就是另一面的輪子，車離開了哪一面都不行，腿離開了哪一條都會(huì)拐。 2013-10-03

深度解讀：職能部門是什么部門

“職能部門”這個(gè)詞，大家應(yīng)該都是耳熟能詳?shù)牧?。媒體也經(jīng)常有報(bào)道說，安全事故頻發(fā)是職能部門監(jiān)管不力，交通擁堵也是職能部門管理無方，毒食品的層出不窮自然也是相關(guān)的職能部門不作為所導(dǎo)致。 2013-10-03

選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)銷商的開發(fā)與選擇，對(duì)經(jīng)銷商與廠家未來的長(zhǎng)期發(fā)展與合作相當(dāng)重要，江猛老師和很多區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)期間，他們總是提到一些如何管理經(jīng)銷商的難題:舉例:江猛老師，這個(gè)經(jīng)銷商商規(guī)模比較大，不好管理怎么辦？或... 2013-10-03

峰回路轉(zhuǎn)：秋林集團(tuán)與漢帛集團(tuán)訴爭(zhēng)房產(chǎn)案管轄權(quán)移送黑龍江高院

5月17日，秋林集團(tuán)“訴爭(zhēng)房產(chǎn)案”峰回路轉(zhuǎn)。按公告，該公司于2012年5月15日接到《黑龍江省哈爾濱市中級(jí)人民法院民事裁定書（2011）哈民一終字第875號(hào)》。 2013-10-03

實(shí)施流程管理，你的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎？

管理其實(shí)并不復(fù)雜，有時(shí)候改變一個(gè)觀念，就會(huì)讓企業(yè)節(jié)省一大筆開支。如果有計(jì)劃有步驟地梳理企業(yè)運(yùn)行流程，把不必要的環(huán)節(jié)清除，那么將會(huì)更加彰顯管理的作用和意義。我這樣講，是有著切身的感受。 2013-10-03

做一個(gè)店老板到底有多難？

由于經(jīng)常給美妝店老板提供營(yíng)銷咨詢服務(wù)，所遇到的不管是大店老板還是小店老板，很多時(shí)候他們竟然會(huì)發(fā)出同一種聲音：做一個(gè)店老板真難！全國(guó)的美妝店加起來大約有上百萬家。 2013-10-03

質(zhì)量互變規(guī)律在管理中的應(yīng)用

張總把公司的幾項(xiàng)規(guī)章制度整理好后，立刻召開全體會(huì)議，把這些規(guī)章制度傳達(dá)下去。 2013-10-03

人類管理的三個(gè)歷史時(shí)期

管理活動(dòng)自古以來就存在，原始社會(huì)的部落和氏族、奴隸社會(huì)的國(guó)家和封邑、封建社會(huì)的國(guó)家和家庭以及現(xiàn)代社會(huì)的各種組織都需要管理，都始終貫穿著管理活動(dòng)。 2013-10-03

如何激勵(lì)經(jīng)銷商

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級(jí)總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會(huì),越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場(chǎng)渠道的變革,對(duì)他們來說都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱。 2013-10-03