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Facebook用這三個機制吸引高契合度的創(chuàng)造者

　Facebook被譽為美國最佳擇業(yè)選擇，它像磁石一樣吸引著最頂尖的人才。這個社交網絡公司現(xiàn)在在世界各地設有超過64個辦事處，共計約13000名員工，公司的招聘工作對于其開疆拓土和實現(xiàn)雄心壯志都至關重要。　　Fac 2016-02-22

家電行業(yè)競爭日趨白熱化，海爾緣何能創(chuàng)造七連冠奇跡？

近日，世界權威市場調查機構歐睿國際(Euromonitor)發(fā)布了2015年全球大型家用電器調查數(shù)據，數(shù)據顯示海爾大型家用電器2015年品牌零售量占全球市場的9 8%，第七次成為全球第一。作為全球權威調查機構，歐睿國際已有 2016-02-19

讓你讀懂互聯(lián)網的八個神奇定律

互聯(lián)網風云變幻，也離不開一些神奇的定律。讀懂這些定律，才能讀懂互聯(lián)網的過去和未來。蹺蹺板定律要讓對方高一些，就必須使自己低一些;要讓自己高一些，就必須使對方低一些。案例：人際交往中的蹺蹺板定律，在中 2016-02-18

Facebook跨部門協(xié)同的三大做法：打破辦公室空間區(qū)隔

在1999年美國拉斯維加斯秋季電腦展（COMDEXFall）上，時任索尼（Sony）董事長暨執(zhí)行長出井伸之站在光彩奪目的舞臺前，意氣風發(fā)地展示3款新產品——記憶卡隨身聽、筆型數(shù)位播放器與網路隨身聽，對于公司能否再現(xiàn)1 2016-02-18

三個角度幫你看清微信支付收費是怎么回事

微信2016年2月16日發(fā)布公告，說從3月1日起，每個用戶（用身份證號碼來確認），可以有累計1000元免費提現(xiàn)額度，超出1000元部分，將按銀行費率收取手續(xù)費，費率均為0 1%。這個政策替換了去年10月微信首次測試支付手 2016-02-17

創(chuàng)業(yè)公司新年“打雞血”7大妙招

創(chuàng)業(yè)者時時刻刻都在經歷挫敗的折磨。沒有動力的支撐，他們很難堅持到成功那一天。對于創(chuàng)業(yè)者而言，掌握一些有效的日常激勵小竅門是很有必要的?！　∵@幾年，我又當企業(yè)家，又當作家和商業(yè)顧問。在這個過程中，我 2016-02-17

為啥如今的企業(yè)都死得這么快？因為沒學好“生物”這門課

今天，企業(yè)消失的速度超過了以往任何時候?！　∥磥?年，將有三分之一的上市公司由于倒閉、清算和并購等原因退市。而這一概率，是40年前的6倍?！　《髽I(yè)之所以如此短命，都是因為無法適應周邊環(huán)境與日俱增的復 2016-02-17

關于創(chuàng)業(yè)最實用的八種經營思維戰(zhàn)術

從戰(zhàn)略到執(zhí)行，8種經營思維戰(zhàn)術讓你從眼前的變化中預見未來，并且抓住了它，把世人眼中普通的事情變成了一種機會。一 3種成功型戰(zhàn)略思想當今全球第一戰(zhàn)略權威，競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特。在《競爭戰(zhàn)略》一書中提 2016-02-15

“世界第一CEO”杰克·韋爾奇的管理四絕

裁員的藝術裁員幾乎是每一個企業(yè)家都會遇到的棘手問題。杰克·韋爾奇的特點是管理體系簡單明快，執(zhí)行方式斬釘截鐵，操作過程直截了當。他對競爭的推崇，到了近乎迷信的地步。所以，他的員工管理，最引人注目并最 2016-02-14

管理者一定要知道創(chuàng)造力的4大黑暗面

創(chuàng)造力，即能夠產生新穎實用的創(chuàng)意的能力。這種素質備受青睞，但與之俱來的諸多負面特質卻鮮少有人談及。認識到這些負面傾向，可以幫助大家更好地理解自己或他人的創(chuàng)造力。首先，創(chuàng)造力與負面情緒之間存在著聯(lián)系 2016-02-02

管理者是通過成就他人來成就自己

管理不是簡單的取舍，而是在各種掙扎中的選擇。管理的道理到了實際的場景為什么走不通？管理者到底應該做什么？德魯克認為，好的管理者能提高人們的眼界，將人們的工作績效提高到更高的標準，能超越通常的極限去 2016-01-31

小咖秀：“獨角獸”成長日記

出色的創(chuàng)業(yè)公司很多，但火到連開場新聞發(fā)布會都一票難求的并不多見，一下科技就是一家這樣的公司。在其2015年11月的D輪融資發(fā)布會上，新浪董事長曹國偉、分眾傳媒創(chuàng)始人江南春、紅杉資本合伙人沈南鵬等大佬前來助 2016-01-29

6大舉措引領企業(yè)成功轉型

對于如今大型企業(yè)的領導者，他們好像時刻在全速的跑步機上奔跑，一刻不得休息。公司剛剛進行成本削減和精簡管理架構的變革，又要根據新的技術應用設計市場進入策略，未來幾個月還要利用數(shù)字技術提升服務效率，開 2016-01-29

這8個關鍵點學好了 你的企業(yè)也就做成了

作為老板，我們每天都在做決策。你做決策的標準是什么？你做的是一個好決策嗎？你的企業(yè)現(xiàn)在是什么階段？你做的決策符合企業(yè)目前的發(fā)展階段嗎？我在上海參加留德同學30周年聚會時，60多位同學從世界各地聚集到一 2016-01-28

麥當勞“充電飽”如何借大數(shù)據預測效果、落地實施？

將大數(shù)據轉化為有用的分析成果并付諸實行，運用不同的分析方法可能產生不同的分析結果，該如何利用大數(shù)據做出商品規(guī)劃和市場營銷等重要的領域有效的決策呢？大數(shù)據反映的是顧客過去的行為習慣，并不能判斷顧客對 2016-01-27

為什么全世界都在下跌？花旗給出了最好的回答

既然目前的共識是央行干預是市場上最主要的力量，那下一個合乎邏輯的分析步驟就是，單純地從央行釋放流動性的立場來研究資產價格，預測市場接下來會發(fā)生什么。在此，我們提醒讀者，在2013年年初，日本央行準備施 2016-01-27

精準判斷企業(yè)的顯性價值與隱性價值

在清科集團主辦的第十五屆中國股權投資年度論壇上，上海大觀股權投資基金有限公司事業(yè)部呂清海經理表示：實現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)的隱性價值需要投資者樹立長期的心態(tài)，要有耐心，多花時間去跟企業(yè)家和企業(yè)進行交流，并產生 2016-01-26

想掀起一場有創(chuàng)意的頭腦風暴 不妨聽聽喬布斯怎么說

在我們（蘋果）的文化里，創(chuàng)意過程被視為神話，它就像是一種感覺，那些極具天賦的人靈光一閃，一下子就出現(xiàn)了。不過從歷史上來看，許多好的創(chuàng)意都有一套過程，包括頭腦風暴，測試驗證，以及優(yōu)化迭代。在蘋果工作 2016-01-26

提升企業(yè)定價能力的4個步驟

定價是一種強有力的語言，公司可以通過價格向客戶傳遞豐富的信息。例如當價格比競爭對手高時，它可能意味著產品對客戶的價值更大，但也可能代表著公司成本過高。　　和其他任何一門語言一樣，熟練掌握定價的藝術 2016-01-25

通用汽車為何會被豐田打敗導致破產？

專家崇拜對龍頭企業(yè)有兩大影響：　　第一，共治式領導被帝王式統(tǒng)治替代?！　〉弁跏浇y(tǒng)治，實際上就是專制式統(tǒng)治，指首席執(zhí)行官變得像帝王一樣，總攬大權、獨斷專行。帝王式首席執(zhí)行官的例子不勝枚舉，例如保險公 2016-01-22

創(chuàng)業(yè)，真的要會講故事！

我在 Greylock Partners 工作之時，經常能和創(chuàng)業(yè)者緊密活動，并幫助他們策劃自己公司宣傳戰(zhàn)略。我發(fā)現(xiàn)，無論是什么行業(yè)，那些能最動人講述自己公司目標、愿景和期望的創(chuàng)業(yè)者，通常能最順利地招募到頂尖人才， 2016-01-22

瑪氏巧克力麥偉堅：用高考拉動品類增長

作為瑪氏巧克力的中國區(qū)負責人，他從不錯過任何接觸消費者的機會。有一次，在轉店時，麥偉堅發(fā)現(xiàn)一個M&M豆人雖然擺在了明顯位置，但是卻沒有面向人流，他立刻動手把這個M&M豆人調整90度擺放位置。這個展架的賣點 2016-01-22

微軟公司為何能匯聚世界最頂級人才？

眾所周知，要想進入微軟公司工作可是件非常不容易的事情，微軟在招聘優(yōu)秀人才方面下足了功夫，有一整套獨特的方法和嚴密的體系，從而網羅了眾多世界各地在技術、市場和管理方面最優(yōu)秀的人才。筆者通過對有關材料 2016-01-21

奧美全球董事長：中國企業(yè)在市場調研上投入太少

最近幾年，不少中國本土品牌開始走向了海外，華為、聯(lián)想、騰訊等品牌的海外成績都頗為亮眼，而它們往往在海外樹立品牌往往都需要依托于廣告咨詢公司。對此，我們和奧美的全球董事長Miles Young做了一次訪談，在 2016-01-21

企業(yè)組織創(chuàng)新：阿里教給我們什么？

2014年，完成了有史以來最大規(guī)模IPO的阿里巴巴，儼然成了各大西方媒體的新聞頭條：它們籌得218億美元，讓全世界發(fā)現(xiàn)中國人對電子商務的喜愛，以及利用互聯(lián)網低成本滲入整個中國農村生活是多么便利。西方分析家把 2016-01-20