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企業(yè)創(chuàng)新思維的管理“圍墻”

通常，知識(shí)管理強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的知識(shí)循環(huán)，重點(diǎn)關(guān)注如何將個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)換為可被廣泛共享和有效利用的組織知識(shí)。 2013-10-03

“辣媽style”風(fēng)靡，騎馬舞助力北京刷卡促消費(fèi)

時(shí)下最流行英文單詞當(dāng)屬“style”，先是鳥(niǎo)叔的“江南style”，后又有“航母style”、“警車(chē)style”等等充斥整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。 2013-10-03

“月刷卡，月中獎(jiǎng)”驚喜不斷，現(xiàn)金大獎(jiǎng)引市民狂刷

由北京市商務(wù)委等四部門(mén)主辦的2012年北京市刷卡促消費(fèi)活動(dòng)火爆京城，自10月1日正式啟動(dòng)以來(lái)，掀起市內(nèi)一輪銀聯(lián)卡消費(fèi)狂潮。與此同時(shí)，圍繞主活動(dòng)——刷卡中現(xiàn)金大獎(jiǎng)，主辦方還籌備了很多周邊促消費(fèi)活動(dòng)，并獲... 2013-10-03

“投”你所好 3D高清抓住你的心

隨著人們生活水平的提高，有越來(lái)越多的人喜歡上了在家看電影這個(gè)娛樂(lè)休閑方式，晚上下班后躺在沙發(fā)上欣賞一部精彩的影片，周末時(shí)陪著父母或妻兒一起瀏覽昔日的照片. 2013-10-03

組織一場(chǎng)成功的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議

家電營(yíng)銷(xiāo)除了傳統(tǒng)的4P之外,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的份量近年來(lái)變得越來(lái)越重.按會(huì)議的時(shí)間一般分為年初的新品推介會(huì)、新年度誓師會(huì),五一、十一、春節(jié)前的節(jié)前沖刺訂貨會(huì)。按會(huì)議職能不同又分為下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商溝通會(huì)、業(yè)務(wù)與導(dǎo)... 2013-10-03

LG冰箱首獲六級(jí)智商評(píng)級(jí) 開(kāi)啟綠色智慧生活

隨著技術(shù)的發(fā)展，家電智能化的進(jìn)程不斷向前邁進(jìn)。冰箱不再是單純的保鮮、儲(chǔ)存食物的簡(jiǎn)單工具，而是為消費(fèi)者打造綠色健康智慧生活的好幫手。 2013-10-03

禁止罰款政策下的企業(yè)管理策略

作為一種最簡(jiǎn)單、最沒(méi)有技術(shù)含量但是卻最有效的管理手段，罰款，一直以來(lái)都被強(qiáng)權(quán)在握的管理者們廣泛運(yùn)用，在很多的機(jī)構(gòu)和組織里，“罰款文化”也一直盛行難衰。動(dòng)輒罰款、無(wú)罰不管甚至成為了眾多管理者的唯... 2013-10-03

企業(yè)習(xí)慣在于用心執(zhí)行

所謂“習(xí)慣”，我的解釋是，一是“習(xí)”，就是學(xué)習(xí)好的行為和好的做法；二是“慣”，這個(gè)“慣”不同于一般的執(zhí)行意義上的“貫”，而是多了一個(gè)“心”字旁，就是說(shuō)，要將從心底里感悟到的好行為好做法付諸執(zhí)行。 2013-10-03

管理員工的有效措施

有效管理員工在通常情況下是一項(xiàng)艱巨的工作。而在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，就變得更具挑戰(zhàn)。員工不再僅關(guān)心自身的績(jī)效能否實(shí)現(xiàn)，他們現(xiàn)在對(duì)外部形勢(shì)更加焦慮、關(guān)注和緊張。似乎所有人的工作績(jī)效都往后倒退了半步。 2013-10-03

如何建立一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

　　如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?我想這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問(wèn)題之一。銷(xiāo)售部門(mén)是企業(yè)通向市場(chǎng)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)，銷(xiāo)售人員把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價(jià)值，又從市場(chǎng)中拿來(lái)信息回 2013-10-03

市場(chǎng)總監(jiān)如何開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)員的價(jià)值

　首先說(shuō)個(gè)笑話：有個(gè)傻解差押著一個(gè)犯罪的和尚到官府去，臨行前恐怕忘記了東西，就細(xì)加盤(pán)查，還自編了兩句話：“包裹、雨散枷，文書(shū)、和尚、我?！蓖局凶咭徊奖骋槐?，恐怕忘記了。那和尚知道解差呆傻，就在途中用酒 2013-10-03

經(jīng)銷(xiāo)商如何尋更有效管理思路

　　在經(jīng)銷(xiāo)商的管理過(guò)程中，普遍存在著部分經(jīng)銷(xiāo)商完成不了公司的銷(xiāo)售任務(wù)，不積極配合公司的工作，達(dá)不到公司各種指標(biāo)的要求等這些問(wèn)題。所以公司往往對(duì)部分經(jīng)銷(xiāo)商感到不滿。在處理這些問(wèn)題上，公司往往會(huì)采取一些諸 2013-10-03

如何才能有效提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

《把信送給加西亞》以及美國(guó)西點(diǎn)軍?！皼](méi)有任何借口”，其實(shí)強(qiáng)調(diào)的都是執(zhí)行力。但這是理想中的執(zhí)行力。作為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)要想真正地提升執(zhí)行力，還必須從實(shí)際出發(fā)，一點(diǎn)一滴抓執(zhí)行，從而讓執(zhí)行力不至于落空。執(zhí)行力關(guān)系到 2013-10-03

大雪延阻配送 奧運(yùn)網(wǎng)店瞄上網(wǎng)絡(luò)巨頭

　　受?chē)?guó)內(nèi)惡劣天氣影響，各航空公司貨運(yùn)部貨物積壓嚴(yán)重，直接導(dǎo)致奧運(yùn)網(wǎng)店國(guó)內(nèi)訂單發(fā)送中斷。前往安徽、湖北、貴州等地的奧運(yùn)商品根本無(wú)法送抵。 2013-10-03

零點(diǎn)咨詢:握著服務(wù)客戶的關(guān)鍵之匙

　　有那么一些朋友問(wèn)我，“你還在做零點(diǎn)么?”這話說(shuō)明白了就是“你哥們現(xiàn)在好象很不務(wù)正業(yè)啊?又是主持人，又是專欄專家，又是客座教授，又是訪問(wèn)學(xué)者的，那不是把生意只做了點(diǎn)綴了么?”有意思的是，這樣的疑問(wèn)很少 2013-10-03

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)如何激勵(lì)下屬員工

　　好的東西不應(yīng)受時(shí)空限制!這就是我舊話重提，再論《亮劍》的原因...... 2013-10-03

過(guò)"優(yōu)"不及:一半的廣告費(fèi)是如何浪費(fèi)的？

　　廣告界有句人所共知的名言：我知道一半的廣告費(fèi)是被浪費(fèi)掉了，但我不知道浪費(fèi)的是哪一半。這句話點(diǎn)出了營(yíng)銷(xiāo)人、廣告人“心中永遠(yuǎn)的痛”：廣告投放是科學(xué)，但更是藝術(shù)。雖然，現(xiàn)在廣告投放效果的評(píng)估已發(fā)展出了一 2013-10-03

如何管理駐經(jīng)銷(xiāo)商處的業(yè)務(wù)員？

　　廠家的業(yè)務(wù)人員駐扎到經(jīng)銷(xiāo)商那里，是為了更好的服務(wù)和管理經(jīng)銷(xiāo)商。但往往業(yè)務(wù)人員與經(jīng)銷(xiāo)商“日久生情”，搞不好就胳膊肘往外拐，另外還有一些業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷(xiāo)商搞好關(guān)系后，就不去專心做市場(chǎng)，而是在當(dāng)?shù)貫t灑的做 2013-10-03

布朗環(huán)境技術(shù)布朗新風(fēng)全方位滿足品味人士——保利·錦江林語(yǔ)

沈陽(yáng)保利·錦江林語(yǔ)項(xiàng)目綠化率高達(dá)50%，規(guī)劃超大間距的6棟高11層的舒適小高層，6棟17層的瞰景高層，共計(jì)1000多戶的大型居住區(qū)。整體為英式現(xiàn)代風(fēng)格，外立面為石材與涂料相結(jié)合，室內(nèi)均采用高檔舒適家居產(chǎn)品。 2013-10-03

移動(dòng)廣告營(yíng)收遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人們的預(yù)期

據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，盡管被認(rèn)為有很大潛力，但移動(dòng)廣告卻始終是叫好不叫座，營(yíng)收遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人們的預(yù)期。 2013-10-03

中小企業(yè)的工作崗位設(shè)計(jì)要有綜合性考慮

說(shuō)到“工作”和“玩”時(shí)，顯然“玩”更加吸引人。但工作就顯得極為勞累、繁重和枯燥乏味。所以在語(yǔ)言表達(dá)上工作是復(fù)雜的，并植根于人的生活、人的感情、人在環(huán)境和地位。 2013-10-03

危機(jī)公關(guān)：你能走多遠(yuǎn)？

商業(yè)世界沒(méi)有安全的孤島，逆境和危機(jī)無(wú)所不在，并且常常在以為最安全的時(shí)刻給企業(yè)致命一擊。企業(yè)什么時(shí)候會(huì)發(fā)生危機(jī)是難以預(yù)料的— 2013-10-03

組織架構(gòu)的三種主要模式

組織架構(gòu)的調(diào)整，不但是企業(yè)跳離“谷底”的抬升力，也是企業(yè)繞開(kāi)“谷底”的推動(dòng)力。 2013-10-03

江淮瑞鈴V3，邀您激情試駕

瑞鈴V3以其大氣的外觀設(shè)計(jì)，引領(lǐng)潮流的流行款式，過(guò)得硬的動(dòng)力和承載能力，自今年上市以來(lái)，已受到越來(lái)越多的客戶的認(rèn)可和親睞！ 2013-10-03

抗生素品種大曝光 家族化抗之霸更專業(yè)

說(shuō)起抗生素，人們不會(huì)陌生，自抗生素發(fā)現(xiàn)以來(lái)，已經(jīng)拯救了無(wú)數(shù)人的生命，也使人類的平均壽命增長(zhǎng)了10歲之多，因而也有人把抗生素、原子彈、雷達(dá)并列為第二次世界大戰(zhàn)期間的三大發(fā)明。 2013-10-03