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  2016年02月17日    財富中文網(wǎng)     
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創(chuàng)業(yè)者時時刻刻都在經(jīng)歷挫敗的折磨。沒有動力的支撐,他們很難堅持到成功那一天。對于創(chuàng)業(yè)者而言,掌握一些有效的日常激勵小竅門是很有必要的。

 

創(chuàng)業(yè)公司新年“打雞血”7大妙招

  這幾年,我又當(dāng)企業(yè)家,又當(dāng)作家和商業(yè)顧問。在這個過程中,我目睹了其他許多人的失敗,自己也經(jīng)歷了無數(shù)失敗。有很多少次,我深夜還在忙新項(xiàng)目,但最后卻不得不推倒重來。可以說,我被否定的次數(shù)簡直數(shù)不勝數(shù)。但經(jīng)歷了所有這些艱難困苦之后,我學(xué)到了一個重要的教訓(xùn):必須每天都保持滿滿的動力。

  盡管很難,但你的成功取決于你能否看到日常工作中令人興奮和積極的事情。過分關(guān)注那些負(fù)面因素,會讓你感到緊張、憤怒和擔(dān)憂,從而在精神和身體上摧殘你,帶來可怕的后果:心臟病、長期焦慮,與朋友和家人爆發(fā)激烈沖突。

  當(dāng)你看到令人興奮和積極的事情,你就會意識到你擁有足以自豪的生活。隨后,你就能興奮地迎接挑戰(zhàn)了。但愿我發(fā)現(xiàn)的7大激勵竅門,能幫助你取得成功。

  1. 搞清楚你要走哪條路

  老實(shí)說,如果你還不清楚自己的大目標(biāo)是什么,你將會迷失,陷入掙扎。保持動力的最好方法就是搞清楚你要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),以及怎樣來實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。

  所以,確認(rèn)清楚你的目標(biāo),這樣才能都將它細(xì)分為一些可以實(shí)現(xiàn)、而且值得慶祝的小步驟。只要你想做的事情明確且卓越,那么,它每天都會你繼續(xù)努力的動力。

  2. 把肯定的話語放在你能看到的地方

  企業(yè)家很容易感到疲倦或沮喪,常常需要一個人承擔(dān)責(zé)難。但是負(fù)面情緒會奪走你賴以維持專注和成功的精力和能量。面對挫折時,務(wù)必要保持樂觀。

  把你的目標(biāo)貼在可以看到的地方,每天都確認(rèn)你的終點(diǎn)。當(dāng)你看到某個能讓你產(chǎn)生正能量的句子或圖畫時,把它放在你面前,讓你時刻提醒那些艱辛的意義所在。

  3.憶苦思甜才能獲得動力

  一旦產(chǎn)生放棄創(chuàng)業(yè)的想法,感覺向老板匯報比自己做決定容易太多,想想你當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的理由:受其他人約束時,你就無法充分發(fā)揮你的天分和創(chuàng)造力。必要的話,抽點(diǎn)時間去辦公室看看那些朝九晚五的朋友,你就能發(fā)現(xiàn)你“懷念”的究竟是什么。

  4. 優(yōu)先考慮他人。

  在任何時候,尋找動力的最好辦法就是不再想怎么讓自己變得更好,而要想怎么讓周圍的世界變得更好。設(shè)一個目標(biāo),每天去激勵一個人(或更多人)。把改善你的團(tuán)體、你的家庭——一切的一切,除了你自己——加入你的目標(biāo)中,你就會開始從更宏觀的角度看待這個世界。這讓你做的一切事情有了新的意義。

  5. 每天都是全新的一天

  每天早上睜開眼睛,你就要拋開前一天的負(fù)擔(dān)。你必須明白一點(diǎn),錯誤已經(jīng)犯下了,事情已經(jīng)弄糟了,沒辦法了。這就是生活。

  成功企業(yè)家和失敗企業(yè)家的區(qū)別就在于,成功的企業(yè)家能夠通過每天的反復(fù)工作,維持自己的積極心態(tài)和好奇心。所以,挫折也可以是機(jī)遇,失敗也可以是教訓(xùn)。一切取決于你怎么看待。

  6. 建立順暢的反饋渠道,獲得最佳建議

  消費(fèi)者的反饋至關(guān)重要。它能排除公司成長中的問題,從而使你的產(chǎn)品和公司變得更加強(qiáng)大。

  此外,反饋渠道還能傳達(dá)消費(fèi)者對你熱情的歡迎,給你意料之外的認(rèn)可。每個人都需要額外的鼓勵,所以,創(chuàng)業(yè)公司要讓這種鼓勵傳遞得更順暢點(diǎn)。

  7. 與積極樂觀的人在一起,才能獲得正能量

  如果你發(fā)現(xiàn)自己總是被周圍的人搞得焦頭爛額,或者你往往是房間里最聰明的那個人,那么,這個公司可能不適合你。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長室談話。   
  放學(xué)后,王友來到校長室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因?yàn)槟惆磿r到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認(rèn)識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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