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于洪波：導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的六點(diǎn)原因

導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的原因有很多，本文僅談六點(diǎn)：第一 沒能正確、充分的識(shí)別主要相關(guān)方的需求，產(chǎn)出了主要相關(guān)方不滿意的最終產(chǎn)品。原因主要有五 2023-07-17

蔡毅臣：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)（節(jié)選）——打造核心團(tuán)隊(duì)

一、創(chuàng)建整體畫面當(dāng)你回顧工作和生活中的重要里程碑時(shí)，推動(dòng)你前進(jìn)的動(dòng)力是什么？很多時(shí)候這個(gè)動(dòng)力就是一個(gè)愿望。領(lǐng)導(dǎo)者要為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建愿景， 2023-07-17

“平均股權(quán)、大股東不大”對(duì)公司的危害—?jiǎng)\談股權(quán)設(shè)計(jì)

所謂平均分散股權(quán)，即股權(quán)分散，沒有明顯大股東的情況。最典型的就是，三個(gè)以上，不論多少股東，大家平均分配?；蛘卟黄骄?，但是沒有明顯大 2023-07-17

蔡毅臣：法家思想與現(xiàn)代企業(yè)管理（2）--立法原則

“法者，編著之圖籍，設(shè)之于官府，布之于百姓”，很多人理解法就是指成文法，但事實(shí)上范圍要大一些，韓非所闡述的法，與政、治、備，等概念 2023-07-15

于洪波：項(xiàng)目管理七大發(fā)展趨勢(shì)

項(xiàng)目管理學(xué)科于70年前誕生于美國，如今這門學(xué)科正迅猛發(fā)展。正如美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）主席保羅·格雷斯所說：“當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目 2023-07-15

宋志平：管理工法，管理制勝的法寶

宋志平，曾任中國建材集團(tuán)和國藥集團(tuán)董事長，并帶領(lǐng)兩家企業(yè)雙雙躋身世界500強(qiáng)行列。“八大工法”便是作者在中國建材集團(tuán)任職期間，開創(chuàng)并 2023-07-15

于洪波：項(xiàng)目化經(jīng)營管理之道

2021年5月15日-16日，我們MBA16 17班迎來了為期兩天的課程學(xué)習(xí)，著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家于洪波老師受邀開講《項(xiàng)目化經(jīng)營管理之道》的課程。 2023-06-15

汪中求：改進(jìn)、改善和持續(xù)精進(jìn)

管理學(xué)上的“改進(jìn)”并非最新概念，但是，“改進(jìn)思想”的提法卻非常符合中國人的思維習(xí)慣，特別是丁暉、顧立民老師原創(chuàng)發(fā)明的“GPS-IE?管理改進(jìn)系統(tǒng)”更是經(jīng)過十余年數(shù)百個(gè)企業(yè)案例的實(shí)踐檢驗(yàn)，是助力企業(yè)高成長的... 2023-06-14

邱昭良博士：系統(tǒng)思考法，普遍稀缺的超厲害思維模型

你是否有過這樣的困擾：為了解決某一問題而采取了一項(xiàng)對(duì)策，結(jié)果引發(fā)了更多的問題？這是什么原因呢？ 管理學(xué)博士、中國學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人邱昭良認(rèn)為，造成這種結(jié)果的主要原因是不懂得系統(tǒng)思考。 2023-06-10

工匠精神并非炒貨

總理在《政府工作報(bào)告》中提及“工匠精神”，使之一時(shí)成為熱詞。但是，很抱歉，工匠精神并非炒貨。就其實(shí)質(zhì)看，工匠精神倒是更加強(qiáng)調(diào)“板凳 2023-06-10

汪中求:透過細(xì)節(jié)看日本

一位中國精細(xì)化管理專家，準(zhǔn)備利用一年的時(shí)間考察精細(xì)化管理開展最好的日本、德國、新加坡三國。在第一站日本，我們的專家認(rèn)識(shí)到：過去我 2023-06-09

不是你的團(tuán)隊(duì)不行，而是你的執(zhí)行力不夠！

企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)力，指的是戰(zhàn)略層面的決策能力，但對(duì)中層來說，是帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的能力，也就是執(zhí)行力。中層對(duì)公司而言是中流砥柱，對(duì)個(gè)人 2023-06-07

馮南石老師:工作匯報(bào)能力提升的三大思維

工作匯報(bào)是把某一工作階段，進(jìn)行全面的檢查、反省、總結(jié)的向上級(jí)匯報(bào)書面材料。包括工作業(yè)績、難點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、反思以及自己的收獲。工作 2023-06-05

企業(yè)的品格

企業(yè)是一個(gè)有機(jī)體，如同人一樣，人有人格，企業(yè)也有品格。企業(yè)的品格是什么呢？第一，企業(yè)應(yīng)該是充滿活力的。如同一個(gè)年青人，積極向上，每 2023-06-01

邱昭良博士｜青年人如何建立系統(tǒng)思考能力

系統(tǒng)思考作為我們看待世界的一種新的思維模式，可以幫助我們應(yīng)對(duì)無所不在的復(fù)雜性挑戰(zhàn)，做出睿智的決策，從而獲得更好的生存與發(fā)展。每個(gè)青年人都需要培養(yǎng)這一能力，而且越早學(xué)會(huì)越好。 2023-04-26

林景新|人生最大的邊界不是能力，而是情緒

世間的悲劇莫過于：一秒作決定，一生作代價(jià)。有一個(gè)創(chuàng)業(yè)家，我們姑且叫他陳生。陳生剛做企業(yè)時(shí)，常被客戶責(zé)難，動(dòng)不動(dòng)給各種臉色，年輕的他 2023-04-26

數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備《小新說運(yùn)營》詳解B端運(yùn)營體系構(gòu)建

過去10年的互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)也處于積極變革的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中。傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)不滿足于引進(jìn)ERP、CRM、MES等數(shù)字化管理系統(tǒng)，而是更 2023-03-31

能夠不浮躁嗎？

誰都不否認(rèn)，這是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代！“爆炸”至少意味著信息的多向、泛濫和迅捷。當(dāng)你每天面對(duì)這個(gè)世界時(shí)，撲面而來的是真假難辨，巨量折 2023-03-07

王傳利：領(lǐng)導(dǎo)干部破解工作難題的“金鑰匙”

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上解決突出矛盾和問題，是我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨戰(zhàn)勝困難、工作制勝的“看家本領(lǐng)”。在新民主主義革命斗爭(zhēng)中，我們黨遇到許多... 2023-03-06

課堂筆記|梁慧：股權(quán)激勵(lì)七步法

1股權(quán)設(shè)計(jì)的終極目的是做大蛋糕，再分好蛋糕對(duì)于股權(quán)有兩個(gè)比較兩極化的誤區(qū)，一種極端是認(rèn)為股權(quán)是分錢的，另外一種是覺得股權(quán)當(dāng)作法律文 2023-03-02

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，提高生產(chǎn)力關(guān)鍵在管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，提高生產(chǎn)力關(guān)鍵在管理，而管理的著力點(diǎn)在那些具有高度杠桿作用的知識(shí)性工作。它們突出地體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1 知識(shí)管理如果 2023-02-26

韓元茗：黃金策總斷千金賦新解

《黃金策》一文，出自大明朝國師劉伯溫之手，在周易的預(yù)測(cè)學(xué)領(lǐng)域中，尤其在文王八卦的推演法則中，此篇是綱領(lǐng)性的經(jīng)典之作，有如千軍之統(tǒng)帥 2023-02-16

邱昭良：年終復(fù)盤的四個(gè)疑慮和正確打開方式

“又要復(fù)盤啦……”看著公司工作群里《關(guān)于公司2022年度復(fù)盤工作安排的通知》，研發(fā)部經(jīng)理張峰無奈地嘆了一口氣。臨近年底，都在進(jìn)行年度總 2023-02-13

劉百功：管理最重要的任務(wù)是達(dá)成共識(shí)！

管理學(xué)鼻祖德魯克曾經(jīng)說過：管理就是“溝通”，是通過溝通履行責(zé)任的一種實(shí)踐。經(jīng)過多年的管理實(shí)踐、研究、咨詢、培訓(xùn)等工作，我認(rèn)為溝通的 2023-02-12

霍振先：老板為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)？

一個(gè)企業(yè)快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，需要很多因素的配合，而財(cái)務(wù)是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)！作為老板運(yùn)籌帷幄，為什么還要懂財(cái)務(wù)，學(xué)習(xí)一定財(cái) 2023-01-29