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管理者常犯哪些錯(cuò)誤?
這是一個(gè)很有意思的話題。是人都會犯錯(cuò)誤,管理者也是人,也會犯錯(cuò)誤。只不過管理者犯錯(cuò)成本比較高而已。因?yàn)樗ǔC鎸Φ氖且蝗喝嘶蛞慌恕?
2013-09-01
成就領(lǐng)導(dǎo)力的32字訣
領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的。沒有人天生就是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者——成功的企業(yè)家也都是通過學(xué)習(xí),經(jīng)年累月的經(jīng)驗(yàn)累積才發(fā)展出領(lǐng)導(dǎo)者的永恒特質(zhì)。你無需具備世界級領(lǐng)導(dǎo)人的性格或機(jī)會。
2013-09-01
卓越領(lǐng)導(dǎo)的十“C”法則
自從領(lǐng)導(dǎo)力一詞在國內(nèi)傳播開來之后,領(lǐng)導(dǎo)力的培育正越來越多地受到各方的重視。但對于領(lǐng)導(dǎo)力的培育和提升,國內(nèi)企業(yè)卻存在著諸多的誤區(qū)。其中以“個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力”的培育來取代“組織領(lǐng)導(dǎo)力”的意識和行為尤其突出。
2013-09-01
心理危機(jī)釀成富豪自殺
2008年財(cái)產(chǎn)估價(jià)90多億美元的德國富豪阿道夫·默克爾在疾駛而來的火車前跳下站臺自殺,原因是全球金融危機(jī)導(dǎo)致他的商業(yè)王國陷入財(cái)政困境。據(jù)澳大利亞媒體報(bào)道,澳洲前富翁戴維·格拉希恩20年前投資股市虧損1000...
2013-09-01
創(chuàng)始人退位術(shù)
王永慶2006年6月卸任后宣布交棒給行政中心七人小組。其中有4位家族成員,3位職業(yè)經(jīng)理人。其實(shí),這已明確宣示了臺塑已進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人與王家第二代共治時(shí)代。
2013-09-01
明星創(chuàng)始人退位術(shù)
“交接班危機(jī)將成為中國民營企業(yè)發(fā)展的第一大難題!未來5~10年,將是家族企業(yè)新老交替的動(dòng)蕩期。”方太集團(tuán)董事長茅理翔接受《經(jīng)理人》采訪時(shí)說,“面對接班危機(jī),中國企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新接班模式。其實(shí),交接班不...
2013-09-01
解密老板們的第一份工作
初入“江湖”的第一份職業(yè),就像是人生挖到的第一桶金,又像是情竇初開的第一場戀愛,無論是苦澀還是甜蜜,都會留下深刻的烙印并影響著未來。
2013-09-01
打造百萬富翁的7個(gè)“藍(lán)?!?/a>
你期望成為一名百萬富翁,那么夢想的開始,就是要找到一個(gè)能為你創(chuàng)造百萬財(cái)富的領(lǐng)域。你絞盡腦汁,希望找一個(gè)能讓銀行存款迅速突破7位數(shù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。
2013-09-01
創(chuàng)業(yè)苦旅:難道這就是老板的生活?
做銷售的,一直以壓力大而聞名于世,而且職位爬得越高,壓力就越大。如果是在老板眼皮底下,則還會盡嘗人間冷暖、世態(tài)炎涼:
2013-09-01
580億擠掉蓋茨 巴菲特居美財(cái)富榜首(圖)
金融風(fēng)暴讓不少富翁很受傷,將近三分之一的上榜富豪資產(chǎn)縮水。當(dāng)然也有富翁財(cái)富猛增,巴菲特就是賺得最多的一位。股神巴菲特趁全球股市低迷,四處抄底,不僅實(shí)實(shí)在在地掙到了錢,還超越了蓋茨,成為美國最...
2013-09-01
王拴紅:相信未來
十五年轉(zhuǎn)瞬即逝。 回望格林十五年來的風(fēng)雨歷程,王拴紅頗感自豪。
2013-09-01
陸振華:軟件本身就是一種服務(wù)
1999年成立的河南航天金穗電子有限公司先后被認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”,被評為“科技進(jìn)步先進(jìn)單位”,并以年?duì)I業(yè)收入五億元人民幣的業(yè)績,不但在河南省軟件行業(yè)排名第一,而且躋身全國軟件業(yè)一流企業(yè)的行列。
2013-09-01
最“寒酸”的富翁與最寒酸的負(fù)翁
“見素抱樸,少私寡欲;絕學(xué)無憂。”
2013-09-01
億萬富翁們的第一份卑微工作
放眼浙江民營企業(yè),排名前幾位的浙商幾乎都是“草根”出身,沒有值得炫耀的第一份工作,也沒有讓人羨慕的后臺靠山:魯冠球第一份職業(yè)是打鐵,徐文榮、李如成躬耕田畝,邱繼寶、南存輝擺攤修鞋,胡成中是一...
2013-09-01
如何讓你的管理得心應(yīng)手?
同樣是經(jīng)理,為什么有人在工作中得心應(yīng)手,有的人忙得焦頭爛額,卻一事無成! 為什么經(jīng)理總是抱怨員工不聽話,越來越難管!而員工卻抱怨經(jīng)理不懂管理、亂彈琴!
2013-09-01
中層領(lǐng)導(dǎo)管理心服,口也服!
作為一名中層干部,你可能對你的能力非常自信,你會不自覺地在員工面前展示你的才華,甚至經(jīng)常和員工絮絮叨叨你的陳年往事,回憶你曾經(jīng)的輝煌,以換取員工羨慕的眼神和崇拜的目光。
2013-09-01
中國企業(yè)管理的矛盾
早在中國古代,老子、韓非子、張載、程顥和程頤、朱熹等人對事物的矛盾已有研究,中國五行管理學(xué)通過相生相克的關(guān)系體現(xiàn)事物之間的矛盾,這與馬克思辯證唯物主義的矛盾論具有異曲同工之妙。
2013-09-01
六脈神劍打通職業(yè)生涯轉(zhuǎn)折點(diǎn)
我們經(jīng)??吹礁吖軅冊谔岚巫约涸瓉眍H為得力的員工成為新經(jīng)理后,卻很無奈地說:“唉,公司少了一個(gè)銷售明星、技術(shù)骨干,又多了一個(gè)平庸的管理者。”
2013-09-01
老板最好別做總裁
大家容易把老板與總裁混為一談。其實(shí)老板是投資人,總裁是運(yùn)營者,即通常的CEO。通常說來,老板做總裁輸者十之有九。所以,筆者建議,做老板別做總裁,做總裁就別當(dāng)老板。
2013-09-01
從柿農(nóng)留柿看企業(yè)管理
教授在某個(gè)柿紅飄香的季節(jié)下鄉(xiāng)考察,遇上柿農(nóng)正采摘柿子。教授發(fā)現(xiàn)老農(nóng)并不是將樹上所有熟透的柿子全部采摘,而是每棵樹上都要留幾個(gè)懸掛在枝頭。教授大惑不解,便向老農(nóng)詢問緣由。
2013-09-01
企業(yè)管理也需要愛
美國《財(cái)富》雜志根據(jù)“創(chuàng)新、財(cái)務(wù)合理性、員工才能、對公司資產(chǎn)的運(yùn)用、長期投資價(jià)值、社會責(zé)任、管理質(zhì)量、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量”8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)評出“2002年全美十大最受推崇企業(yè)”。
2013-09-01
12只青蛙與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)力
你是否知道12只青蛙的謎語?12只青蛙坐在木頭上,12只青蛙決定跳到池塘里,木頭上還有幾只青蛙?答案是12只。這12只青蛙還在木頭上,因?yàn)闆Q定跳和真跳是有著明顯的區(qū)別的。如果你決定成為領(lǐng)導(dǎo)者,你不但要做...
2013-09-01
如何適時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
一般來說,除了具備統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展的“運(yùn)籌帷幄”的謀略之外,領(lǐng)導(dǎo)者還必須有極強(qiáng)的適應(yīng)性。
2013-09-01
企業(yè)管理的“三駕馬車”
在企業(yè)中,戰(zhàn)略決定企業(yè)做正確的事,組織決定企業(yè)正確的做事,而流程則可以幫助企業(yè)高效、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的做事,這就是我們通常所講的企業(yè)管理“三駕馬車”,戰(zhàn)略、組織、流程缺一不可。
2013-09-01
3M創(chuàng)新管理:紀(jì)律與想象力的陰陽平衡
商業(yè)趨勢就像時(shí)裝一樣神秘莫測。資產(chǎn)重組、企業(yè)合并、質(zhì)量控制都是企業(yè)對市場規(guī)則作出的戰(zhàn)略反應(yīng),但這一系列趨勢都好比時(shí)裝界的長裙和短裙,喇叭褲和老板褲一樣你方唱罷我登場。對企業(yè)而言,永遠(yuǎn)不會過時(shí)的...
2013-09-01
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企業(yè)管理的六個(gè)遞進(jìn)階段
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