當一個人需要火的時候,你只有提供了更好形勢的火—電子點火的爐子或無煙爐灶,看起來是新品類,其實只是原始石頭打火的升級版,品類開始升級轉(zhuǎn)化,營銷才開始發(fā)生作用。抓住品類的發(fā)展主線去為自己的產(chǎn)品定位消費者頭腦里的空擋是最高效率的占位營銷,沒有品類名和用錯誤的品類名是營銷中最無厘頭式的害人營銷,做得最后將面臨被市場拋棄,現(xiàn)在流行說直接如何打造創(chuàng)建品牌的模式同樣是一種自欺自娛的搞笑理論,但竟然在中國大肆流行,首類營銷試問:品牌不是經(jīng)營該品類業(yè)績的動態(tài)聲譽是什么?品類是頭,品牌是細分品類一個差異名稱而已,品類才是品牌打造的源頭,憑什么直接討論如何創(chuàng)建品牌?頭腦認知是用品類劃分類別,品牌表達差異而已,定位理論最大的誤區(qū)就是:把頭腦認知直接敲打在品牌名稱上,其實品類才是源頭,柯大膠卷這個品牌夠強大了吧?消費者認知夠強了吧?為什么還是準備破產(chǎn)?本質(zhì)原因就是:品類經(jīng)營的失敗,沒有從膠卷品類中抽身動態(tài)調(diào)整經(jīng)營新品類:數(shù)碼成像技術(shù),以為柯達品牌的強勢會讓企業(yè)長青,這是典型的對品類和品牌的戰(zhàn)略顛反!同時那些基于創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)造類別名的做法更為可怕,一切傳播的修飾都沒有品類凝聚的商品力量來得洶涌澎湃。品類是人們內(nèi)心和頭腦已經(jīng)根植牢固的認知,不是創(chuàng)造出來的。它脫胎于人的心智,它的根源來自文化,它也必將根植于文化,存在于消費者固有的、已有的認知中。大多數(shù)品類在領(lǐng)導品牌出現(xiàn)之前就存在了。品類只是是同一文化領(lǐng)域的群體對待事物的集體認知。所以首類營銷斷言:品類只可以發(fā)現(xiàn)而不能夠創(chuàng)造品類。
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