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蘋果與谷歌：企業(yè)創(chuàng)新陰陽兩派

谷歌模式依賴的快速試驗和數(shù)據(jù)。谷歌總是在精煉搜索、廣告市場、電郵和其它服務(wù)，依賴的就是人們?nèi)绾问褂闷湓诰€服務(wù)。蘋果模式則是自上而下的，憑直覺的，經(jīng)過修正的。當(dāng)被問及蘋果是否會在公司的優(yōu)雅產(chǎn)品設(shè)計中進... 2013-10-03

企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的三種方式

中國制造的低廉價格是靠過度透支我們賴以生存的環(huán)境換來的，是靠透支廣大農(nóng)民工的利益換來的，這種不計代價的經(jīng)營和粗放式的管理模式已經(jīng)到了盡頭，不能再沿著這條老路走下去了。 2013-10-03

Facebook會重蹈雅虎覆轍嗎？

剛剛過去的這個周末里，我反復(fù)思考Facebook的情況后，不禁產(chǎn)生了一種不安的感覺：該公司的成功似乎……只是曇花一現(xiàn)。盡管有些奇怪，可在某些方面，F(xiàn)acebook讓我想起雅虎（Yahoo）。不是現(xiàn)在的雅虎，而是過去的雅虎... 2013-10-03

投資人與創(chuàng)業(yè)者間缺乏信任的根本原因

創(chuàng)業(yè)者提問：看現(xiàn)今投資人與被投資人之間的合作問題，為什么沒有基本的信任?如果沒有信任，那合作還有什么意義? 2013-10-03

中國企業(yè)該如何做創(chuàng)新？

B2B 創(chuàng)新能如此成功很大一部分應(yīng)歸功于有利的政府政策，例如建立市場進入障礙，對電動車、高鐵和其他領(lǐng)域制定知識產(chǎn)權(quán)要求等，藉以改變跨境合作的性質(zhì)，同時出臺優(yōu)惠的中國制造產(chǎn)品與服務(wù)的國內(nèi)采購政策。許多人認(rèn)... 2013-10-03

扎克伯格：Facebook擁有五大核心價值

科技改變了人們傳播和消費信息的方式，我們?yōu)橹械焦奈?。我們?jīng)常談?wù)撚∷⒚襟w和電視等發(fā)明通過提高通信效率，它們發(fā)端了眾多社會關(guān)鍵領(lǐng)域的深刻變革。它們讓更多的人能夠發(fā)出自己的聲音，鼓勵進步，改變社會組織... 2013-10-03

天下最終無電商？

在中國，許多人認(rèn)為電商是個新興產(chǎn)業(yè)，美國則理解為一種“標(biāo)配服務(wù)”。國內(nèi)電商領(lǐng)域價格大戰(zhàn)的根源在于，資本對于電商概念的想象力太過貧瘠。 2013-10-03

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必知的五星法則

作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，怎樣才能做到“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺？”許多領(lǐng)袖人物在關(guān)鍵時刻的行為舉止，我發(fā)現(xiàn)，他們都是重心很穩(wěn)，多變之下亦有不變之規(guī)。羅斯福是也，丘吉爾是也，列寧是也，毛澤東是也，鄧小平是也... 2013-10-03

邁克爾-波特：戰(zhàn)略的本質(zhì)

　邁克爾·波特 哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授，在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇"，他是當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威，是商業(yè)管理界公認(rèn)的"競爭戰(zhàn)略之父"，在2005年世界管理思想家50強排行榜上，他位居第一。 2013-10-03

打敗阻礙創(chuàng)新的三只攔路虎

平衡利益：要時刻記住，除非極特殊的情況，否則你的創(chuàng)意必須要讓三個主要對象：合作者、購買者和使用者都受益。如果只有一方或者兩方受益，那就必須要想辦法平衡利益，做到三方受益。否則，你的創(chuàng)意可能會因為利益... 2013-10-03

談核心競爭力不如談有效優(yōu)勢

論及戰(zhàn)略，關(guān)鍵成功因素、競爭優(yōu)勢、核心競爭力等概念都有局限性。更有針對性的“有效優(yōu)勢”分析法對戰(zhàn)略管理更有效。 2013-10-03

戰(zhàn)略的中國流

基辛格在新書《論中國》中寫道：“如果說國際象棋是講究一舉定勝負(fù)的戰(zhàn)斗，圍棋則是一場曠日持久的戰(zhàn)役。” 國際象棋正如西方的傳統(tǒng)戰(zhàn)略，崇尚決斗、力圖部署壓倒性力量、硬碰硬謀求完勝，這一點從西方的軍事經(jīng)典... 2013-10-03

黑莓生死困局：復(fù)興到一家獨大已無可能

智能手機鼻祖黑莓（BlackBerry）在剛剛過去的2011年陷入了重重麻煩。先是進軍平板電腦市場，推出了Playbook。但因過于匆忙，還是個技術(shù)未成熟的半成品，連最基本的功能都不完善，導(dǎo)致庫存大量積壓。 2013-10-03

混合業(yè)態(tài)之惱：觸及企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

　書店在賣咖啡，藥店在賣大米、食用油、化妝品，混合業(yè)態(tài)這種經(jīng)營模式會將書店、藥店等終端經(jīng)營場所帶向何方？　　2011年10月底，國內(nèi)民營圖書連鎖老大光合作用書房關(guān)門“歇業(yè)”。 2013-10-03

跨國并購失敗的五大因素

在全球經(jīng)濟增長放緩和不穩(wěn)定的環(huán)境中，中國公司正在以創(chuàng)紀(jì)錄的速度走向世界，然而其對專業(yè)化商業(yè)服務(wù)及其在收購兼并交易中的重要性卻缺乏相應(yīng)的認(rèn)識。 2013-10-03

經(jīng)理人決策能快速又有效嗎

管理就是決策?？梢哉f，能不能做決策、敢不敢做決策，是一個人能否成為管理者的衡量標(biāo)尺。惟有做出“英明”的決策，才有“英明”的領(lǐng)導(dǎo)，無論這個決策是大的戰(zhàn)略決策，還是相對小的戰(zhàn)術(shù)決策。 2013-10-03

奢侈品行業(yè)挖掘兒童的“盈利”能力

穿Baby Dior不再是湯姆·克魯斯蘿莉小女兒的專利了，越來越多的中國孩子們也在享受這份寵愛。據(jù)奢侈品調(diào)查公司信天翁商務(wù)咨詢公司和顧藤顧問有限公司共同發(fā)布的一份兒童奢侈品調(diào)查報告顯示：目前，60%的中國消費者聲 2013-10-03

用價值競爭替代低價競爭

一段時間以來，我們的企業(yè)在市場的競爭中，常用的一種方法就是低價的競爭。似乎只要產(chǎn)品的價格低，就能在市場的競爭中出奇制勝。于是，一些企業(yè)將競爭的主要策略都放在市場的低價競爭上，而對其他的競爭元素視而 2013-10-03

艾爾伯特-科克：企業(yè)破產(chǎn)如何重組

2009年，艾爾伯特·科克擔(dān)任通用汽車破產(chǎn)重整管理人，領(lǐng)導(dǎo)了美國歷史上最大的破產(chǎn)案。在美國，公司通過破產(chǎn)重組然后重生的案例不在少數(shù)，通過破產(chǎn)保護重組公司而非直接破產(chǎn)的方式可以避免社會支付最大的代價。在中國 2013-10-03

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的五大增長難題

創(chuàng)業(yè)總是比守業(yè)和保持增長容易一些。在從創(chuàng)業(yè)到持續(xù)成功的每個主要階段，企業(yè)家都會面臨一些艱難的問題，包括調(diào)整發(fā)展速度，實施重大變革，裁員，與合伙人分道揚鑣，放棄某些產(chǎn)品等。新企業(yè)如果不能或不愿實施變革 2013-10-03

柯達倒下 富士為何依舊堅挺？

百年膠片行業(yè)巨頭柯達宣布破產(chǎn)，令攝影發(fā)燒友為之扼腕。也有人認(rèn)為，柯達破產(chǎn)是數(shù)碼成像技術(shù)取代老式膠片的必然結(jié)果。但柯達長期的競爭對手富士卻在逆境中堅挺。在柯達市值萎縮到2.2億美元的同時，富士以126億美元的 2013-10-03

動蕩商業(yè)環(huán)境下企業(yè)致勝之道

創(chuàng)新是時髦用語，但并不是靈丹妙藥。莫滕.漢森( Morten Hansen )與吉姆.柯林斯(Jim Collins)的新著《選擇成就卓越》（Great By Choice）揭示了企業(yè)持續(xù)成長并領(lǐng)先行業(yè)的其它秘訣。 2013-10-03

智能手機的“四國演義”

為什么iPhone能如此成功，并且引領(lǐng)整個手機業(yè)潮流？在業(yè)內(nèi)專家看來，被嘲笑信號差的iPhone，更像一個有通話和上網(wǎng)功能的微型電腦，想用軟件可以去App Store下載，好用就用，不好用刪掉，這種體驗與以往任何手機都不 2013-10-03

惠普：怎一個亂字了得

在電子商務(wù)管理中養(yǎng)成的財務(wù)習(xí)慣如果幫助惠特曼避免惠普和思科、谷歌那樣手中握有大量資金的企業(yè)一樣，陷入瘋狂收購的漩渦之中?；萜站Ρ晦D(zhuǎn)入曾經(jīng)在赫德任期內(nèi)被停滯的創(chuàng)新活動才是惠普繼續(xù)發(fā)展的動力所在，這也... 2013-10-03

PPTV進化記：客廳里的夢想

記者強調(diào)。它已能走進電視屏幕了。上周，美國CES上，PPTV與杭州華數(shù)宣布，雙方將在新媒體業(yè)務(wù)開發(fā)及應(yīng)用領(lǐng)域達成全面合作，主要覆蓋互聯(lián)網(wǎng)電視一體機及機頂盒市場。 2013-10-03