中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

自主創(chuàng)新助無限極再評國家高新技術(shù)企業(yè)

5月，無限極（中國）有限公司“國家高新技術(shù)企業(yè)”揭牌儀式在無限極新會生產(chǎn)基地隆重舉行。廣東省科技廳副巡視員廖兆龍先生、新會區(qū)委常委黃銳樓先生等近10位省、市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)出席。 2013-10-03

知名度不能直擊消費(fèi)者的心智！

現(xiàn)在的營銷是一個全面競爭的時代，產(chǎn)品、價格、銷售，每一個環(huán)節(jié)都可能成為競爭失敗的關(guān)鍵因素?？涩F(xiàn)在最為可怕的是出現(xiàn)了一種新的情況：有很高的知名度，卻難以帶動銷售。這種現(xiàn)象在小眾市場里較為常見，... 2013-10-03

經(jīng)銷商管理無招勝有招！

我們大多數(shù)的一線主管和業(yè)務(wù)員能“管理”好經(jīng)銷商嗎？這真是一大問號！所以我寧可將“管理”二字打上了引號。我敢肯定，80%以上的基層業(yè)務(wù)人員甚至主管是“搞不定”經(jīng)銷商的，更不要說那些“大而強(qiáng)勢”的經(jīng)銷商了。 2013-10-03

從福特的衰敗反思今天的管理

“從福特汽車公司的早期，就可以看出老福特拒絕讓任何人擔(dān)負(fù)管理重任的作風(fēng)。例如，他每隔幾年就將第一線領(lǐng)班降級，免得他們自以為了不起，忘了自己的飯碗全要拜福特先生之賜。 2013-10-03

企業(yè)家的“鳥語”與員工執(zhí)行力

常常聽到企業(yè)家抱怨：我的文化理念和戰(zhàn)略思維沒有問題，有問題的是員工的執(zhí)行力。員工執(zhí)行力不足，似乎己成為中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的普遍“心病”。 2013-10-03

伊利金領(lǐng)冠奶粉：母乳化研究的進(jìn)步

金領(lǐng)冠倡導(dǎo)科學(xué)母乳化，帶來依據(jù)母乳研究的抵抗力營養(yǎng)，增強(qiáng)寶寶抵抗力。通過母乳研究，我們發(fā)現(xiàn)，抵抗力的關(guān)鍵在于母乳中的蛋白，而母乳中的關(guān)鍵蛋白是乳清蛋白和酪蛋白，其含量占比為黃金比例。 2013-10-03

組織的三種力量

組織的三種力量：強(qiáng)制力、交換力、原則力 2013-10-03

對企業(yè)管理者而言就要“用心管”！

禪不是空洞無物的，而是落實在現(xiàn)實生活中的每一件事情上。將禪的精神、禪的智慧普遍地融入生活、工作當(dāng)中，在生活、工作中體現(xiàn)禪的意境、禪的精神、禪的風(fēng)采。 2013-10-03

執(zhí)行力不強(qiáng)的八種表現(xiàn)

筆者（佟天佑）在“企業(yè)執(zhí)行力文化最管用”的博文中談到：企業(yè)要有執(zhí)行的文化，但許多企業(yè)往往是紙上談兵又或者是一句空洞的口號。他們對策略的執(zhí)行不是打折扣，就是找理由說做不到，或者隨便交差了事。在企業(yè)... 2013-10-03

管“君子”與管“小人”

在企業(yè)里，君子和小人都會有。如何管君子？如何管小人？對象不同，管理的方法也不同。但目標(biāo)只有一個。那就是讓他們都能為企業(yè)更好地服務(wù)，在企業(yè)里實現(xiàn)他們自身的價值，同時也為企業(yè)創(chuàng)造價值。 2013-10-03

草根英雄蔣衛(wèi)鎖——羊奶行業(yè)一顆璀璨的明珠

蔣衛(wèi)鎖，何許人也。百度一下蔣衛(wèi)鎖，瞬間找到與之相關(guān)的信息379000條之多;百度一下蔣衛(wèi)鎖羊奶粉，也有251000多條?？? 2013-10-03

奧亞會所：投入需理性 解讀高考支出性價比

　又是一年高考季，近日，網(wǎng)上一份高考“成本路線圖”傳火了。有網(wǎng)友算了一筆賬，從1977年以來的三十五年間，高考成本從最初的幾毛錢漲到了現(xiàn)在的萬元以上，漲幅萬倍有余。 2013-10-03

降低PM2.5，國四排放標(biāo)準(zhǔn)能有何作為？

據(jù)傳,部分商用車生產(chǎn)企業(yè)近期正準(zhǔn)備向相關(guān)國家部委提出降低國四生產(chǎn)一致性排放限值要求。在備受輿論關(guān)注的PM2.5問題被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),公眾對于與自身息息相關(guān)的環(huán)境與健康問題給予空前關(guān)注的大背景下,這樣的聲音,... 2013-10-03

企業(yè)的經(jīng)營之道，以計為首！

作為領(lǐng)導(dǎo)，不能做到堅決果斷，往往給人以懦弱無能的感覺，那么這樣的領(lǐng)導(dǎo)在員工心里的印象就要大打折扣了。管理者要時常作出各種決定，而作出這些決定都是需要勇氣的。 2013-10-03

企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及防范

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，它的發(fā)展和壯大不僅為社會提供了大量就業(yè)機(jī)會，還為國家增加了稅費(fèi)收入，促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，由于市場主體魚龍復(fù)雜，不講誠信現(xiàn)象依然存在，有些企業(yè)缺少防范意識，對經(jīng)營活... 2013-10-03

學(xué)習(xí)17種經(jīng)營方法

１．供應(yīng)商對存貨進(jìn)行管理。亦被稱為連鎖供貨，這是一種將所有向市場提供產(chǎn)品或服務(wù)的活動結(jié)合在一起的管理方法：從采購基本原料到向顧客或最終用戶交貨。通常，企業(yè)通過系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及時向供應(yīng)商通報>每個銷售點(diǎn)的需 2013-10-03

從三個效應(yīng)看經(jīng)營藝術(shù)

現(xiàn)在市場有商家抱怨生意難做，尤其是在一些食品、保險等行業(yè)當(dāng)中，由于競爭激烈，有時候花了很大的代價，銷售額和銷售指標(biāo)都不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，其實這當(dāng)中還是蠻有一套藝術(shù)可講的。 2013-10-03

零售店如何預(yù)防小偷

顧客的錢是為商家準(zhǔn)備的，不要給了小偷 2013-10-03

簡單管理學(xué)

【簡單與復(fù)雜】世界很簡單，人太復(fù)雜；人心很簡單，利益分配太復(fù)雜；人際關(guān)系很簡單，勾心斗角太復(fù)雜；看自己很簡單，看別人太復(fù)雜；君子很簡單，小人太復(fù)雜；結(jié)果很簡單，過程太復(fù)雜?；畛龊唵尾灰祝畛鰪?fù)雜簡... 2013-10-03

棋道：企業(yè)管理的圍棋法則

圍棋是中國文化的一個精髓。所有的棋子都是一樣的，不象象棋，天生就是車馬炮，每個子的用途都不一樣。圍棋棋子的威力在于他的個體與全局及其他個體的協(xié)作。管理也是這樣。 2013-10-03

企業(yè)利基化是跨越“中等收入陷阱”的一個必經(jīng)之路

高科技不可靠，藍(lán)海更會淹死人。大而全的規(guī)模企業(yè)也有風(fēng)險。這讓我們擔(dān)心中國投資200億發(fā)展大飛機(jī)的模式是否有助于攻克極其復(fù)雜和小批、多樣、質(zhì)量要求超高的零部件？是否有助于跨越中等收入陷阱？ 2013-10-03

中小企業(yè)招商制勝秘訣！

中小企業(yè)要想實現(xiàn)火爆的市場招商業(yè)績，重點(diǎn)解決兩大難題： 2013-10-03

品牌與銷量，企業(yè)兩大支撐

營銷永遠(yuǎn)是動態(tài)的，是一個營銷鏈條的組合相互作用，每一個營銷因素在企業(yè)某個階段都可以是成就企業(yè)經(jīng)營的好業(yè)績的重要因素，而品牌是靠業(yè)績托起來的，以首類營銷理論來思考： 2013-10-03

從福特的衰敗反思今天的管理

“從福特汽車公司的早期，就可以看出老福特拒絕讓任何人擔(dān)負(fù)管理重任的作風(fēng)。例如，他每隔幾年就將第一線領(lǐng)班降級，免得他們自以為了不起，忘了自己的飯碗全要拜福特先生之賜。 2013-10-03

不懂原理的管理都是瞎折騰

一企業(yè)老板問我說：姚老師，你的機(jī)構(gòu)里有沒有物理老師，幫我安排一下，把下面的干部都搞個專業(yè)培訓(xùn)吧?？粗乙苫蟛唤猓习逭f：你不知道，我們幾乎都是機(jī)電一體化設(shè)備，下面那些干部都沒文化，也不懂機(jī)械原... 2013-10-03