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最特別的經(jīng)營人才

多年以前，有記者問王石——“企業(yè)家”、“登山家”、“不行賄”你選擇哪一個(gè)做關(guān)鍵詞。結(jié)果王石選擇了“不行賄”。 2013-10-03

打造合理的公司組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì)是決定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)成功的一個(gè)重要因素，是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)資源的一種系統(tǒng)性安排。只有調(diào)整好企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，才能為下一步的流程設(shè)計(jì)、績效考核激勵(lì)體系打下基礎(chǔ)。在快速發(fā)展期，民營企業(yè)的組... 2013-10-03

社交化虛擬組織管理

突然對(duì)虛擬組織的管理有一些感悟，記錄如下。 2013-10-03

從雅典與斯巴達(dá)看組織進(jìn)化方式

在劇烈變化的環(huán)境中,能夠生存下來的不是那些最強(qiáng)壯的,也不是那些最聰明的,而是那些最靈活，懂得適時(shí)應(yīng)變的?！_(dá)爾文 2013-10-03

精細(xì)化管理有時(shí)不靠譜

企業(yè)剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)期，往往都能做到以市場為導(dǎo)向，在做到一定規(guī)模的時(shí)候，多數(shù)管理者開始把注意力轉(zhuǎn)移到內(nèi)部，而且各種管理規(guī)范也越來越多，數(shù)據(jù)也越來越多。他們認(rèn)為，企業(yè)做大了，有一定的資本和實(shí)力了。 2013-10-03

孔顏之樂與企業(yè)幸福管理

在企業(yè)這個(gè)組織內(nèi)培養(yǎng)員工建立正確的人生幸福觀和讓員工有幸福感是企業(yè)管理的新課題，企業(yè)家除了提供給員工物質(zhì)報(bào)酬外，還要提供給員工精神報(bào)酬，這是對(duì)企業(yè)管理更高的要求。 2013-10-03

華北制藥將藥渣由“下腳料”變身為“掌中寶”

藥品制造中的藥渣處理使行業(yè)公認(rèn)的老大難問題。特別是青霉素藥渣。青霉素藥渣是青霉素生產(chǎn)工藝中的主要下腳料，其含氮量高達(dá)54％。如何有效利用這些資源，使華北制藥正在積極探索的一個(gè)課題。華北制藥旗下公司試 2013-10-03

拆掉那堵無比厚重的墻

一個(gè)世界性的難題在企業(yè)界流轉(zhuǎn)：員工對(duì)工作不上心了。再多的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與績效考核，也喚不回員工從事創(chuàng)造性工作的激情。 2013-10-03

誠信贏得市場，成就百年基業(yè)！

誠信是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本，沒有誠信這一基石，現(xiàn)代企業(yè)將迷失于欲望與貪婪之中，對(duì)現(xiàn)代人類社會(huì)帶來巨大的傷害。 2013-10-03

道家管理：無為而治！

無為而治”是道家管理智慧的基本原則。道家主張管理者應(yīng)該順應(yīng)管理活動(dòng)的規(guī)律，不要胡作非為。這種“無為”，能夠保證管理活動(dòng)的正常進(jìn)行，因而在效果上可以達(dá)到“無所不為”。 2013-10-03

開拓新市場，服務(wù)要人性！

俗話說“只有想不到，沒有做不到”。記得營銷課上，曾開玩笑地說要把冰箱賣到北極去肯定有得賺。 2013-10-03

做營銷行業(yè)成就職場精英

“四有新人”是鄧小平關(guān)于社會(huì)主義時(shí)期人的發(fā)展目標(biāo)的提法，具體是教育全國人民，尤其是青年一代要做“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的新人。在大多數(shù)人的記憶深處，可能還模糊的記得曾在小學(xué)時(shí)有一門叫思想... 2013-10-03

不容忽視的企管常見問題

2012高考天津卷作文題：閱讀下面的材料，按照要求作文。兩條小魚一起游泳，遇到一條老魚從另一方向游來，老魚向他們點(diǎn)點(diǎn)頭，說：“早上好，孩子們，水怎么樣？”兩條小魚一怔，接著往前游。 2013-10-03

相宜本草虛假宣傳凸顯誠信危機(jī)

筆者分別登錄樂蜂、天貓相宜本草旗艦店，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品“竹炭凈化洗顏泥”涉及的虛假宣傳語“預(yù)防暗瘡生成”、“預(yù)防黑頭、粉刺、暗瘡滋生”的表述已被刪除。 2013-10-03

依云6年6次質(zhì)量不合格

這已經(jīng)不是依云第一次因?yàn)閬喯跛猁}而煩惱。去年1月和11月，分別有80.44噸和9.6噸產(chǎn)品因此被銷毀。 2013-10-03

老字號(hào)開拓市場，變則通！

現(xiàn)今快速變動(dòng)的環(huán)境下，唯一不變的就是“變”，企業(yè)唯有抓緊變革，才能不斷發(fā)展壯大。企業(yè)變革是指企業(yè)管理者主動(dòng)對(duì)企業(yè)原有的狀態(tài)進(jìn)行改變，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，并以某一目標(biāo)或某一愿景為取向的一系列活動(dòng)。 2013-10-03

規(guī)?；碌霓r(nóng)夫山泉如何留住消費(fèi)者？

日前應(yīng)邀與《銷售與市場》雜志的蘇丹副主編及王巧貞記者考察福建茶葉行業(yè)，我們的行程第一站便是武夷山市，武夷山是福建茶葉的重要產(chǎn)區(qū)，大紅袍、正山小種等歷史文化名茶在茶葉市場有著舉足輕重的地位。 2013-10-03

后馬云時(shí)代管理模型

阿里集團(tuán)首席人力資源官彭蕾面對(duì)這一問題的答案是，“沒發(fā)生的事情，就不要妄加猜測，發(fā)生以后再看。”但相對(duì)于百度和騰訊，似乎阿里巴巴最接近“發(fā)生”這一時(shí)間點(diǎn)：近期行蹤隱秘的馬云已經(jīng)很少過問具體事務(wù)。 2013-10-03

代運(yùn)營：傳統(tǒng)零售商觸網(wǎng)的保守選擇

代運(yùn)營，即由專業(yè)第三方公司對(duì)某電子商務(wù)項(xiàng)目的平臺(tái)搭建、日常經(jīng)營管理進(jìn)行代理。代理運(yùn)營商一般是天貓、京東等第三方平臺(tái)上的官方旗艦店，或是企業(yè)官網(wǎng)和垂直類網(wǎng)上商城。 2013-10-03

企業(yè)管理之微管理

成功的公司都有強(qiáng)大而獨(dú)特的文化，但是文化的建立一定要像谷歌那樣大手筆的投入嗎?其實(shí)不是。Fastcompany網(wǎng)站上的一篇文章指出，改變和建立文化的舉措并不會(huì)給公司增加成本，如果執(zhí)行到位，還可以從短期和長... 2013-10-03

如何培養(yǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)力

世界上知名大公司與普通公司的區(qū)別在于：員工的情商水平。高情商的員工能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值。在我們這個(gè)后工業(yè)時(shí)代、以知識(shí)為基礎(chǔ)的社會(huì)中，擁有高情商員工的公司在創(chuàng)造性和創(chuàng)新方面才會(huì)獨(dú)占鰲頭。 2013-10-03

公司賣給誰？先問三個(gè)問題

在向投資者兜售自己的公司時(shí)，下面的畫面幾乎已經(jīng)成為一種慣例：在幻燈片中列出很多家喻戶曉的企業(yè)作為潛在收購者。“我們將在第3年的時(shí)候脫穎而出，微軟將出手收購我們，因?yàn)槲覀円彩且患臆浖尽?rdquo;相信... 2013-10-03

經(jīng)銷商愿意跟你玩，核心是讓他們賺到錢

在5年一個(gè)巨變的新市場環(huán)境下，把企業(yè)做大做強(qiáng)非常不易。有企業(yè)家說：我的產(chǎn)品，賣的是白菜價(jià)，操的是賣“白粉”的心!一句玩笑話道出了今天中國企業(yè)面臨的尷尬境地——成本越來越高，利潤越來越低;操心越來越... 2013-10-03

食品危機(jī)時(shí)代來襲，專家稱購買重疾險(xiǎn)已是“雪中送炭”

食品安全，這是個(gè)攪動(dòng)很多人神經(jīng)的詞。蘇丹紅、毒奶粉、地溝油……食品安全事件層出不窮，甚至有人提出，我們已經(jīng)身處食品危機(jī)時(shí)代。 2013-10-03