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領(lǐng)導(dǎo)人如何避免偏差行為

對于董事會、股東、客戶和員工來說，招聘領(lǐng)導(dǎo)人是一項冒險之舉許多領(lǐng)導(dǎo)人得遇良機在頭把交椅上再次一展身手，可最后的成就卻令人大失所望，這樣的例子已是屢見不鮮比如說， 2013-09-01

管理就是個“1”

西安有句俗話，說什么事很容易應(yīng)付，就叫“簡單得跟‘1’一樣”。雖然聽著有點閑（念han，二聲），卻滲透出一種濃濃鄉(xiāng)土味的輕松和自信。 2013-09-01

管理故事：道見桑婦

晉文公領(lǐng)兵出發(fā)準備攻打衛(wèi)國，公子鋤這時仰天大笑，晉文公便問他為何仰天大笑，他說： "我是笑我的鄰居啊！ 晉文公聽了之后，領(lǐng)悟他所說的話，就打消了進攻衛(wèi)國的念頭而班師回朝，還沒回到晉國，就聽說... 2013-09-01

總結(jié)是一種不可或缺的職業(yè)能力

這兩天，佛山一家小學(xué)的楊老師被媒體推到了風(fēng)口浪尖，原因是這位老師對考試成績低于98分的學(xué)生提出一個要求——必須寫一份不低于100字的總結(jié)。 2013-09-01

領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢變革的3個周期

積極心里徹底改變了我們與人互動和演變策略的方式，并為客戶、供應(yīng)商和主要利益相關(guān)者提供了開放變革的條件。人們在談?wù)摲e極優(yōu)勢時興奮不已。 2013-09-01

CEO必須的處理方式

作為一個CEO，出現(xiàn)以下21種情況，須向杰克 韋爾奇學(xué)習(xí)，舉起屠刀，一個字斬 2013-09-01

新官上任應(yīng)不應(yīng)該換下屬？

“新官上任三把火”，而其中一把火大多會燒向那些老臣。 2013-09-01

市場營銷人員經(jīng)常宣稱的八條小謊言

　　信不信由你，但我本人確實支持優(yōu)秀的市場營銷活動。比起銷售團隊來，一支具備了突出技能、善于觀察并且非常精明的市場營銷團隊更容易取得成功。對于公司來說，這種團隊屬于真正的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，擁有者總是可以比沒 2013-09-01

興業(yè)銀行：信用卡也低碳

　　中國的信用卡市場在實行了最初的跑馬圈地之后，正在轉(zhuǎn)向更加注重個體的精細化營銷，以提高信用卡的使用率和盈利水平。大量發(fā)卡不再是銀行著力的唯一重點，各家銀行煞費苦心，設(shè)計出一些迎合小眾趣味的信用卡， 2013-09-01

營銷3.0時代：企業(yè)盈利能力和企業(yè)責(zé)任息息相關(guān)

　　“得道者多助，失道者寡助”，這一亙古亙今的教條在企業(yè)的治理上同樣奏效。任何不具備“道德化”的手段，都將使企業(yè)早晚被消費者所遺棄?！　I銷大師菲利普·科特勒在《營銷革命3 0》中指出：企業(yè)營銷不應(yīng)再 2013-09-01

京東放棄支付寶或為與淘寶商城競爭

　　左掐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，右退沃爾瑪，中間迎戰(zhàn)眾圖書出版商“圍攻”，特別有了微薄之后，更是以無比“犀利”的言論迅速“出位”成為粉絲最多的財經(jīng)界人士之一。　　這就是京東商城董事局主席兼CEO劉強東的“彪悍”人生。 2013-09-01

多元驅(qū)動的長虹營銷

　　從上世紀90年代中期開始，長虹依靠自身的技術(shù)與規(guī)模，把自己打造成了世界最大的彩電企業(yè)之一。長虹的發(fā)展給中國創(chuàng)建了著名的長虹品牌，帶頭擠占了外資家電品牌的中國市場空間，增強了中國家電企業(yè)的國際競爭力 2013-09-01

三星世襲制逆襲帶給領(lǐng)導(dǎo)者的啟示

2012年12月，世襲登基的李健熙在陰謀、腐敗、創(chuàng)新的褒貶聲中將三星帶向輝煌，現(xiàn)在其子李在镕已被任命為三星集團副董事長，有望子承父業(yè)。李健熙執(zhí)掌三星整整二十五周年。 2013-09-01

激勵 領(lǐng)導(dǎo)者的另類哲學(xué)

是物質(zhì)激勵重要呢？還是精神激勵重要呢？這是每一位領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的問題。有眾多的專家和學(xué)者的研究結(jié)果證明“精神”比“物質(zhì)”更重要，但僅僅依賴精神激勵肯定是不行的。 2013-09-01

該忽略的五個領(lǐng)導(dǎo)力時尚

忘掉那些勵志自助的書籍吧。如果你想成為領(lǐng)導(dǎo)者，利用常識。以下是你應(yīng)該忽略的幾條所謂的流行策略。 2013-09-01

10種老板難成大業(yè)

根據(jù)最近的一些管理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，有十種老板，由于各方面的制約，是很難將生意做大的。國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會提醒大家，如果遇到這種老板，還是盡快遠離吧！ 2013-09-01

企業(yè)家能力提升篇：營銷總監(jiān)的修煉之道

　企業(yè)管理在現(xiàn)代社會日益成為一個十分重要的環(huán)節(jié)，顯示出勃勃的生機。特別是危機后的關(guān)鍵過渡時期，中國企業(yè)正面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。中國企業(yè)要想在國際市場上站穩(wěn)腳步、嶄露頭腳，就必須扎扎實實地從管理上下 2013-09-01

金星啤酒一市市場整合營銷傳播紀實

　整合營銷傳播（ IMC ）這一觀點是在上世紀 80 年代中期由美國營銷大師舒而茨提出和發(fā)展的。IMC 的核心思想是以整合企業(yè)內(nèi)外部所有資源為手段，重組再造企業(yè)的生產(chǎn)行為與市場行為，充分調(diào)動一切積極因素，以實現(xiàn)企 2013-09-01

英豪戰(zhàn)江湖－－回眸2002年中國營銷十大案例

　 2002年歲末，當(dāng)北京瑞雪飄飄的時候，我們連續(xù)幾天都在編輯部的辦公室里，用電話和互聯(lián)網(wǎng)，與遠在上海、廣州、深圳、武漢、濟南、昆明及北京當(dāng)?shù)氐?0多位營銷界的專家學(xué)者和做遠程采訪。我們的采訪只有一個問題： 2013-09-01

管理不是“賣切糕”

11月的微博，又爆出了一件讓人圍觀的事件。 2013-09-01

管理就是個“1”

西安有句俗話，說什么事很容易應(yīng)付，就叫“簡單得跟‘1’一樣”。雖然聽著有點閑（念han，二聲），卻滲透出一種濃濃鄉(xiāng)土味的輕松和自信。 2013-09-01

管理的兩個終極目標(biāo)

企業(yè)管理者管理企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是什么？一言以蔽之，管理企業(yè)就是要實現(xiàn)企業(yè)的最大價值！而實現(xiàn)企業(yè)的最大價值則意味著，不僅要關(guān)注企業(yè)的短期業(yè)績，也要注意企業(yè)的長期健康發(fā)展。這才是企業(yè)管理者所追求的目標(biāo)。 2013-09-01

李如成的商場戰(zhàn)略

在國內(nèi)服裝企業(yè)大佬中，李如成對全產(chǎn)業(yè)鏈的偏好盡人皆知。早在金融危機之前，雅戈爾就通過合資或獨資的方式，打造了一條從棉花種植開始，一直延伸到紡紗、織布、印染、面料、成衣制造、設(shè)計、 零售 的完整產(chǎn)業(yè)鏈... 2013-09-01

表義含糊是老板的藝術(shù)

有一款很流行的app叫charadium，它的中文譯名十足地形象，叫“你畫我猜”。游戲的玩法很簡單，一方用簡易的線條去表達一個意思，另一方去猜畫中究竟是何物。 2013-09-01

放手也是領(lǐng)導(dǎo)力

將創(chuàng)新項目的控制權(quán)給其他人;允許一個團隊隨著工作自己發(fā)展而不是經(jīng)常過問進展情況。事實上，在給一個同事的筆記中，我將以下四點作為關(guān)于創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵點。 2013-09-01