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遠(yuǎn)東控股蔣錫培:創(chuàng)業(yè)要克服小富即安思想

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培(微博)認(rèn)為,中國企業(yè)不應(yīng)只想著抄近道、走捷徑,而一定要求真務(wù)實(shí)。盡管一路荊棘一路坎坷,但這是成長(zhǎng)的規(guī)律與必然。只有苦練內(nèi)功,不因禁不起“捷徑”的誘惑而“一命嗚呼”。 2013-10-03

硅谷模式為什么難以模仿

建立充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要全社會(huì)各個(gè)主體的共同努力。 2013-10-03

女性創(chuàng)業(yè)者破解男權(quán)資源壟斷:靠自我素養(yǎng)

如果依靠容貌、飯桌應(yīng)酬吸引客戶,這種社會(huì)資源有限,甚至有毒 2013-10-03

為什么年輕創(chuàng)業(yè)者應(yīng)制定新年計(jì)劃

 也許提議制定新年計(jì)劃聽起來有些像陳詞濫調(diào),但是這卻挽救了我剛剛起步的企業(yè)。 2013-10-03

《創(chuàng)業(yè)的國度》:為什么以色列人最能創(chuàng)業(yè)

 提起以色列,人們的第一印象總是硝煙彌漫、戰(zhàn)火連天,那里安全嗎?很多人并不知道,以色列經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)年保持快速增長(zhǎng),其中最引人矚目的則是高科技創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。 2013-10-03

營(yíng)銷之父科特勒:盛贊百度,營(yíng)造了心靈營(yíng)銷土壤

首屆世界營(yíng)銷峰會(huì)以“營(yíng)銷讓世界更美好”為主題,吸引了來自32個(gè)國家的94位專家和跨國企業(yè)CMO參與,孟加拉總理哈西娜親自出席并為峰會(huì)揭幕。與會(huì)者圍繞如何創(chuàng)新營(yíng)銷理念、工具和方法,來解決目前世界面臨的各種挑戰(zhàn)。 2013-10-03

如何將加盟店傳給下一代

 1994年,格倫·多德(Glenn Dodd)和瑪莎·多德(Martha Dodd)夫婦倆開始經(jīng)營(yíng)Fastsigns加盟店時(shí),目標(biāo)并不是傳給兒孫。 2013-10-03

售前服務(wù)攬客源

巧妙的經(jīng)營(yíng)之道。 2013-10-03

《喬布斯傳》營(yíng)銷中的贏家:不止中信出版社

孔彥希望能統(tǒng)計(jì)出合作伙伴為這本書投放了哪些廣告:“我還沒拿到數(shù)據(jù),我們想盡可能統(tǒng)合它們的宣傳做一些策劃,比如凡客這個(gè),我們策劃了一個(gè)上傳與《史蒂夫·喬布斯傳》廣告合影的有獎(jiǎng)活動(dòng)?!? 2013-10-03

管理是平衡的藝術(shù)

 管理者不是魔術(shù)師,所以不能憑空創(chuàng)造奇跡。在復(fù)雜的商務(wù)環(huán)境中,幾乎沒有什么決定可以是100%正確的。所有的決定都帶有傾向性、個(gè)人判斷、價(jià)值觀以及各種實(shí)際情況限制。所以說管理是一門藝術(shù),是一門平衡的藝術(shù)。 2013-10-03

論企業(yè)持續(xù)信息化的重要性

大到經(jīng)濟(jì)全球化,中到國家信息化推動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程的規(guī)劃,小到地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì),微到個(gè)體企業(yè)管理發(fā)展,沒有任何一個(gè)團(tuán)體或個(gè)體回避信息化這條道路,沒有人不想操到這把利刃馳騁于商場(chǎng)。信息化是為了使管理變得可... 2013-10-03

項(xiàng)目管理能提升企業(yè)抗壓能力

當(dāng)今世界的每個(gè)區(qū)域和不同行業(yè),許多公司都在致力于提高在項(xiàng)目和項(xiàng)目集管理方面的整體績(jī)效。各企業(yè)戰(zhàn)略中的一項(xiàng)核心要素就是要建立并不斷擴(kuò)大自身的項(xiàng)目/項(xiàng)目集管理辦公室(PMO)。PMO被界定為企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理的一個(gè)... 2013-10-03

管理故事:佛珠鏈子到底誘惑了誰?

逃避失敗是人性的一面。但我必須說:誰都不喜歡犯錯(cuò),但犯錯(cuò)并不可怕,重要的是你敢不敢面對(duì)錯(cuò)誤,才會(huì)有成功的機(jī)會(huì) 2013-10-03

管理故事:蠢驢不蠢

人生必須渡過逆流才能走向更高的層次,最重要的是永遠(yuǎn)看得起自己。 2013-10-03

馮侖對(duì)話崔永元 稱“民營(yíng)企業(yè)家泡女明星必死”

理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。 2013-10-03

儒家管理智慧的六脈神劍

儒學(xué)作為中國古代最有影響力的學(xué)派,在思想上形成了“仁”與“禮”的一種張力結(jié)構(gòu),運(yùn)用到國家政治實(shí)踐中,成為指導(dǎo)性的原則,曾取得卓越的管理成效,深受儒學(xué)影響的國人,從思想上具備認(rèn)同的基礎(chǔ),筆者強(qiáng)調(diào)說可以... 2013-10-03

《道德經(jīng)》中的管理之學(xué):知人者智

管理之學(xué):百姓最厭惡的是窮兵黷武的戰(zhàn)爭(zhēng)。戰(zhàn)爭(zhēng)使得強(qiáng)大的帝國,面臨崩潰與滅亡。企業(yè)員工們最厭惡的是無休止的惡意競(jìng)爭(zhēng),惡意競(jìng)爭(zhēng)使得雙方企業(yè)的形象搞壞。 2013-10-03

從日常細(xì)節(jié)看企業(yè)管理優(yōu)劣

投資、技術(shù)、質(zhì)量、效益等大事能反映企業(yè)管理水平,但一般很難得到這方面的資料,很多小事是對(duì)企業(yè)觀注者了解企業(yè)管理水平較好的辦法。 2013-10-03

要管理見效就得身教+言教

為什么許多時(shí)候,制度化的東西一大堆,卻好像在睡覺;執(zhí)行力天天講卻是收不到實(shí)效。當(dāng)制度文件流于形式和在執(zhí)行上脫節(jié)時(shí),管理效果自然會(huì)大打折扣。要達(dá)至實(shí)操實(shí)效,就在于不斷培養(yǎng)和強(qiáng)化管理人員的行動(dòng)意識(shí);就在... 2013-10-03

讓管理人員成為企業(yè)家

而員工最需要的是公平感。工作出色的,要在第一時(shí)間,最大限度限度地去發(fā)現(xiàn)和鼓勵(lì),讓其保持斗志。落后的,也要在第一時(shí)間去發(fā)現(xiàn)并糾正,同時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)給以適當(dāng)?shù)奶幜P,讓其打消偷懶的念頭。只要能夠做到公平,出色的... 2013-10-03

管理經(jīng)典為什么長(zhǎng)青

為什么歷史可以不斷地重演?為什么我們看到的很多東西可以在變化中保持其核心價(jià)值?因?yàn)?,即使世界在變、環(huán)境在變,但是有一些東西是不變的,是恒定的。 2013-10-03

儒家給制度轉(zhuǎn)型雪中送炭

 不入儒門,不知儒學(xué)之高明精微,很容易視之為淺易的道德說教。黑格爾也是這種牛飲龍井、火烹鸚鵡的學(xué)者之一。 2013-10-03

創(chuàng)業(yè)公司如何打造團(tuán)隊(duì)

 讓員工成為“承重墻”“員工在大公司是螺絲釘,在品友是承重墻。”百人左右的創(chuàng)業(yè)公司如何打造團(tuán)隊(duì)?品友嘗試走出了一條自己的道路。 2013-10-03

硅谷風(fēng)投界潛規(guī)則:小團(tuán)隊(duì)融資難度大

年底活動(dòng)諸多,硅谷商業(yè)人士參加各種聚會(huì)得按照“著裝要求”,穿得太邋遢可能遭人白眼。但其實(shí)創(chuàng)業(yè)公司拉風(fēng)投也一樣,如果技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模太小,恐怕不會(huì)受到投資人青睞。美國科技博客BusinessInsider今天發(fā)表評(píng)論文章... 2013-10-03
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