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太子樂智聰金100系列配方奶粉新品上市,寶寶聰明成長更給力

嬰幼兒配方奶粉市場各種品牌的奶粉琳瑯滿目,讓媽媽們挑花了眼,來自高緯度、低污染綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)大省黑龍江哈爾濱太子乳業(yè)推出的太子樂智聰金100系列配方奶粉是理想的選擇。 2013-10-03

家文化對企業(yè)管理的啟迪

"家"對中國人有著特殊的意義,從家庭到家族、到國家、到家天下,中國人以"家"為紐帶,安身立命、構(gòu)建社會、管理國家、治理天下,世代傳承. 2013-10-03

愛普生雙節(jié)火熱促銷 購投影機贈近千元HIFI裝備

臨近年底,愛普生公司為了迎接圣誕元旦的到來,以及答謝新老用戶的厚愛與支持,特在2012年12月15日-2013年2月28日對家用高清3D投影機EH-TW8500C進行促銷,。 2013-10-03

本土零售企業(yè)的底氣

3年前,步步高引進了20人的國際化管理團隊,3年來,除了帶來賣場環(huán)境、陳列及品類的提升,更重要的是成本優(yōu)勢。 2013-10-03

企業(yè)需要什么樣的管理

公司老板為什么需要管理者?老板自己來管理行不行?為什么不行? 2013-10-03

企業(yè)江湖VS管理理性

江湖作為一種民間社會存在方式,有著悠久的歷史。20世紀70年代后期,經(jīng)由金庸武俠小說的演繹,江湖文化更是興起為一種時尚。在今日商業(yè)組織中,江湖文化在維系情感的同時貫穿著利益。 2013-10-03

模糊管理:三不管地帶的管理挑戰(zhàn)

當我們癡迷于傳統(tǒng)管理中的權(quán)責分明、分工合作的時候,我們或許忽略了,管理中有很多的模糊地帶,是我們無法用清晰準確的數(shù)字進行量化管理的。這些模糊地帶的管理,為我們今天的管理帶來了全新的挑戰(zhàn)。 2013-10-03

方太:解開家族企業(yè)管理千千結(jié)

家族企業(yè)如何用人? 2013-10-03

領(lǐng)先思維構(gòu)建和諧政會關(guān)系

李建新論述“非政府組織視野下律協(xié)與政府關(guān)系” 2013-10-03

要善用管理工具

一些做企業(yè)管理的朋友經(jīng)常對記者說,在實施企業(yè)管理的過程中,盡管他們費了不少力氣,但管理的效果總是不能令人滿意。有時候,抓得緊,似乎略有些效果,有時候放松了一下,便亂成一鍋粥。是管理者不努力嗎... 2013-10-03

撥云見日,企業(yè)年會組織有講究

歲月如歌又如梭,轉(zhuǎn)瞬間,又到2012年末收官階段。而此刻,企業(yè)大多希望借助此節(jié)點,能夠回顧過去展望未來。 2013-10-03

一張保單全家受益——百年人壽“全家福”產(chǎn)品新上市

社保的覆蓋讓大多數(shù)百姓都能老有所養(yǎng),但怎樣能過得更有質(zhì)量?孩子的教育基金如何儲備?2013年1月1日,百年人壽“全家福”產(chǎn)品將隆重上市。 2013-10-03

壓力管理:讓“壓”產(chǎn)生“力”

掌握情緒管理的智慧,停止無用的痛苦與抱怨。 將壓力轉(zhuǎn)化為解決問題、自在生活的全新能量。 2013-10-03

執(zhí)行力不行就是管理者不行

經(jīng)常聽到有些管理人員抱怨,說公司的執(zhí)行力不行,所以導致公司的業(yè)務(wù)無法開展。到底什么是執(zhí)行力?是不是老板說了,下屬干了,就有了執(zhí)行力?反之,就是執(zhí)行力不行?執(zhí)行力好與不好是管理優(yōu)劣的結(jié)果,而不是導致管理 2013-10-03

避免組織“自我引爆”

這些自我引致的災難,觸發(fā)原因往往都表現(xiàn)為外部事件,但決定性因素多為管控不力。一般而言,公司的部分員工是熟知情況并且預知了潛在風險的,如果這些信息能夠積極而及時地告知管理者,問題通常是可以避免的。公司... 2013-10-03

星巴克強化中國供應(yīng)鏈

星巴克中國及亞太區(qū)總裁John Culver表示,星巴克咖啡種植者支持中心的落成,是星巴克對中國市場和云南咖啡項目持續(xù)投入的一個重要里程碑。未來,在加速拓展零售門店實現(xiàn)2015年1500家門店目標的同時,云南將會確... 2013-10-03

卡耐基成功管理四大智慧!

一個人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的85%要依賴人際關(guān)系、外世技巧。健康愉快的生活來自勇敢進取的生活態(tài)度,只會詛咒生活的人,永遠不會嘗到生活的樂趣。 2013-10-03

從消費者洞察中尋找新產(chǎn)品概念

營銷的世界紛繁復雜,原因在于消費者總是在變化。很多時候企業(yè)總是看錯消費者,或者誤導了消費者,甚至是低估了消費者的需求。 2013-10-03

項目成本管理

很多老總跟我交流,如何在滿足項目目標的情況下,節(jié)約項目成本。 2013-10-03

建立以客戶為中心的運營體系,是公司戰(zhàn)略順利執(zhí)行的保證

為什么要以客戶為中心,為什么要以項目為中心,為什么以產(chǎn)品為中心? 2013-10-03

以人為本,促進管理提升

眾所周知,人是企業(yè)第一生產(chǎn)力,是企業(yè)最寶貴的財富,企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本是員工,員工的去留影響著企業(yè)的生存,“以人為本”的管理思想是企業(yè)做好管理工作,促進企業(yè)發(fā)展的根本出發(fā)點。 2013-10-03

印度式管理PK中國式管理

在美國商界向印度的克利許那神尋求智慧的時候,中國的CEO應(yīng)該集體傾聽孔夫子。 2013-10-03

人際公平的情感效應(yīng)

情感是理性分析、直覺判斷之外的另一個影響偏好與決策的重要因素。柏拉圖曾說,人的行為就好比一輛由兩匹馬拉著的馬車,一匹馬代表理智,另一匹馬就是情感。 2013-10-03

公司管理之營銷資源管理

在與一些品牌公司管理層溝通過程中,總是或多或少地聽到他們談到資源分配的問題,一般主要表現(xiàn)在以下2個方面:1.在做年度預算的時候,該如何計劃資源的量?2.在資源有限的情況下,資源該如何分配? 2013-10-03
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