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  2013年10月03日    http://www.ceo.hc360.com      
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     三月可謂是名副其實(shí)的“環(huán)保月”,世界森林日、世界水日、世界氣象日,以及“地球一小時(shí)”等節(jié)日,無一不在提醒著我們從自身做起,重視環(huán)保。
 
    地球只有一個(gè),我們現(xiàn)在享受的舒適生活,來自于對(duì)地球資源的消耗。如果人類對(duì)地球資源過度消耗,即使是可再生資源,在將來也很難支撐人類的需求。所以,宣揚(yáng)環(huán)保理念,培養(yǎng)環(huán)保習(xí)慣,是每個(gè)人都應(yīng)該參與支持的。
 
    國內(nèi)知名乳企蒙牛集團(tuán)長(zhǎng)期以來不斷踐行環(huán)保理念,并將這些理念貫徹到生產(chǎn)工作的每一個(gè)點(diǎn)滴,努力打造綠色蒙牛。而這樣的環(huán)保理念也已影響了每一位蒙牛員工,整個(gè)蒙牛集團(tuán)儼然是一個(gè)綠色大家庭。
 
 
 
    2000年,蒙牛首次在乳業(yè)中引入利樂包裝,拉開了中國乳業(yè)大發(fā)展的序幕。值得一提的是,蒙牛與利樂公司在綠色包裝上理念高度一致。蒙牛堅(jiān)持使用來自可持續(xù)發(fā)展森林制造的包材,并持續(xù)推進(jìn)牛奶包裝回收計(jì)劃,以此達(dá)到保護(hù)環(huán)境與資源節(jié)約的目的。
 
    當(dāng)然,蒙牛的綠色實(shí)踐并不只停留在牛奶包裝上,而是發(fā)散到整條產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)中。從上游的生態(tài)草原建設(shè),到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的沼氣發(fā)電、污水處理實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用,再到高效節(jié)能的科技研發(fā)、減少碳排放的運(yùn)輸 物流 ,最終到消費(fèi)者的餐桌,整個(gè)過程中,蒙牛的環(huán)保理念貫穿始末。
 
    不僅如此,環(huán)保理念也已深入到蒙牛人的心里。工廠內(nèi)用廢舊包材制作的椅子、辦公的再生紙、以及雙面打印等細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了蒙牛人對(duì)于環(huán)保的點(diǎn)滴理解。
 
    蒙牛利用科學(xué)技術(shù)將廢棄物“變廢為寶”,點(diǎn)滴節(jié)約,在蒙牛乳業(yè)的每個(gè)角落都有體現(xiàn)。蒙牛還先后發(fā)起過“善待地球、節(jié)約能源”、“綠色出行、碳路行動(dòng)”、“拯救地球100個(gè)行動(dòng)”、“生態(tài)行動(dòng)、助力中國”等活動(dòng),傳播綠色理念,倡議大眾支持生態(tài)事業(yè)。
 
    從綠色生產(chǎn)到綠色辦公,蒙牛人用切身的實(shí)際行動(dòng)踐行著綠色環(huán)保的理念。因?yàn)樯鷳B(tài)自然是與每個(gè)人息息相關(guān)的事情,蒙牛只不過是用自己的點(diǎn)滴行動(dòng),保護(hù)著自然,保證著品質(zhì)的新鮮。
 
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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對(duì)開。開101的是一對(duì)夫婦,開102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說:"下次給帶個(gè)小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷是不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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