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問題經(jīng)營與戰(zhàn)略管理

在中國,“戰(zhàn)略管理”這個詞雖然流行時間不長,但成立戰(zhàn)略管理部(或戰(zhàn)略研究室)的中國企業(yè)卻不少。想想這也不奇怪,因為企業(yè)家們實在是想通過這樣的機(jī)構(gòu)和機(jī)制運(yùn)行,動態(tài)把握企業(yè)的發(fā)展... 2013-10-03

如何造就一流的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?

事實證明一個完美無缺的經(jīng)營戰(zhàn)略,如果執(zhí)行不力,最后也會變得一文不名;而一個先天偏差的經(jīng)營戰(zhàn)略,無論企業(yè)領(lǐng)袖多么卓而不凡,執(zhí)行過程無可挑剔,最后也難逃失敗厄運(yùn)。而確定了恰如其... 2013-10-03

功能定位與核心戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)發(fā)展的謀略。研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要涉及許多問題,要點是搞好功能定位與確定核心戰(zhàn)略。 研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略首先要搞好功能定位。功能定位就是為企業(yè)科學(xué)確定經(jīng)營方向和經(jīng)營... 2013-10-03

企業(yè)解決執(zhí)行力問題的八個關(guān)鍵

東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務(wù)、管理、技術(shù)等... 2013-10-03

境內(nèi)企業(yè)與“避稅群島”蜜月將盡

企業(yè)所得稅法(草案)》將限制中國企業(yè)在國際避稅地虛設(shè)外資機(jī)構(gòu),借以轉(zhuǎn)移收入、轉(zhuǎn)移利潤、實現(xiàn)避稅等做法。  “《企業(yè)所得稅法(草案)》要想在明年3月提請全國人代會審議,必須不晚... 2013-10-03

超越“兵法管理”

  建立商業(yè)規(guī)則,融合各種管理模式,才能形成現(xiàn)代化的中國式管理。無論東方西方,“兵法管理”普遍存在,在哲學(xué)范疇中,兵法是中國人思維方式的一部分,存在于士農(nóng)工商中;在心理學(xué)范疇中,... 2013-10-03

韓國公司的“混合管理”策略

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)越來越多的在外地甚至外國開辦分公司,或者開拓市場。但是一個新地方的做事作風(fēng)始終有分別,要將企業(yè)原來的風(fēng)格照單全收肯定不可能,而在其它市場的“本地化”又... 2013-10-03

扁平,成功組織管理的代名詞?

不少管理者認(rèn)為,應(yīng)該避免用一些帶強(qiáng)烈感情色彩的詞語。然而杰克·韋爾奇明顯不是這一觀點的支持者,他經(jīng)常使用一些讓他強(qiáng)烈的感情外露的詞語。痛恨,就是他嘴邊出現(xiàn)頻率頗高的一個詞。... 2013-10-03

戰(zhàn)略的實質(zhì):透視戰(zhàn)略“真身”十論

年初,戰(zhàn)略專家波特在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表的重要文章《什么是戰(zhàn)略》,再一次引起了人們對于戰(zhàn)略實質(zhì)的強(qiáng)烈關(guān)注,有關(guān)專家專程給我發(fā)來了詢問稿,希望能深入對于戰(zhàn)略問題嚴(yán)肅科學(xué)的學(xué)術(shù)... 2013-10-03

成功的戰(zhàn)略是最好的戰(zhàn)略?---IBM藍(lán)色戰(zhàn)略的誤區(qū)

在藍(lán)色巨人和藍(lán)色精靈之間,郭士納為IBM選擇了前者。從某種意義上講,郭士納是英明的,畢竟IBM重獲新生。但如果換個角度重新審視郭氏的巨人戰(zhàn)略,我們依然可以發(fā)現(xiàn)這位頂級老總的諸多戰(zhàn)略... 2013-10-03

理性的競擇:構(gòu)筑人才成長通道

一場以建立員工內(nèi)部等級體系為基礎(chǔ),以完善領(lǐng)導(dǎo)人員聘任制為核心的用人制度改革已經(jīng)在建設(shè)銀行系統(tǒng)全面展開這次旨在建立“職務(wù)能上能下”的用人制度改革,其公開競聘范圍之廣,操作程序之... 2013-10-03

中國IPO成功的關(guān)鍵是定價

看看最近香港市場的首次公開募股狀況,有一些的表現(xiàn)相當(dāng)不錯,這難免會讓人覺得去年中國公司競相上市的瘋潮又回來了??墒?,盡管內(nèi)蒙古的乳品公司蒙牛乳業(yè)、即時消息平臺騰訊控股有限公司... 2013-10-03

“空降兵”變革 為何這樣難?

“不變革,就死亡”的理念已成為大多數(shù)企業(yè)的共識。但是實施變革的企業(yè)很多,而成功者卻寥寥,特別是當(dāng)外聘經(jīng)理人實施變革時,往往結(jié)局更慘。本文講述的這家民營企業(yè)變革的故事,令人掩卷... 2013-10-03

管理——每一個環(huán)節(jié)都不可忽視

市場競爭日益激烈,產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化使得競爭越來越集中于細(xì)節(jié),因此一項產(chǎn)品或者服務(wù)要想贏得更大的市場,除了在質(zhì)量、營銷策略、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面下苦功之外,每一個環(huán)節(jié)的有效管理也是非... 2013-10-03

企業(yè)是湯 創(chuàng)造力是料

企業(yè)的競爭力、效率、和成本控制都無法取代,它們就如同做湯的水。但是,湯必須有“料”,企業(yè)則必須向客戶交付價值。你可以和別人做一樣的事,而且價格更低。這是一種價值。這種做法在服... 2013-10-03

中國企業(yè)學(xué)三星:陷于“術(shù)”而疏于“道”

從1997年到現(xiàn)在,迅速崛起的韓國三星電子給急于國際化的中國企業(yè)謎一樣的答案:三星成功的原因是管理模式、品牌營銷的成功,還是產(chǎn)品線的整合?一時間,中國企業(yè)紛紛揣摩三星的崛起經(jīng)驗,... 2013-10-03

認(rèn)識比較優(yōu)勢 正確定位企業(yè)戰(zhàn)略

優(yōu)勝劣汰是我國家電企業(yè)競爭的真實寫照,而用同質(zhì)化競爭、差異化生存描述我國家電企業(yè)目前的生態(tài),也是眼下我國家電業(yè)界比較一致的看法。在最近由廣東華凌集團(tuán)舉辦的“經(jīng)濟(jì)全球化中的我國... 2013-10-03

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與創(chuàng)新

一、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)“戰(zhàn)略”這個概念最初只存在于軍事領(lǐng)域,戰(zhàn)爭講究方略,戰(zhàn)爭方略的簡稱就是“戰(zhàn)略”。戰(zhàn)爭講究戰(zhàn)略也講究戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)都是謀略,但也有區(qū)別。戰(zhàn)略針對全局,... 2013-10-03

中國企業(yè)如何走出去?

中國企業(yè)加快實施“走出去”戰(zhàn)略,是中國進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,主動參與國際經(jīng)濟(jì)合作的重要戰(zhàn)略決策。中國企業(yè)的七大機(jī)遇按照中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署,根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢和客觀... 2013-10-03

戰(zhàn)略意識是民企發(fā)展關(guān)鍵

戰(zhàn)略意識是民營企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。    戰(zhàn)略意識即企業(yè)在發(fā)展中,不僅關(guān)注眼前,更高度地關(guān)注將來;不僅關(guān)注環(huán)境提供的機(jī)遇,更注重自身與環(huán)境之間始終保持良好的協(xié)調(diào)。  一些民營企業(yè)... 2013-10-03

我國企業(yè)信息化面臨的問題

根據(jù)CCID(中國電子信息產(chǎn)業(yè)研究院)對全國10個省市629家企業(yè)的調(diào)查,有10.7%的企業(yè)擁有ERP系統(tǒng),另有10%的企業(yè)打算在1年內(nèi)上馬ERP系統(tǒng),9.5%的企業(yè)打算在1年內(nèi)上馬CRM(客戶關(guān)系管理)系... 2013-10-03

中小企業(yè)如何取得管理突破?

創(chuàng)新、蛻變、進(jìn)化是社會存在的永久主題,也是企業(yè)長久發(fā)展的根本導(dǎo)向。中國改革開放的二十幾年和我國市場運(yùn)行體制的發(fā)展與壯大充分表明了把握變局、與時俱進(jìn)是任何事物發(fā)展的基本規(guī)律。在... 2013-10-03

管理創(chuàng)新之善待供應(yīng)商

對待如同企業(yè)衣食父母的供應(yīng)商,怎樣才能使他們感到企業(yè)在推行自身改革的同時也在努力為他們營造一個寬松而優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境,以達(dá)到供銷合作良性循環(huán)?這是企業(yè)管理者所苦苦思索的問題。請... 2013-10-03

觸摸全球石油巨頭的公司治理

美國安然、世通事件發(fā)生以后,幾乎使全世界的企業(yè),尤其是尚未建立完善的治理結(jié)構(gòu)的中國企業(yè),對西方的公司治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了懷疑?! ∪欢?,當(dāng)記者聆聽了英國BP石油公司全球副總裁德開瑞博... 2013-10-03

企業(yè)全球化的迷思:弱在人力而非技術(shù)

當(dāng)中國本土企業(yè)開始在國外設(shè)立自己的代表機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)設(shè)施時,他們所遇到的最大挑戰(zhàn)往往是有關(guān)人力資源方面的問題?! ∧壳埃絹碓蕉嗟闹袊髽I(yè)開始步入“全球化”的軌道,但對于“全球... 2013-10-03
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