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李哲賢博士:組織的劃分,是阿米巴經(jīng)營的開始,也是終結(jié)

“阿米巴經(jīng)營”是在經(jīng)營實踐中產(chǎn)生的,它就是經(jīng)營者為了更有效地經(jīng)營企業(yè)而采用的管理會計體制。而企業(yè)要發(fā)展,要長期持續(xù)地繁榮,確立清晰的管理會計的體制,對各部門的經(jīng)營實態(tài)即時掌握,并迅速采取應(yīng)對措施,這... 2022-09-11

為什么團隊執(zhí)行力這么差,問題到底在誰

這個事情問題出在經(jīng)理,而不是員工。跟人家說這個事情很重要,這周給我搞搞好,對員工來說五個工作日,那我星期五下班之前給你,是不是代表這周給你搞好了;如果公司是六個工作日的 那就意味著我星期六下班之前交... 2022-08-25

汪大正:重塑管理者 提升領(lǐng)導(dǎo)力

-----淺談經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力汪大正(本文刊登于《中國新時代》雜志總第74期)評價和衡量一個經(jīng)理人是否符合其角色要求的標(biāo)準,可以有方方面面 2022-08-24

胡賽雄:任何組織的成長,都是通過耗散來完成的

企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵要素是什么?如何在“黑天鵝”頻出的營商環(huán)境下保持企業(yè)的生存力和生長力?如何從一個勝利走向另一個勝利?結(jié)合一些企業(yè)的經(jīng)營實踐,分享幾點思考。 2022-08-23

企業(yè)創(chuàng)造價值的最高效路徑是什么?

用戶洞察是我們在提的東西,它其實是抽樣少部分的人,進行配比抽樣,抽樣之后做一對一的面訪,生成訪談大綱,找出用戶對自己需求的描述的見 2022-07-30

普通管理者和高級管理者的7大差距

一、對待下屬態(tài)度的差別普通管理者對下屬的態(tài)度情商是管理者重要的特質(zhì),高情商的主要表現(xiàn)為情緒穩(wěn)定。對于初級管理者而言,他們的情緒很容 2022-07-30

你到底是想當(dāng)“好人”,還是做Leader?

一個真正高效、正直、受人尊敬能成大事的Leader,絕對不可能是好好先生,TA應(yīng)該是懂得殺伐決斷,是非分明,勇于承擔(dān)責(zé)任,并在必要時敢做HARD決定的人。感覺自己工作已經(jīng)非常努力卻久久不能升職加薪?那么一定是你... 2022-07-28

李江濤:“扁平化管理”到底是什么管理模式?

扁平化管理是企業(yè)發(fā)展到一定程度出現(xiàn)的一種管理。我們先梳理一下企業(yè)管理的發(fā)展階段:第一個階段叫以個人為核心的管理,比如說需要助理、需 2022-07-27

六步打造靈動組織

“企業(yè)要對組織結(jié)構(gòu)進行變革,最好的辦法就是把組織變小。”作者:李志宏,商業(yè)覺醒首倡者,頭部企業(yè)家成長導(dǎo)師,道可智庫創(chuàng)始人和總教練, 2022-07-12

鄭指梁 | 喬家大院的“身股”激勵五步法

喬家大院的身股激勵方案,與一個人的離職有關(guān),這個人就是喬家的超級業(yè)務(wù)員馬荀。案例背景話說馬荀當(dāng)了4年學(xué)徒,又干了10年伙計,錢莊有八 2022-06-14

經(jīng)營艱難,99%不知道企業(yè)存在的唯一前提是什么?

1近年來,不斷有企業(yè)裁員、虧損、倒閉的消息傳出。阿里裁員30%左右、騰訊裁員10%-30%,蘇寧2021年虧損428億、海底撈2021年虧損達45億,擁有 2022-06-12

向永清:應(yīng)急安全領(lǐng)域大數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)對策與建議

作者:向永清,張小輝馬云說:我們正從IT時代進入DT時代。隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)字化的浪 2022-06-03

B端數(shù)據(jù)分析怎么做?小新說運營深度解讀

有人覺得數(shù)據(jù)分析就是簡單看看Excel表格或者軟件上的趨勢圖,也有人覺得數(shù)據(jù)分析就應(yīng)該建模,并且要進行規(guī)模龐大數(shù)據(jù)計算。其實所處行業(yè)不 2022-05-31

向華為學(xué)管理系列1: 建立一個適應(yīng)“狼”生存的組織

任正非任總在中國絕大部分企業(yè)家心中是神一樣的存在。原因在于任總帶領(lǐng)的華為不僅實現(xiàn)了業(yè)績上的全面飆紅,同時實現(xiàn)了從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理 2022-05-29

想提高項目成功率?你應(yīng)該這么做!

作者段博原;本文轉(zhuǎn)自 項目管理評論段博原,西安電子科技大學(xué)本科 碩士,前華為項目管理專家、海外地區(qū)部交付主管,工信部通信建設(shè)項目評 2022-05-29

常亮:職業(yè)生涯的四次蛻變(Handy精益領(lǐng)導(dǎo)力咨詢)

企業(yè)人的“越老越不值錢”與“越老越值錢”生物進化理論告訴我們,今天的地球人是地球生物42 6億年進化的產(chǎn)物;心理科學(xué)研究指出:人類發(fā)展 2022-05-28

張銀杰隨筆:經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)的區(qū)別

上海財經(jīng)大學(xué)張銀杰教授認為,經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)的區(qū)別: 一是經(jīng)濟學(xué)研究什么是理想的制度和為什么是理想的判度,解決方向問題。管理學(xué)研 2022-05-26

部門職責(zé)的迭代-有趣的PDCA現(xiàn)象

企業(yè)一般是先有組織架構(gòu)后有部門再有崗位,但大部分管理教科書忽略了對部門職責(zé)的分析。部門職責(zé)決定了崗位設(shè)置的科學(xué)性,如下圖所示:  2022-03-23

關(guān)于“人與人交往”的經(jīng)濟學(xué)解讀

當(dāng)我們還年輕的時候,因為還沒有奠定自己的社會地位,在我們與比我們強的人交往時,會感覺到某種不公。以下是一位年輕人給我的信件內(nèi)容, 2022-02-21

被所有人都認同的決策,不會是好的決策

管理者的決策不是從“眾口一詞”中得來的。好的決策,應(yīng)以互相沖突的意見為基礎(chǔ),從不同的觀點和不同的判斷中選擇。所以,除非有不同的見解 2021-10-07

華為組織之道:從重裝旅到陸戰(zhàn)隊

華為是比較特殊的公司,既是傳統(tǒng)企業(yè)(生產(chǎn)型),又算是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)(通信領(lǐng)域),同時既有針對企業(yè)的B2B業(yè)務(wù)(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化等), 2021-09-15

胡賽雄:組織績效管理 遠比個人績效管理重要

個人績效支撐組織績效,組織績效支撐企業(yè)績效。企業(yè)績效、組織績效和個人績效之間,絕不是簡單加總關(guān)系,而是個體與個體間、組織與組織間關(guān) 2021-06-30

宋志平:做管理,就是要精細到每一個崗位和過程

企業(yè)家都知道,要想做出一家全球500強,何其不易,但有人能同時兼任兩家央企的董事長,并將其雙雙送進世界500強,他就是人稱中國的稻盛和夫 2021-06-20

中共中央黨校教授姜平:中小企業(yè)須技術(shù)、產(chǎn)品、品牌“三管齊下”

圖片來源:主辦方供圖4月20日,第六屆中國·西部中小企業(yè)發(fā)展論壇在成都舉行。會議由成都市經(jīng)濟和信息化局、成都市博覽局和青羊區(qū)人民政府 2021-06-14

企業(yè)發(fā)展遭遇“七年之癢”,員工消極怠工,怎么治?邢以群:補缺、完善、關(guān)聯(lián)

以下來自邢以群教授在6月28日浙大管院MBA浙派商學(xué)系列公開課第二講上的精彩演講,關(guān)于如何構(gòu)建科學(xué)管理平臺。演講精要(以下整理自現(xiàn)場演講 2021-05-16
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