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戰(zhàn)略管理
從案例學(xué)習(xí)如何打造企業(yè)的核心能力?
核心能力很重要
2013-10-03
101瑞絲的“四重革命”將開(kāi)啟新護(hù)發(fā)時(shí)代
“愿普天之下人人都擁有健康靚麗的頭發(fā)”是章光101長(zhǎng)期以來(lái)的奮斗目標(biāo)。如今,101瑞絲系列產(chǎn)品的上市,又進(jìn)一步賦予了這句話更深層的意義。
2013-10-03
鹽城捷康的“中國(guó)夢(mèng)” 中國(guó)首例主動(dòng)加入美國(guó)ITC 337調(diào)查勝訴四周年
2013年是我國(guó)加入WTO(國(guó)際世貿(mào)組織)的第十二個(gè)年頭,在這期間我國(guó)民族企業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展與挫折并存的雙重考驗(yàn)。
2013-10-03
樂(lè)視是個(gè)“顛覆者”嗎?解碼賈躍亭的邏輯與底氣
“顛覆者”樂(lè)視:十年邏輯底氣何在底氣何在?
2013-10-03
企業(yè)轉(zhuǎn)型的三個(gè)策略
企業(yè)需要不斷變革,而要成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,就不能將變革視為一個(gè)單一的標(biāo)準(zhǔn)化的流程。企業(yè)設(shè)計(jì)和管理變革工作,并鼓勵(lì)員工參與其中,以及高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的參與程度都將決定企業(yè)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成功與否。
2013-10-03
當(dāng)新制度遇到舊文化
1.文化具有“惰性”,文化的養(yǎng)成很困難,文化的變革也很困難。文化的變革,既依靠思想的啟蒙與教育,更依靠制度的變革及持續(xù)。 2.所謂“舊文化”,是指與舊制度相匹配的文化。一種新的制度誕生后,不會(huì)馬
2013-10-03
戰(zhàn)略裁員的“裁員戰(zhàn)略”
在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍受波折的情況下,2012年可謂是“裁員滾滾”,2013年裁員大潮也已經(jīng)潮來(lái)潮涌。
2013-10-03
企業(yè)擴(kuò)張過(guò)冬:從墊底到抄底
在別人瘋狂的時(shí)候要悲觀,在別人悲觀的時(shí)候要瘋狂。過(guò)冬企業(yè)的擴(kuò)張更要避免在擴(kuò)張中重蹈覆轍,企業(yè)的成長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是“做長(zhǎng)”、“做大”和“做強(qiáng)”三個(gè)過(guò)程的統(tǒng)一,
2013-10-03
給你的企業(yè)把把脈
中小企業(yè),總的來(lái)說(shuō)活得不太好,生存得很艱難。究其原因,從客觀上說(shuō),盡管國(guó)家制定了不少政策法規(guī)扶持中小企業(yè)發(fā)展,但總的來(lái)說(shuō),仍然存在著政策不公平、不到位,扶持力度不夠,融資困難問(wèn)題長(zhǎng)期得不到妥...
2013-10-03
企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要點(diǎn)
企業(yè)對(duì)于發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,要對(duì)其相關(guān)的制定要點(diǎn)有詳細(xì)的了解。很多企業(yè)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,不能夠推動(dòng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,進(jìn)而企業(yè)需要清晰的了解制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的注意要點(diǎn)。
2013-10-03
可口可樂(lè)和百事可樂(lè)是怎么合作的?
那兩家公司的產(chǎn)量策略會(huì)對(duì)應(yīng)于圖上的哪一點(diǎn)呢?那就是兩條最佳策略線的交點(diǎn) N,因?yàn)檫@里表示雙方同時(shí)達(dá)到最佳策略。假設(shè)一開(kāi)始兩家的策略對(duì)應(yīng)于圖上任意一點(diǎn),比如 A,如果可口可樂(lè)最先意識(shí)到將策略按最佳策略線...
2013-10-03
追逐音樂(lè)夢(mèng)想 蒙牛酸酸乳助力《中國(guó)最強(qiáng)音》
還記得2005年夏天,由蒙牛酸酸乳和湖南衛(wèi)視締造的超女神話嗎?那年夏天,所有關(guān)于音樂(lè)與青春的瘋狂和感動(dòng),都深深的印刻在我們的記憶中。2013年,蒙牛酸酸乳再度攜手湖南衛(wèi)視,重磅推出《蒙牛酸酸乳中國(guó)最...
2013-10-03
國(guó)際技術(shù)聯(lián)盟 為蒙牛品質(zhì)控保駕護(hù)航
還記得2005年夏天,由蒙牛酸酸乳和湖南衛(wèi)視締造的超女神話嗎?那年夏天,所有關(guān)于音樂(lè)與青春的瘋狂和感動(dòng),都深深的印刻在我們的記憶中。2013年,蒙牛酸酸乳再度攜手湖南衛(wèi)視,重磅推出《蒙牛酸酸乳中國(guó)最...
2013-10-03
透過(guò)廣州辦公環(huán)境展看貓王變革與創(chuàng)新
鋼木家具領(lǐng)導(dǎo)品牌、靈活組合、360度開(kāi)放通透、功能隨需而變等等,這些標(biāo)簽都是在貓王22年的發(fā)展歷程中留給消費(fèi)者的印象,這是貓王特色,更是用戶體驗(yàn)與口碑。
2013-10-03
“德不孤,必有鄰”之企業(yè)新解
《論語(yǔ)》云:德不孤,必有鄰。所謂“德”指的是有道德的人,“不孤”就是不會(huì)感到孤單,也就是說(shuō),有道德的人是不會(huì)感到孤單的。為什么會(huì)這么說(shuō)呢?孔子說(shuō),這是因?yàn)椤氨赜朽彙薄?
2013-10-03
精益倡導(dǎo)者的八項(xiàng)職能
企業(yè)精益轉(zhuǎn)型成功與否與企業(yè)內(nèi)部是否具有稱職的精益倡導(dǎo)者密不可分、休戚相關(guān)。那么稱職的精益倡導(dǎo)者需要具備哪些職能?通過(guò)跟蹤、研究十多家成功實(shí)施精益轉(zhuǎn)型的企業(yè),我們列出了以下八條:
2013-10-03
邁測(cè)科技參加國(guó)際大型五金展 強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍五金行業(yè)
第二十三屆中國(guó)國(guó)際五金博覽會(huì)于2013年3月12在上海新國(guó)際博覽中心舉行,邁測(cè)科技攜新品S5、M2激光測(cè)距儀向觀展受眾展示精密測(cè)距行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的實(shí)力。
2013-10-03
邁測(cè)的未來(lái),為你而來(lái)
理想很豐滿,但也有不毛之地。如何讓理想之地生機(jī)盎然,等邁出第一步后,就不再回頭。一直向前看,在過(guò)去、今天和未來(lái)。
2013-10-03
企業(yè)倒閉的十大方法
編者按:可口可樂(lè)(Coca-Cola)前總裁唐納德-基奧(Donald Keough)所著的《可樂(lè)教父的成敗十誡》(The Ten Commandments for Business Failure)一書(shū),則指出了多種經(jīng)營(yíng)錯(cuò)誤,例如不再冒險(xiǎn)、自我封閉、缺乏變通和熱衷于官僚作風(fēng)。
2013-10-03
企業(yè)文化:管理者的單邊文化?
我們常說(shuō)“企業(yè)(部門(mén))好了,大家都好”,可是,到底怎樣才叫“好”呢?當(dāng)我們真的“好”的時(shí)候,我們又給過(guò)員工們什么?又給過(guò)員工們多少呢?
2013-10-03
三大方略助力企業(yè)發(fā)展
在當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)不同尋常的時(shí)期,大多數(shù)企業(yè)都退守自保。怎樣才能在經(jīng)濟(jì)衰退中立于不敗之地?
2013-10-03
善待員工是企業(yè)提升執(zhí)行力的源泉
企業(yè)是由不同性格和不同理想的員工組成,讓自己的員工有一種職業(yè)的安全感是每一位企業(yè)家的首要責(zé)任,也是最容易產(chǎn)生執(zhí)行力的重要方法。
2013-10-03
只為點(diǎn)滴生活,蒙牛打造綠色夢(mèng)
三月可謂是名副其實(shí)的“環(huán)保月”,世界森林日、世界水日、世界氣象日,以及“地球一小時(shí)”等節(jié)日,無(wú)一不在提醒著我們從自身做起,重視環(huán)保。
2013-10-03
新世代天籟:價(jià)格一步到位,堅(jiān)決不降價(jià)
本來(lái),在規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境中,新車的定價(jià)應(yīng)該是件很嚴(yán)肅的事情,正常情況下,汽車廠商為了保證定價(jià)的權(quán)威性,會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),對(duì)新車價(jià)格確定保護(hù)期。
2013-10-03
服務(wù)為本 魅族全力打造精品認(rèn)證店
魅族MX2的火爆熱銷,讓魅族科技再一次以其獨(dú)一無(wú)二,科技創(chuàng)新,追求極致的產(chǎn)品在手機(jī)市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
2013-10-03
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中國(guó)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青永續(xù)計(jì)劃
全國(guó)醫(yī)藥、醫(yī)療器械董事長(zhǎng)精品班
北清道口資本后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目
劍橋大學(xué)全球創(chuàng)新發(fā)展高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者
北京大學(xué)青年企業(yè)家傳承與創(chuàng)新項(xiàng)目
建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高級(jí)研修班
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