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公司太大將無(wú)法成功？

“金融機(jī)構(gòu)過(guò)于龐大以至難以被市場(chǎng)淘汰”成為了歐美政府當(dāng)下的一塊心病。然而，最近發(fā)生的幾件事情卻指出了另一個(gè)問(wèn)題：除了難以遭到淘汰外，是否這些公司也承擔(dān)著由于自身過(guò)于龐大而難以取得成功的風(fēng)險(xiǎn)？ 2013-10-03

成功制定企業(yè)戰(zhàn)略的三部曲

年前陸續(xù)走訪了一批企業(yè)，發(fā)現(xiàn)最大的問(wèn)題依然是戰(zhàn)略的問(wèn)題，我的理解，戰(zhàn)略就是企業(yè)家想明白自己到底要干什么，戰(zhàn)略就是企業(yè)要搞清楚自己在未來(lái)是干什么的，然后站在未來(lái)對(duì)今天進(jìn)行布局。 2013-10-03

兩類電商老板的不同路

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其興也勃，其亡也忽，靠的是資本燃燒，規(guī)模制勝，打的是戰(zhàn)役;在傳統(tǒng)行業(yè)，憑韌性，靠積累，看誰(shuí)活到最后，短兵相接，打的是戰(zhàn)爭(zhēng)。不同出身導(dǎo)致的思路、打法各異以三家鞋類垂直電商最具代表性。上述樂(lè)... 2013-10-03

企業(yè)使命的“四度原則”

我把企業(yè)存在的價(jià)值和意義定義為企業(yè)使命的“四度原則”，即：價(jià)值度、空間度、回報(bào)度和貢獻(xiàn)度。 2013-10-03

龍頭企業(yè)如何開(kāi)展企業(yè)文化

近些年，隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入，中國(guó)企業(yè)的崛起以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的升級(jí)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè)。 2013-10-03

“智慧型領(lǐng)導(dǎo)”的三把利劍

單位組織的領(lǐng)導(dǎo)總抱怨組織缺乏人才、抱怨手下人無(wú)能、抱怨手下人缺乏責(zé)任感、狀態(tài)不佳，是否能夠領(lǐng)悟?qū)τ趥€(gè)性風(fēng)格相對(duì)彰顯的“智慧型領(lǐng)導(dǎo)”修煉的必要，這是實(shí)現(xiàn)良好領(lǐng)導(dǎo)效能的“必要條件”。 2013-10-03

從行業(yè)案例看數(shù)字營(yíng)銷發(fā)展之道

近年來(lái)，隨著行業(yè)的發(fā)展，社會(huì)化媒體人都有這樣一種集體焦慮：如何更好的在網(wǎng)絡(luò)上低成本、高效率地推廣自己的企業(yè)和產(chǎn)品？如何有效地將客戶點(diǎn)擊率真正轉(zhuǎn)化為成交率，達(dá)成最終的營(yíng)銷目的？ 2013-10-03

職場(chǎng)生存 如何掌握主動(dòng)性

在職場(chǎng)生存，掌握主動(dòng)性很重要。如果出現(xiàn)這7個(gè)職場(chǎng)信號(hào)，你有可能會(huì)被炒。那么就要早日行動(dòng)起來(lái)，化被動(dòng)為主動(dòng)。1、你的工作量突然減輕 2013-10-03

大學(xué)生求職面試需要避免的八大誤區(qū)

錯(cuò)誤一：求職面試的虛假和浮躁面對(duì)著你方唱罷我登場(chǎng)的招聘會(huì)，大學(xué)生求職哪個(gè)不是場(chǎng)場(chǎng)不落，送簡(jiǎn)歷如撒傳單，正所謂浮必顯、躁必急，因此各類“毒素”也慢慢滲入了人才市場(chǎng)——假學(xué)歷、假文憑、假證書(shū)以及裝幀精美 2013-10-03

策略銷售要注意的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)前面幾期的分析，大家被嚴(yán)刑拷打的滋味是不是不好受？這么多因素、這么多問(wèn)題，我想也許有人已經(jīng)崩潰了，可能他們會(huì)說(shuō)：“有這個(gè)必要嗎？”有沒(méi)有必要不是銷售說(shuō)了算，而是銷售的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)了算，如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 2013-10-03

避免惡性增長(zhǎng)

所謂良性增長(zhǎng)，就是指贏利性的、有組織的、差異性的、可持續(xù)的增長(zhǎng)。而那些通過(guò)兼并、收購(gòu)、降價(jià)等獲得的增長(zhǎng)只能是曇花一現(xiàn)，可謂是惡性增長(zhǎng)。 2013-10-03

中小企業(yè)的戰(zhàn)略：活下來(lái)是我們真正的出路

活著的意義太重大了，一個(gè)人如此，一個(gè)企業(yè)也是如此。假設(shè)，上蒼給你唯一的一次機(jī)會(huì)，給你制定一個(gè)殘酷無(wú)比的競(jìng)爭(zhēng)法則，讓所有?企業(yè)都在一起搏殺，而勝利者只有一家的時(shí)候，你是否有勇氣成為這個(gè)唯一？是否有勇氣和... 2013-10-03

王老吉多元品牌的戰(zhàn)略

所謂的多元化和單元化品牌，如果要定位，必須把“多”轉(zhuǎn)換成“單”，這就解決了“多”而復(fù)雜的困惑，而由“多”向“單”的邁進(jìn)是或明或暗都可以選擇，總之不能有“關(guān)聯(lián)”最好。（略）。只要是“定”必須是“單”，... 2013-10-03

企業(yè)致命的溝通斷裂

因?yàn)闊o(wú)論是身在甲方還是為甲方做營(yíng)銷服務(wù)時(shí)，前瞻縱越都發(fā)現(xiàn)制約其營(yíng)銷工作開(kāi)展的因素往往不是營(yíng)銷該怎么做的營(yíng)銷本身，而常是營(yíng)銷之外的東西，比如可能是人力資源也可能是管理制度。 2013-10-03

影響企業(yè)成就的幾大因素

企業(yè)如同國(guó)家，在發(fā)展的道路上并非一帆風(fēng)順的，影響其發(fā)展的阻力很多，這里就幾個(gè)主要因素和大家分享，希望對(duì)大家有所借鑒。 2013-10-03

香車世家獨(dú)辟財(cái)富蹊徑 成汽車用品市場(chǎng)大贏家

賣汽車不賺錢(qián)，賣汽車用品才賺錢(qián)，某汽車銷售公司經(jīng)理張先生略感無(wú)奈的說(shuō)。當(dāng)前，新車銷售增速放緩，正在催生中國(guó)的汽車經(jīng)濟(jì)由銷售型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型，汽車經(jīng)銷商大多已意識(shí)到汽車后市場(chǎng)消費(fèi)已迎來(lái)高峰期， 2013-10-03

營(yíng)銷的三度空間

前不久，太陽(yáng)雨攜手央視、光明日?qǐng)?bào)社“尋找最美鄉(xiāng)村教師”大型公益活動(dòng)在北京啟動(dòng)，作為愛(ài)心合作伙伴之一，太陽(yáng)雨與“最美鄉(xiāng)村教師”早在去年就與太陽(yáng)雨公益慈善基金的陽(yáng)光浴室項(xiàng)目結(jié)下不解之緣。在獲知2011年最美 2013-10-03

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的幾個(gè)重要概念

　核心競(jìng)爭(zhēng)力與一般競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)力是通常意義所指的企業(yè)功能領(lǐng)域上的競(jìng)爭(zhēng)力，如營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力、研究開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力、理財(cái)競(jìng)爭(zhēng)力、人員競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌競(jìng)爭(zhēng)力等。這些競(jìng)爭(zhēng)力通常為企業(yè)活動(dòng)的某一方面、某個(gè) 2013-10-03

企業(yè)再造的關(guān)鍵：讓大象躺著睡覺(jué)

每當(dāng)春意盎然之時(shí)，作為企業(yè)也會(huì)蠢蠢欲動(dòng)，很多企業(yè)主都熱血沸騰，想著今年干一番大事業(yè)，很多員工也在猶豫，是不是該跳槽了，所在的這家單位還有沒(méi)有前途，無(wú)從判斷，只能憑感覺(jué)。 2013-10-03

企業(yè)致命的溝通斷裂

因?yàn)闊o(wú)論是身在甲方還是為甲方做營(yíng)銷服務(wù)時(shí)，前瞻縱越都發(fā)現(xiàn)制約其營(yíng)銷工作開(kāi)展的因素往往不是營(yíng)銷該怎么做的營(yíng)銷本身，而常是營(yíng)銷之外的東西，比如可能是人力資源也可能是管理制度。 2013-10-03

未來(lái)蘋(píng)果零售戰(zhàn)略分析

在2012年中，蘋(píng)果總共開(kāi)設(shè)了41家專賣店，創(chuàng)下自蘋(píng)果開(kāi)始運(yùn)營(yíng)專賣店以來(lái)新開(kāi)店鋪數(shù)量第二高的一年，僅次于2008年的新開(kāi)設(shè)47家專賣店。 2013-10-03

新浪全程視頻直播歐洲頂級(jí)足球賽事

本周末，歐洲各大頂級(jí)足球聯(lián)賽將展開(kāi)新一輪的爭(zhēng)奪。作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育視頻的領(lǐng)跑者，新浪將全程視頻直播本賽季英超、西甲、意甲、歐冠、歐洲超級(jí)杯，以及中超、足協(xié)杯的每輪焦點(diǎn)賽事。球迷通過(guò)PC、手機(jī)和平板電腦等 2013-10-03

如何既美化包裝又實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)

人們往往不喜歡包裝，因?yàn)殡S處可以看到丟棄的、浪費(fèi)的包裝材料。但是事實(shí)上，包裝并不總是資源的敵人，正確而合理的包裝能夠大幅度地減少資源浪費(fèi)。作為一名設(shè)計(jì)戰(zhàn)略師，我研究那些最差的包裝方法，也研究那些最好的 2013-10-03

中國(guó)快遞新勢(shì)力

策劃人語(yǔ) 2013-10-03

企業(yè)定位戰(zhàn)略之險(xiǎn)

美國(guó)零售業(yè)巨頭彭尼（J.C. Penney）調(diào)整營(yíng)銷策略，宣稱要“公平交易，天天低價(jià)”。就目前而言，我認(rèn)為這個(gè)戰(zhàn)略不可行。果然，執(zhí)行新的定價(jià)戰(zhàn)略后的第一個(gè)季度，彭尼的營(yíng)業(yè)額下降了18.9%，客戶數(shù)量減少了10%，客戶平 2013-10-03